2、客户管理能力较弱，有待进一步提高加强。
3、市场部的职能作用亟待加强。
4、新产品研发、包装设计、生产到投放市场周期能否短频快。
5、团队培训亟待加强。
故事分享。有这样一个故事：一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。
半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。
（在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。）
乙：卖出了十把梳子。（也跑了很多寺院，但都没有推销出去，正在绝望之时，忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱，于是对寺院的主持说，这是一种对菩萨的不敬，终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。
）丙：卖了1500把，并且可能会卖出更多。（在跑了几个寺院之后，没有卖出一把，感到很困难，便分析怎样才能卖出去？
想到寺院一方面传道布经，但一方面也需要增加经济效益，前来烧香的信徒有的不远万里，应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各种字，如虔诚梳、发财梳……，并且分成不同档次，在香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好，越来越多的寺院要求购买此类梳子。）
营销中心2023年度工作计划
目录。一 2017年营销工作思路3 二 价值创造及目标设定4 三 营销团队建设及组织架构6 四 2017所需资源及成本预算7 五 2017年阶段目标及达成措施11 第一部分工作思路 目标 架构及预算。一 2017年的工作思路和内容。一 工作思路。1 组建一支网络营销团队，约3人的队伍，建造一个营销型...
2023年度营销中心财务工作总结
作为财务人员，我们在公司加强管理 规范经济行为 提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。本人自xxxx年3月起担任公司的销售会计，主要工作有 首先，统一支出科目监管，集中会计科目设置权限，保持会计...
2023年营销中心工作总结
2010年，营销中心认真贯彻落实省局工作会议精神，在市局党组的正确领导下，紧紧围绕 卷烟上水平 的行业战略任务和 卷烟销售网络建设 的发展目标，攻坚克难，完成了全年各项工作任务，保持了科学 和谐发展的良好态势。一 全年工作情况的回顾。一 各项经济指标稳中有进。今年以来，我们切实增强 把握市场 服务客...