目录。一、 2023年营销工作思路3
二、 价值创造及目标设定4
三、 营销团队建设及组织架构6
四、 2017所需资源及成本预算7
五、 2023年阶段目标及达成措施11
第一部分工作思路、目标、架构及预算。
一、2023年的工作思路和内容。
一）工作思路。
1、组建一支网络营销团队，约3人的队伍，建造一个营销型**销售公司产品。通过网络推广和线下**客服，寻找全国30家渠道合作伙伴。
2、组建一支外贸营销团队，约3人的队伍，建造一个英文营销型**销售公司产品。通过网络推广和线下**客服，寻找全球10家渠道合作伙伴。
3、组建一支渠道营销团队，约10人的队伍，寻找全国100到200家渠道合作伙伴。
4、扩建直销团队，约15人的队伍，聚焦湖南湖北江西与100到150家医院合作、寻找湖南湖北江西3到9家合作伙伴。
5、制定2023年度战略规划和计划，由销售部门经理负责公司的直销、渠道销售、**销售工作以及合作渠道开发工作、外贸。2023年坚持走好三个步骤，业绩和利润从1000万可翻6番。第一步：
产品研发；第二步：渠道开拓；第三步：营销加强。
二）工作内容。
第。一、网络营销及外贸：开辟一条全新的业务模式，各为公司创造500万元业绩，80万利润。
主要包括：1、前期贩售公司现有产品，年中研发网络销售新品（1mmpb）；
2、建立网络营销平台——营销型**，注册网络**，推广全公司的产品。
3、组建一支网络营销及外贸团队，人员包括技术、**客户、网络营销专员、编辑文案等。
大致操作思路：直销、渠道销售、网络、外贸四个部门业务独立，但是业务团队管理上可以统一，一起举行早会，资源共享等。）
第。二、企划工作：全面提升公司品牌形象，增强产品的知名度、美誉度和忠诚度。
儿童市场初探 营销中心2023年度工作计划
由于随着市场和产业链应市场局势 环境 消费人口个性 国家政策 国际汇率等方面的不断发展和随时可能出现的新局面 新问题，合理有效的生意模式成为企业未来生存和发展的核心问题，这个问题不解决和理清，企业未来的不确定性风险将不断增加。一部分企业已经开始意识这个问题，逐步导入 订货模式，并取得一定的效果，本公...
儿童市场初探 营销中心2023年度工作计划
儿童市场初探分析。暨营销中心2011年度工作计划书。总裁助理兼营销中心负责人黄强。作为刚上任不久富罗迷营销中心负责人，通过前期短暂而深入的部分市场的调查以及参与组织的11年q2童鞋订货会，对本公司产品和市场 经营与运作方面有了初步的认识和了解。通过收集 调查 观察 访谈 分析儿童鞋服市场现状与本公司...
儿童市场初探 营销中心2023年度工作计划
儿童市场初探分析。暨营销中心2011年度工作计划书。总裁助理兼营销中心负责人黄强。作为刚上任不久富罗迷营销中心负责人，通过前期短暂而深入的部分市场的调查以及参与组织的11年q2童鞋订货会，对本公司产品和市场 经营与运作方面有了初步的认识和了解。通过收集 调查 观察 访谈 分析儿童鞋服市场现状与本公司...