1.范围。
本制度规定了八钢公司安全环保会议策划管理、实施管理、检查管理、组织管理、考核管理的基本要求。
本制度适用于公司所属各单位。
2.职责。2.1安环部负责组织召开公司级安全环保类工作会议，并督促检查各单位定期召开会议。
2.2各单位负责组织相应级别的安全环保类工作会议。
3.工作程序。
3.1会议策划管理。
3.1.1安环部每季度组织召开一次公司安全生产委员会会议。
3.1.2各子分公司（中心）每季度组织召开一次子分公司（中心）级安全生产委员会会议。
3.1.3各子分公司（中心）所属分厂每月组织召开一次安全生产委员会会议或安全环保工作例会。
3.1.4安环部每月组织召开一次安全环保工作例会。
3.1.5各子分公司（中心）每月组织召开一次安全环保例会。
3.1.6作业区（或工段）、班组每周组织召开一次安全环保工作会议。
3.1.7有特殊情况可增加会议安排。
3.2会议实施管理。
3.2.1会议由各级安全主管部门主持，每次会议应有明确的议题。
3.2.2会议应有总结有部署，参加会议的单位有责任将生产现场的安全生产、环保情况及时反映，对会议的内容及要求及时地进行传达和落实。确保安全信息的及时交流与沟通。
3.2.3会议应在充分讨论的基础上形成决定。
3.2.4各级安全环保工作会议应有记录，有必要的形成会议纪要。
3.3会议检查管理。
3.3.1会议主办部门应指定专人对会议形成的决定、要求、工作安排等进行跟踪督促、落实，并在下次的会议上进行通报。
3.4会议组织管理
3.4.1安环部每季度组织召开的公司级安全生产委员会会议，要求各单位安全生产第一责任人参加。
3.4.2安环部每月组织召开的安全环保例会，要求各单位的主管领导及安全环保主管人员参加。
3.4.3各单位、各部门要严格按照会议通知，组织应到人员参加会议，无故不得请假。确实需要请假的，提前通告安环部。
3.5会议考核管理。
3.5.1参加会议应提前10分钟进入会场签到，未签到的按缺席会议考核。
3.5.2 缺席会议的按每人次50元进行考核。
3.5.3各单位应按规定定期组织本单位的安全环保会议，安环部进行抽检并纳入安全检查考核。
4.记录。拟稿：唐珲娟日期：2023年8月12日
审核：张继平日期：2023年8月18日。
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