人力：这一年我是一个什么工作都涉猎的“全才”。我仔细记录每一位过来报名的人员，为公司广纳贤士，并在沟通之中，观察和了解他们，让他们能为公司所用为公司创造效益。
以上是我这一年主要的工作。这一年我真正懂得团结的力量、和身边的同事相处融洽、更庆幸自己在工作之初遇到了好的领导。自认为在这一年自己历练了很多，看到了很多，学到了很多，也想到了很多。
我身边的事和人在不断地变化着，生活娱乐场所在一天天的改变，我们也在一天天的期待。
根据公司目前状况我所发现的问题：
1、 极少人知道ts程序：甚至根本只是听说却不知道，没有进行严格正规的ts体系培训。如果公司要很好地将ts体系运行下去就必须对各部门进行培训，ts体系是贯穿到整个公司管理上的，只有各部门都熟悉掌握ts程序才能给公司带来更多的经济效益，才能让公司更好的发展。
2、 岗位工作的不确定性：各部门规划已基本完成，只是人员岗位分工的问题不明确，没有明确的定岗。这样会严重影响员工的积极性，也有碍公司的发展。
3、 观望：这一点主要是车间员工。他们的思想都是自由的并且和领导之间的距离太远，他们就以公司目前的状况来猜测公司的未来发展前景。你左右不了他们，不可否认这种观望是公司造成的。
以上三点是我个人看法，望领导见谅。
新的一年，我们都将以崭新的面貌面对，我要努力为自己的未来奋斗，感谢公司给了我一个发展的机会，多学，多做，多看，多听，少说，2012我与金凯一同成长。
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