二零一四年上半年党群工作总结。
质检科。二零一四年六月。
二0一四年上半年工作总结。
2023年上半年是天溪公司技改项目的关键时期，半年来，质检科在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“三阶段、一保持”的中心思想，员工团结一致，各项工作有序推进，现将质检科上半年工作总结如下：
一 、停车期间培训工作。
1） 内部培训工作。
自三月份全厂停车以来，除污水分析外，其余分析项目暂停。质检科根据公司培训文件制定了详细的培训计划，对全体员工进行业务、安全知识培训，并每月对所学内容对员工进行摸底考试，将考试成绩纳入个人月底绩效得分。三、四月份组织了全体员工的理论及实操的技术比武考试，此次考试严格按照省级技术比武考试评分规则进行，本着公平公正的原则，选拔出了一批优秀技能员工。
通过技能比武，对员工操作进行了规范，进一步提高了操作工的操作技能，提高了分析的准确度。
2）赴外培训工作。
五月份，根据公司要求，选派两名员工赴安徽临泉学习航天炉气化分析项目，通过一周学习，初步掌握了航天炉分析的项目、操作方法、所用仪器等内容，为航天炉顺利开车做好分析准备；六月份，选派两名员工赴榆次中石化公司进行汽油分析项目的培训，对标中石化，提高汽油项目的分析水平。
3）《分析规程》的修订。
根据新增分析项目，质检科各分管技术员收集和整理现有分析方法，对新增仪器操作规程及方法进行了梳理和修订，完善分析方法；同时根据产品的变化，查找相关技术标准，完善出厂检验项目和分析方法，提高分析规程的适用性和可操作性。
二、全面质量管理工作。
停车技改期间，质检科全面落实质量管理制度，将质量责任和意识教育培训作为质量工作重点，要求全体员工树立“大质量”的质量观念，在检修过程中保证进厂物资及检修质量，同时严格遵守法律法规及公司的各项制度，贯彻全面质量管理理念和方法。
三、全面一体化体系运行工作。
根据全面一体化体系运**况，6月份公司组织内审员对质检科各项工作程序及文件进行了内部评审，质检科对照制度及文件进行了自查，对内审员查出的问题进行及时汇总，落实到各班组进行整改，并将整改结果上报人力资源部，通过内审及整改工作确保文件及制度的有效执行。
四、资质证照管理工作。
1）生产许可证年审工作。
二月份，按照泽州县质量技术监督局泽质监〔2014〕11号文件要求和泽州县质量技术监督局的安排布署，由质检科组织，各部门配合，安排布置了2023年年度三证管理自查工作。经过认真自查，我公司在生产和销售过程中不存在违反有关证照许可范围的情况，也不存在其他违反法律法规的行为。通过资料上报和专家现场评审，天溪公司顺利完成产品生产许可证年度审查工作。
2）移动式压力容器充装许可证的办理。
四月份，根据晋城市质量技术监督局对移动式压力容器充装许可要求，由质检科牵头，各部门配合共同申办移动式压力容器充装许可证工作。质检科根据充装许可证申请书要求，准备和填写各项资料，并按时上报山西省质量技术监督局。五月份完成了移动式压力容器试充装证申请，编写了《晋煤集团天溪煤制油分公司移动式压力容器充装质量手册》，并对液氮、液化石油气进行了试充装。
七月份将组织专家进行现场评审。
五、航天炉煤质选型试验工作。
为了选择适合航天炉用煤煤质，质检科配合技术部进行了一系列航天炉煤质分析试验工作。由技术部牵头，质检科原料组安排到集团公司各矿进行煤样采集，采集工作严格按照分析规程操作，对采回的煤样进行了工业分析及灰熔融性等全项分析，并根据不同煤样进行掺混试验，及时记录分析数据，为航天炉煤质选型工作提供参考数据。
六、油品小样调配工作。
1）上半年，根据公司领导要求，质检科成品组负责对97#汽油调配小样进行了全项外检。外检结果表明调配小样符合97#汽油国四标准。
2）在重油处理试车过程中，质检科负责对生产的混合芳烃按比例与基础油进行混合试验，并对试验结果进行总结，为下一步生产提供分析数据。
3）对基础油按均四甲苯含量的不同进行了相分离冷冻试验。
4）配合晋城市质监局对93#车用汽油进行年度抽检工作。
5）配合mtg车间调配97号汽油，进行全项检测合格后投入行车试验。
七、仪器维修及分析室管路改造工作。
技改期间，质检科对所用仪器进行了故障排查及清洁保养，对返厂维修仪器进行了试运行，保证仪器开车期间能正常运行。
1)2023年前半年完成仪器维修及改造20余次，主要是对存在故障的4台pe气相色谱进行维修与改造工作，截止5月底，成功的进行了lpg备用色谱的进样装置更换、甲醇中乙醇含量测定方法的编辑与修改、循环气色谱方法的更新等工作。另外，在这半年中对部分备用仪器进行了4次开机检查与检测工作，也将1台微量硫分析仪、2台测爆仪、紫外荧光法烃类测定器的气泵组件及闪电测定仪进行维修返厂维修工作，目前，除气泵组件和闪电测定仪外，其它仪器均已维修完成。
2)2023年上半年完成全年维修预算资金的70%左右，每月按时上报下月的维修资金使用计划及资金完成情况。
3)2023年5项技改项目完成4项，未完成的一项为烟气分析设备采购，已同供销部积极沟通，承诺将设备在6月内到货。
八、下半年工作计划：
1）进一步完善质量管理体系建设。
加强质量教育培训工作，通过系统培训和以会代训，对各单位质量管理员进行质量知识培训，提高责任意识；以5s管理为目标，加强现场标准化管理，进一步深化安全标准化建设。
2） 培训工作。
组织员工对修行后分析规程进行培训，组织新增分析仪器的安装与调试工作，并对员工进行培训。对员工进行安全知识培训，要求员工掌握和了解新工艺下的危险危害因素，组织专项应急演练，提升员工安全环保意识和自防互防能力。
3）做好试车期间准备工作。
试车期间，要保证仪器及备用仪器工作状态完好，试剂及药品充足，要合理安排人员工作，保证不影响试车进程。
质检科。2023年6月15日。
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