篇一：酒店年度安全创建方案
天目虹枫大酒店****备忘录
memo of tianmu hongfeng hotell
创建“平安饭店”2023年度工作方案
根据市旅游局2023年社会治安综合治理与平安建设目标责任书的有关要求，以***理论和“****”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以维护广大人民群众根本利益为目的，以服务大局、维护社会政治稳定为首任，按照“谁主管谁负责”和“谁经营谁负责”的原则，酒店将全面落实综合治理、预防为主的工作方针，深入扎实地做好治安安全、生产安全和消防安全工作，努力实现发案低、事故少、秩序好、社会稳定、游客满意的工作目标。并制定以下方案：
一、建立情报信息网络，确保企业内部稳定
1、加强情报信息工作，拓宽情报信息**，及时发现和掌握不稳定、不安全情报信息。
2、畅通情报信息渠道，加强情报信息的搜索、整理和综合反馈工作。
3、积极做好酒店员工的思想政治工作，并及时解决他们的实际困难。企业内部无群体性**、械斗、越级上访和非法游行集会等影响社会稳定的事件发生。
4、严格执行****保密措施，无失密、泄密事件。
5、及时发现并依法妥善处置群体性突发事件，认真排查解除不稳定因素。饭店发生重大不稳定事件，应于2小时内报旅游局行业管理
处。 二、维护酒店内部治安秩序
1、建立健全治安防控的规章制度，做到治安防控有人抓，治安隐患和问题及时得到发现和整改，发生治安案件及时得到查处。
2、酒店内和谐稳定。及时排查、有效预防和化解酒店内各类矛盾，及时处理游客投诉，预防影响社会稳定的****件、严重违法违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件的发生。
3、酒店内部秩序良好。盗窃、寻衅斗殴等可防性案件下降，治安灾害事故减少，治安突出问题得到及时整治，确保不发生重大安全事故。
4、提高酒店防控能力。建立治安保卫制度、防控措施和必要的防范设施。防控网络健全完善，人防、物防、技防措施落实到位，效果明显。
5、宾客、员工安全感增强。通过加强酒店内部防控系统建设，落实各项防控措施，游客、酒店员工安全感进一步增强。
6、酒店内部无经济案件，无六害行为的人，无**功等邪教人员。
7、加强饭店餐饮、厨房食品卫生管理，落实食品卫生安全措施，防止因食品卫生不合格引发重大食物中毒事件。
三、主要工作内容
1、加强治安防范工作。酒店根据公安部门的要求，联系实际，制定治安防范管理的具体办法。要按照防盗、防火、防治安灾害事故的标准，对重点要害部位增加投入，专人守卫。
安装监控设施，全面提高防范治刑事案件和治安灾害事故的能力。
2、加强法律知识教育，积极排查调处矛盾纠纷。按照全民普法教育总体部署，结合本酒店特点，开展经常性的法律知识教育活动，促进依法经营、诚实信用，增强员工学法守法意识。同时定期排查、掌握内部及其周边的矛盾纠纷，及时疏导化解，及时解决影响稳定的突出矛盾和问题。
3、加强酒店治安保卫人员队伍建设。要在当地公安部门指导下，选拔政治业务素质高、责任心强、身体好的员工担任治安保卫人员，做好内部安全保卫和治安防范工作。
4、加强安全生产监管。根据国家、省旅游局和市安监局的部署，积极开展针对旅游各环节的安全生产专项检查活动，与消防、卫生、质监等部门配合，加强消防、食品卫生、设施设备的安全监控，定期排查事故隐患，做到旅游安全生产警钟常鸣。
5、加强员工管理和服务培训。按照“谁用工、谁负责”原则，加强对企业员工的管理和服务的培训工作。
6、建立健全突发事件处理预案、紧急救援和紧急医疗救助措施，实现险情预警、社会动员、快速反应、应急处理的整体联动。及时救助遇险遇难游客，避免因突发事件影响社会稳定。
四、具体工作要求
1、统一思想认识，切实加强创建“平安饭店”工作的组织领导。切实把创建“平安饭店”活动作为执政为民，保一方平安的一项政治任务切实抓好，要强化“一把手”工程，总经理要切实担负起旅游安全“第一责任人”的职责，落实旅游安全生产各项制度，坚决杜绝和。
遏制旅游安全事故的发生。
2、夯实基础工作。加强创建“平安饭店”队伍建设，充实人员。加强教育培训，培养一支政治过硬、业务精通的队伍。
充分发挥情报信息网络作用，及时把握情况，掌握信息。充分发挥矛盾纠纷排查调处机制的作用，把矛盾处理在萌芽状态，把问题解决在始发阶段；充分发挥治保、巡防、保安的作用，减少治安案件的发生。
3、强化领导责任，全力做好“平安饭店”的创建工作。切实高度重视，真抓实管，将创建“平安饭店”活动列入重要议事日程，定期研究部署并检查落实创建工作，及时研究解决存在的问题。
4、全面落实创建“平安饭店”领导责任制和跟踪考核制度，充实加强创建办事机构。
5、加快制定切实可行的创建方案。年度创建“平安饭店”工作有计划、有布置、有检查、有总结评比、有奖励、经费***。
6、对饭店各部门全面实行创建“平安饭店”目标管理，层层签订责任状。
7、保障经费投入。要在创建“平安饭店”的工作中，给予人力、物力、财力的支持，增加投入，特别要在巡防队伍、技防设施建设等到方面加大投入力量。要将创建工作经费列入单位预算，并随着单位的收入增加相应增加。
