随着毕业季的接踵而至，学院新一学年的就业工作也随之带来，以下是2023年学院就业工作计划，为大家整理组织工作关于学校对于学子就业工作的部署工作思路。
2023年学院就业工作计划。
高校优秀学生就业工作是高校的重点工作，体现着高校人才培养思路和工作思路其教育成果，是关乎学生蓬勃发展个人成长与发展的一件大事，搞好就业工作意义重大。20xx年学生轨道交通学院将送走第一届毕业生，为圆满完成学校布置的就业工作任务，确保我院就业工作有序开展，切实提高我院毕业生的整体就业率和就业质量，根据上级有关毕业生就业工作的文件和学生会议精神，立足新的就业形势和我院生源实际，特制定我院20xx届毕业生就业工作投资计划。
一、指导思想与工作思路。
我院就业工作将以国办发【20xx】16号《***关于进一步就业普通高等学校毕业生做好工作的通知》文件精神为指导，以大学生职业生涯辅导韦泽利斯县为其他工作起点，以提高青年教师就业指导我校水平、继续拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为教育工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以大大提高就业率与就业质量为工作提高目标，努力形成具有我院特色的就业工作品牌。
宣告成立轨道交通学院20xx第八届毕业生就业管理工作工作领导小组。
组长：华容。
副组长：陈明。
王乐全。王长虹。
办公室主任：陈方敏。
二、基本情况：
1.生源情况。我院20xx第三届共有应届毕业生生源32人，男生27人，女生5人。已报考研究生的5人。其中上海本地生源27人，安徽、江苏等地生源5人。
2.就业壁垒。一是就业压力较大，全国20xx届毕业生将比20xx届新增30万人，达到660万，就业市场紧缩。
二我院是生源结构的不够优化，外地公办比例过低，上海生源更倾向于本地就业。
三、工作目标。
1、毕业生能有好的职业生涯规划和就业应聘工作能力。
2、冀望初次就业率和总体就业率能在校平均水平之上。
3、努力提高就业质量，优化就业结构；务求半数以上毕业生专业对口。
4、根据学校就业安排细则，规范日常工作，提高就业服务指导质量。
四、工作安排。
一)保障机制健全。
1、队伍建设。
1)切实加强作风基本建设，努力提高服务观念提供服务与服务水平。
2)参加就业工作人员接线员系列培训，提高就业指导人员的理论修养与工作能力。
3)召开三至五次毕业生就业人数就业工作专题研讨会，总结工作经验，解决就业其他工作中的实际问题。业务合作加强与其他学院的联系与合作，认真学习其他学院毕业生就业先进经验。
2、制度保障。
1)完善各项各项改革就业工作管理制度。拟修订或出台管理体制如下管理制度：《轨道交通学院毕业生工作暂行规定》，出台内部管理制度《用人单位接待及跟踪回访制度》、《就业信息收集、登记与发布制度》、《毕业生择优推荐制度》、《毕业生违约处理办法》等。
2)切实做好毕业生生源信息统计核实工作，确保毕业生生源信息准确无误。毕业生生源信息是每位毕业生就业派遣的重要依据，只有将生源不好信息准确无误的核对好，上交学校数据库，才能切实保证毕业生的应届后续派驻等工作不出问题。
3)认真做好毕业生就业情况摸底其他工作。通过建立毕业生就业信息数据库和个别谈话相结合，详细了解毕业生的情况，充分掌握毕业生的就业意向与困难，有针对性地做好就业推荐与扶助工作；及时了解毕业生就业意向、考研情况，更有针对性与实效性地帮助学生就业或继续深造；与不能正常毕业和取得学位的毕业生，帮助分析诱因寻找解决问题的途径，抓住毕业前的最佳时机，力争正常毕业。
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