亿森控股集团。
2023年度评优工作方案。
为了激励2023年度品德优良、工作成绩优异的员工，特开展集团评优工作。
一、评优奖项设置：“新锐奖”、“优秀员工”、“优秀管理者”、“先进集体”。
1、新锐奖范围：入职时间不满1年的合同制员工；
2、优秀员工范围：中层管理者（不含）以下岗位合同制员工，入职时间在1年以上；
3、优秀管理者范围：部门经理、主管；项目部经理、执行经理、生产经理、技术负责人或总工（总监级及以上不参与评优）；
4、先进集体范围：集团各部门；各项目部；川洞湾铝矿、灰河铝矿。
二、集团成立2023年度评优工作小组，下设评优工作办公室。
组长：周立明。
副组长：张知成、肖宏、杨星明。
成员：邓洪、安昌文、程晓、钟莉娜、柏升。
三、申报条件。
一）“新锐奖”：
年1月 1日**职的公司合同制员工。
年度无违纪处罚、警告批评等不良记录。
年度无旷工记录。
4、能按时完成领导安排的工作任务。
5、服从公司工作安排。
二）“优秀员工”：
年以前入职的合同制员工。
年度无违纪处罚、警告批评等不良记录。
年度无旷工记录。
4、能按时完成工作计划及领导安排的工作任务。
5、遵守公司规章制度及工作流程。
6、服从公司工作安排。
三）“优秀管理者”：
1、任职时间在半年以上的主管、副经理（副主任）、经理（主任）和公司高管。
2、成绩突出；
3、无违纪处罚、警告批评等不良记录。
4、无旷工记录。
5、能按时完成工作计划及领导安排的工作任务。
6、遵守公司规章制度及工作流程。
7、团队员工主动离职率较低。
四）“先进集体”：
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，以团队的合作为主要目标，部门业绩突出，在全司起领头表率作用。
2、部门成员能保持良好工作状态和效率，无推诿、扯皮现象，部门内部关系融洽。横向部门之间能做有效沟通，协作关系顺畅、融洽，获其他部门认可。
3、能按时、高质量完成公司赋予的部门职能目标，违纪处罚和工伤事故较少。
4、团队能积极参加公司组织的各项活动。
四、工作程序。
一）“新锐奖”、 优秀员工”、“优秀管理者”
1、确定评委名单，本工作2023年12月30日前完成。
2、“新锐奖”、“优秀员工”由部门负责人评价及部门员工民主选举结合产生；“优秀管理者”采用自荐和分管领导评价提名产生。
3、候选人填写申报**，并于2023年1月5日前提交人力资源部。
4、人力资源部汇总，并于2023年1月6日前将候选人名单提交评委，并通知评审工作时间。
5、召开评审工作会，评议，无记名投票确定人选。
6、由人力资源部将评议结果报董事长审批，批准后，oa和公告栏公示2日。
二）先进集体。
1、由人力资源部组织，董事长办公室监督，集团高管、各部门及下属各单位（分别确定三人）参与投票，每得一票得5分，按总分从高到低顺序确定三个候选部门，投票工作在12月27日前完成。
2、所有评比**完成后交人力资源部统计、归档备查。
3、候选部门填写申报**，并于2023年1月5日前提交人力资源部。
4、人力资源部汇总，并于2023年1月6日前将候选部门名单提交评委，并通知评审工作时间。
5、召开评审工作会，评议，无记名投票确定先进集体名单。
6、由人力资源部将评议结果报董事长审批，批准后，oa和公告栏公示2日。
7、评比**现同分等特殊情况者，由评优小组商议决定。
三）超过工作时间未提交，视为自动放弃。
五、奖项、名额及奖品。
六、表彰。1、由人力资源部拟定颁奖嘉宾名单和颁奖词。
2、由集团办公室制作表彰所需证书、奖杯、奖牌。
3、举行表彰仪式（根据公司年度总结会安排执行）。
4、邮寄贺信：人力资源部根据获奖人员名单，在2023年1月15日前，将董事长签名贺信寄往获奖人员家中。
七、特别条款。
在正式评审结果未确定之前，评优工作办公室必须严格保守各项评优信息，不得泄露。一旦查证有泄露行为，对部门负责人罚款500元，对经办人员罚款200元。
附录：1、《亿森控股集团先进集体评审表》；
2、《亿森控股集团优秀管理者评审表》；
3、《亿森控股集团优秀员工评审表》；
4、《亿森控股集团新锐奖评审表》；
5、《亿森控股集团先进集体投票样表》
重庆亿森控股集团****。
二〇一三年十二月十六日。
附件1亿森控股集团先进集体评审表。
附件2亿森控股集团优秀管理者评审表。
附件3亿森控股集团优秀员工评审表。
附件4亿森控股集团新锐奖评审表。
附件5亿森控股集团先进集体投票样表。
填表说明：1、请参与投票者直接对拟投票部门对应位置点“√”即可；
2、每位投票者只能投三个部门，多投作为废票处理。
3、请参与投票者于2023年12月27日前通过oa或纸质材料反馈人力资源部杨星明处。
某集团2023年度评优方案
一 目的。为了表彰先进，发挥优秀个人 优秀团队 效益团队的标杆作用，弘扬以工作绩效为导向的企业文化，集团决定 在全体员工之间开展年度优秀员工评选活动 在集团本部各部门 各子公司之间开展优秀团队评选活动 在各经营团队之间开展效益团队评选活动。二 评选标准。1 年度优秀员工 优秀新员工评选标准。在公司连...
集团2023年度评优方案 实用
为表扬先进 激发团队和员工的士气，增强员工凝聚力和使命感，拟开展年度优秀团队 个人评选。方案如下 一 评选原则。导向冲锋，鼓励英雄行为 导向产品极致 成本领先 效率提升 管理变革的战略方针要求 体现以用户为中心 与客户共赢 以价值创造者为本 长期艰苦奋斗，坚持自我批判的核心价值观。二 评优奖项设置。...
集团2023年度工作总结及2023年度工作计划
2020年，集团紧扣 大学习 大调研 大抓落实 主题活动，围绕发展大局，立足有机更新和新社区集聚项目，锚定目标 狠抓落实，大力推进各项重点工作任务，取得明显成效。由我公司开发建设的北苑。和聚园项目作为全省唯一 全国仅有少数 一个住宅项目获评 中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖 成为xx市的一张金名...