黄海学院2023年就业情况分析。
培养人才是每所高校的共同目标，毕业生就业问题就成为高校培养人才的最终目的，我们不仅要培养能够适应社会和经济发展的各类人才，并最终将这些优秀人才输送到适宜的岗位上，毕业生就业率自然的就成为衡量高校综合教学水平的重要指标之一。就此问题，我对我学院06届毕业生就业问题进行了如下调研：
黄海学院06届毕业生就业情况调查表：
从上表我们可以看出，黄海学院2023年共有毕业生770名，毕业后就业人数为453人，占总人数的58.8％，其中449人选择直接就业，仅4人选择灵活就业；其中相当大的一部分人还处于待就业状态，共有306人，占了总毕业人数的39.8％；仅有11人选择继续深造，总占比仅为1.
4％。我们不难看出这样的就业率是过为低下的。随着社会的发展，其中相当一部分行业的职位需求趋于饱和化，这样就会造**才的聚集和浪费，也就是造成了社会资源的浪费；另一方面由于新兴行业的出现，后备人才的不足，造成行业人才的紧缺，我院应积极培养新型人才的同时及时调整我们的灵活就业率，来提高我们的整体就业率，最终提高我院的综合教育能力。
回顾过往，面对就业工作的严峻形势，黄海学院领导和师生思想重视，在校领导的周密部署下，取得了突破性进展。良好成绩的取得归功于以下几个方面：
一、工作思路。
由于毕业生人数增加，社会对人才的要求较高，学生的就业形势严峻，同时学生的就业期望始终居高不下，也为更好的开展就业工作带来很大难度。我院针对毕业生就业情况的特点和目前就业形势，广泛开展毕业生就业指导活动，采取相应措施促进毕业生好就业、就好业。我院的学生就业工作近几年来主要从以下几个方面开展工作：
1、领导重视、精心培养。
黄海学院的生涯规划小组对学生的就业工作进行相关指导。小组的领导包括了---院长，--书记以及---副书记，成员包括了学工办主任---团总支负责人---以及辅导员---等学工老师，为了能让领导更好、更充分地了解学生的状况，掌握学生的动态，组员更是囊括了各班级的班主任。每个班级设立了生涯规划小组，并且有生涯规划委员负责，而且通过班主任与上层保持密切的联系，争取取得更好的就业实践成绩。
2、迎难而上、化危为机。
我院2023年就业工作面临的形势和环境是异常艰难的，首先是外部的压力。自高校扩招以来，毕业生人数逐年增加，就业形势连年走冷，加上全球金融危机对社会经济带来的巨大冲击，就业形势更趋于严峻。其次是来自内部的诸如学院地理位置、学生就业观念及期望值等诸多不利因素，就业工作在直面困难，开拓创新中取得较好成绩可谓是迎难而上，化危为机。
3、继续完善学院就业工作体系，积极落实就业工作目标责任制。
以体制建设为先导，建立健全工作机制和工作体系。为做好今年的毕业生就业工作，生科院努力构建院就业工作目标分解体系和毕业生就业指导服务体系。
二、具体工作措施。
为了确保我院我校的就业工作顺利开展，我院通过就业指导课、就业指导专题讲座、就业指导专栏、网上就业指导、就业指导咨询等多种形式指导毕业生。具体措施如下：
一）2023年生科院从新生抓起，对新生进行了职业生涯规划教育，通过职业生涯规划引导学生有目标有计划的学习，促进良好学风形成，为学生成长领航，在新生取得良好反响。
二）在毕业生中开设并上好就业指导课，把就业指导课作为与学生沟通交流的一个平台，改变了学生就业观念，提高了学生就业能力，为招聘活动开展及学生签约打下良好基础，同时为校园文化建设贡献了我们的一份力量。
三）注重研究，加大教育教学改革力度，开展全方位教育，为社会培养多元化人才：
1.在教育改革方面，我们围绕大学生“成长、成才、成功”这一主线，针对不同年级学生的特点，有计划、分层次地安排指导内容，确定指导的重点和形式。如对大一新生，重点是巩固专业思想，让其尽快适应大学生活，同时结合生涯教育，初步确立生涯目标与生涯规划。
对大。二、大三学生则以思想教育、专业教育为重点，不断强化专业技能和动手能力等的培养和训练，适时调整生涯目标与生涯规划。对大四学生则侧重于就业指导，主要是就业形势分析，择业技巧介绍等，使学生能够顺利就业，最终实现各自的人生目标。
2.在教学改革方面，首先，积极调整专业方向：注重专业基础和教学技能培养和训练的同时，适时增加一些与经济发展社会进步关系密切的应用性课程，提高学生的社会适应能力，让学生拥有较宽的知识面，又能重点突破，增加在就业市场的竞争能力。
其次，努力提高课程教学质量，在学科教学中渗透创业教育，培养创业能力。第三，重视实践环节，努力搞好课程实习、专业见习、专业实习、毕业设计等工作，并注重与就业工作的衔接，在时间安排、地点选择上围绕就业工作展开。
3.在基础教学方面，以抓学习为龙头，引导学生苦练功，夯实基础，拓宽知识面，为就业创造良好条件。只有明确目标，才能达到目的，只有努力奋斗，勤奋学习，才能最终取得好的成绩。
四）定时更新校园网和校园宣传栏上的就业信息，或提供就业**。
三、突出中心，保证效率。
我院就业工作的中心内容是提高初次就业率，保证最终就业率。
目前高校毕业生就业形势比较严峻，毕业生初次就业率的高低直接影响到校方其他各项工作工作的开展，因此，我院将把提高毕业生初次就业率作为我院的核心工作，在工作中坚决贯彻落实提高毕业生初次就业率的各项措施，积极组织学生参加各类招聘会，鼓励学生主动寻找就业机会，实现毕业生尽早、尽好就业。
在应届毕业生即将毕业之际，我院将组织与专业对口的招聘会，为毕业生提供不同的就业机会和经验，以确保我们的最终就业率，具体细则如下：
1、强化教育服务，组织毕业生学习就业的有关规定，提供全方位的就业指导。
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