伊怡乳业2023年年度考核方案

发布 2020-02-06 16:08:28 阅读 7047

一、目的。

根据集团公司第26号文件的要求,为了对公司员工全年的工作情况进行摸底调查,同时为员工评定工作提供依据,特制订该方案。

二、适用范围。

该考核方案适用于除业务人员、、装卸工、试用期人员以外的公司员工。

三、考核领导小组。

组长:池红玉。

组员: 贾述勇、闫大伟、王辉、宋佃年、张进步、王家和。

四、考核组织与职责。

综合部为年度考核的组织部门与监督部门。

其他部门为年度考核的执行部门与协调部门。

五、考核方法。

一)、公司普通员工考核办法。

1、公司普通员工年度考核由三部分构成,分别为员工自评、上一级领导评分、上两级领导评分。

2、年度考核总分为100分,其中员工自评占30%权重,上一级领导占30%权重,上两级领导占40%权重,上级领导未达到上两级的,默认该级别领导评分为满分。

3、公司员工年度考核内容分为十项,每项占十分,分别为业绩指标、行为指标、能力指标三大项,具体为:工作质量、工作业绩、爱岗敬业、服从管理、团结同事、执行力、思想品德、岗位技能、学习能力、沟通能力。

4、员工年度考核程序为首先员工进行自评,再由其上一级领导进行评分,最后由上两级领导进行评分,评分完成后由各部门自行收集,收集齐整后上交综合部,由综合部进行成绩汇总。

5、员工年度考核成绩分为四档,分别为特别优秀、合格、基本合格、不合格;考核成绩≥90分为优秀,70≤考核成绩<90为合格,60≤考核成绩<70为基本合格,<60分为不合格。

6、员工年度考核成绩将成为公司对员工进行晋升、换岗、降级和辞退的依据。

二)、公司班组成员考核办法。

1、公司班组成员年度考核由三部分构成,分别为下级评分、同事互评、考核领导小组评分,其中下级评分为随机抽取其3名下属对其进行评分,如下属不够3人,则默认为空缺人数评分为满分。

2、年度考核总分为100分,其中下级评分占30%权重,同事互评占30%权重,考核领导小组占40%权重,其中下级评分由三人组成分别占10%权重。

3、公司班组成员考核内容分为十项,每项占十分,分别为业绩指标、行为指标、能力指标三大项,具体为:工作质量、工作业绩、爱岗敬业、管理能力、执行力、协调能力、思想品德、岗位技能、知识储备、主人翁精神。

4、班组成员年度考核为首先进行下级评分,然后自评,再由直属领导评分,最终由考核领导小组评分,其中下级评分由综合部组织,相关部门协调。

5、班组成员年度考核成绩分为四档,分别为优秀、合格、、基本合格、不合格;考核成绩≥90分为优秀,70≤考核成绩<90为合格,60≤考核成绩<70为基本合格,<60分为不合格。

6、班组成员年度考核成绩将成为公司对员工进行晋升、换岗、降级和辞退的依据。

六、考核时间。

2023年12月14号—2023年12月20号。

七、其他事项。

1、公司员工年度考核成绩只对其本人及部门领导、公司领导进行公开。

2、公司员工年度考核档案由综合部统一收集管理并存档。

3、员工对年度考核成绩有异议,应上报考核领导小组,由考核领导小组进行处理。

4、出现本方案未规定情况,由考核领导小组进行处理。

5、方案解释权、修改权归综合部。

八、附表。1、公司员工年度考核表。

2、班组成员年度考核表(考核小组用表)

3、班组成员年度考核表(同事互评用表)

4、班组成员下级评分考核表。

5、考核指标解释。

山东伊怡乳业****。

2023年12月12日。

1、公司员工年度考核表部门职务被考核人填表日期。

2、班组成员年度考核表(考核小组用表)

3、班组成员年度考核表(同事互评用表)

4、班组成员下级评分考核表部门: 职务被考核人填表日期。

5、考核指标解释。

一)公司普通员工考核指标解释。

工作质量、工作业绩、爱岗敬业、服从管理、团结同事、执行力、思想品德、岗位技能、学习能力、沟通能力。

1、 工作质量:完成岗位工作达到公司及部门制定的标准。

2、 工作业绩:年度工作中达成的业绩。

3、 爱岗敬业:热爱本身工作,对待工作一丝不苟。

4、 服从管理:听从领导的工作安排,认真执行公司各项要求。

5、 团结同事:与公司同事和谐相处,完成部门间工作配合。

6、 执行力:利用公司现有资源,保质保量达成工作目标。

7、 思想品德:个人言行举止、道德品质。

8、 岗位技能:完成岗位工作所必备的工作技能。

9、 学习能力:不断学习,提高个人综合素质和能力。

10、 沟通能力:与同事、领导之间信息的沟通。

二)公司班组成员考核指标解释。

工作质量、工作业绩、爱岗敬业、管理能力、执行力、协调能力、思想品德、岗位技能、知识储备、主人翁精神。

1、工作质量:完成岗位工作达到公司及部门制定的标准。

2、工作业绩:年度工作中达成的业绩。

3、爱岗敬业:热爱本身工作,对待工作一丝不苟。

4、 管理能力:对工作及人员的管理能力。

5、 执行力:利用公司现有资源,保质保量达成工作目标。

6、 协调能力:部门内部、部门与部门之间的工作协调。

7、 思想品德:个人言行举止、道德品质。

8、 岗位技能:完成岗位工作所必备的工作技能。

9、 知识储备:完成岗位工作所必备的知识、为适应未来工作要求不断提高个人知识水平。

10、 主人翁精神:把伊怡乳业当成是自己的家。

2023年年度考核方案

桂林市七星区卓然小学2015年年度考核方案。一 考核分组 以教研组为单位,分为行政组 英语组 语文组 数学组 综合组。二 各组各考核等次比例 优秀人员为各组总人数的15 合格 基本合格 不合格按照实际情况进行评选,人数不限。2015年年度考核分组情况以及优秀比例人数见2015年年度考核分组表。三 考...

2023年年度考核方案

六里坪镇中心学校二o一三年度。考核方案。根据市人事局丹人社发 2014 2 关于做好2013年事业单位工作人员年度考核工作的通知 号文件精神及具体要求,经镇中心学校研究,结合我镇实际制定考核方案如下 一 工作考核标准。1 优秀等次 90分以上为优秀 1 拥护党的路线 方针 政策,理论水平高,事业心 ...

2023年年度考核安排方案

2018年年度考核安排方案 是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。根据xx市人力资源和社会保障局 关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知 精神 x人社 xx 292号 现对我校xx年度考核作如下安排 一 考核范围 学校全体在册人员148人。3名校级干部由市委组织部直接考核...