8、实现奖罚兑现。为确保“平安饭店”创建活动高标准、高质量开展，酒店对创建工作成绩突出的员工，将给予50-500元不等的现金奖励。对未落实工作责任，考核成绩不合格的，视情节及后果，分别。
作出相对应的处理。
五、各部门确保酒店整体达到以下要求：
1.确保5个“未发生”。即：未发生重大治安案件和刑事案件；未发生重大安全责任事故；未发生集体上访的事件；未发生本单位职工参与、组织的黄、赌、毒等案件；未发生重大游客投诉。
2.做到6个“必须”。即：
必须健全安全管理制度；必须制定各类安全应急预案；各种供电线路、电梯、压力容器、锅炉等特种设备必须定期年审、检查、维修，并建立特种设施设备运行台帐；停车场车辆必须按规定行驶停放；各类特种作业人员必须持证上岗操作；必须执行餐饮服务食品安全管理制度。
3.严格落实消防责任。消防手续齐全；消防安全管理制度和消防设施操作规程健全；消防设施安装到位性能良好；无习惯性消防违法行为；电气线路敷设和电器使用符合安全规定；有消防控制室的值班人员必须取得消防行业特有职业（工种）资格。
4.创建台帐资料齐全。层层签订平安创建责任书，平安创建组织健全；有酒店值班人员登记表或保安人员巡逻登记表、职工法制教育登记表、治安及安全生产检查登记表、矛盾纠纷和治安隐患排查调处情况登记表；消防档案台帐齐全，填写规范。
5.餐饮服务符合规范要求。严格按照许可项目从事餐饮服务活动。餐饮加工符合《餐饮服务食品安全操作规范》，各项制度健全，设施设备运转良好，从业人员持有有效健康证明从事餐饮服务活动。
篇二：酒店安全工作计划
篇一：酒店年度安全工作计划
曲靖福牌实业****石林国际大酒店
2023年度安全工作计划
为进一步做好酒店2023年安全生产工作，顺利完成酒店2023年度安全生产目标，确保酒店各类安全工作稳定开展，特制定曲靖福牌实业****石林国际大酒店2023年度安全工作计划。
一、指导思想
安全工作始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真贯彻执行****生产法律法规，进一步完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建长效机制，有效防范遏制重特大事故，保障酒店安全生产经营状况稳定。
二、控制目标火灾、**、因工死亡、重伤、食品中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；公车重大以上交通责任（同等责任以上）事故为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零；事故隐患整改率、监控率为100%；特种设备年检率、防雷设施年检率为100%；消防设施年检率为100%；员工安全培训教育率为100%；企业主要负责人、分管安全领导、安全管理人员、危险化学品管理人员培训持证率为100%；职业健康体检率为100%；特种作业人员、特种设备作业人员持证上岗率为100%；
三、具体工作计划
1、加强公司安全标准化体系的建立工作，根据酒店实际情况，参照国家酒店行业安全标准化考评方案及中烟公司安全标准化考评要求，力争在2023年内初步完成安全标准化的体系文件。
2、加大安全宣传培训力度，做好酒店员工**安全教育工作，强化员工的自我保护意识。及时安排各种资格证再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传，贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策。
3、酒店安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章及奖惩结果等。分析安全生产情况，及时通报安全生产**现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改。
4、加强外租赁单位的安全管理、安全宣传工作，制定相关方管理规定，相关方管理纳入安全标准化建设体系。
5、认真贯彻落实安全生产目标责任制，落实“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。6、按照国家标准，梳理完善应急救援预案，并开展消防演习，酒店定于2023年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。
7、认真组织开展“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的安全文化氛围，倡导以人为本的安全理念。
8、认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：
查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
9、突出专业安全检查，重点对酒店的锅炉、电气、机械及压力容器等进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。
酒店工作方案版本
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