果，并上报医务科。
4、接受、处理职工有关绩效考评的投诉。
三、考评的内容。
见门诊核增绩效考核方案表。
四、绩效考评的要求。
1、进行考评工作实施是科室通过比较科学、 合理的分配，不断提高科室职工的工作热情， 在绩效考评中要增强大局。
意识、责任意识， 把关系到职工切身利益的绩效工资分配。
机制真正做好。
2、科室要高度重视绩效考评工作，本着科学严谨，认真。
负责的态度，严格按照标准要求，进行公证、公平、公开。
的考核，保证考核工作稳步有序的进行。
五、核增绩效兑现标准。
1、绩效考核分值在 90 分以上（含 90 分）全额发放， 90
分以下是按实际考核的分值乘以全额数为实发数，如 85
2000=1750 元。
2 、病假、事假、产假、探亲假、婚丧假、护理假、个人职称和学历学习不享受核增绩效工资。
3 、以上所有假期扣除的钱对全勤人员实行二次分配。
4 、工作量完成 100％，核增绩效工资全额发放，如完成。
90％，扣除核增绩效 10％，依次类推。
5 、对参加 2016 年全民体检的人员给予适当的补助。
6 、正常工作日以外来院加班（急诊）的工作人员每次给。
予 5 元的补助。
7 、门诊部卫生区域的清扫少来或迟来一次扣除 20 元核增。
绩效。（请假、外出学习、补休者除外） 。
元。9 、各诊室室内环境卫生打扫干净，科里进行定期检查，10 、和患者或家属发生争吵或接到患者投诉者一次扣除核增绩效工资 50 元。
以上方案为 2016 年核增绩效工资发放试行，以后根据实际情况可调整相关规定，以最新为实施标准。
本方案已经科室全体职工审议通过。
门诊部。2017 年 3月 15日。
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