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一、 考核指标。
一) 月度指标:1.质量监控;2.成本控制;3..人均产能;4.产品出成率;5. 培训与学习6.产量。
二)年度指标:安全生产。
二、生产部门考核及奖励标准。
一)质量监控。
1.1品管部抽检微生物合格率___以上(男工环节各工序与内包各班分开计算合格率),总计奖___元;判定依据:品管部化验数据及统计。
1.2品管部卫生检查合格率___以上(各班组分开统计),总计奖___元;判定依据:品管部现场卫生检查记录及统计。
1.3品管部抽检手菌合格率以上(各内包班组分开统计),总计奖___元;判定依据:品管部化验数据及统计。
1.4品管部抽检发现不合格品的批次为零(不合格品的批次含各工序品管部抽查发现的不合格批次),总计奖___元;判定依据:品管部现场质量抽检记录。
二) 成本控制。
1. 包装袋损耗率;判定依据:财务统计数据。
1.1 50克以下包装袋损耗率低于各内包班分开统计),总计奖___元。
1.2 50-160克包装袋损损耗率低于各内包班分开统计),总计奖___元。
1.3 160克上包装袋损损耗率低于各内包班分开统计),总计奖___元。
2. .每生产1吨产品低值易耗品费用控制在 __元以内,总计奖元;
判定依据:财务统计数据。
3. 能耗控制—水,每生产一吨产品用水量控制在吨,范围内奖元;
判定依据:财务统计数据。
三) 人均产能控制。
达到以下标准总计奖___元;判定依据:财务统计数据;a、b、c货的判定由品管部制定书面标准。
1. 分割。
a货:人均斤以上/小时,b货:人均斤以上/小时。
c货:人均斤以上/小时。
2. 内包:人均袋以上/小时。
2023年生产部关键绩效考核方案
一 考核指标。一月度指标 1.质量监控 2.成本控制 3.人均产能 4.产品出成率 5.培训与学习 6.产量。二年度指标 安全生产。二 生产部门考核及奖励标准。一质量监控。1.1品管部抽检微生物合格率 以上 男工环节各工序与内包各班分开计算合格率 总计奖 元 判定依据 品管部化验数据及统计。1.2品...
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