***学校。
一、组织领导。
成立技能测试巡视组、技能测试工作领导小组、评判组。
1、巡视组。
由市纪委、市委组织部、市人社局有关领导、校领导组成巡视指导组，对技能测试工作进行巡视监督。
2、技能测试工作领导小组。
在学校党委领导下，由相关领导组成技能测试工作领导小组。
组长：校长
副组长：分管副校长。
成员：相关校级领导、职能处室及系部负责人。
3、评判员。
邀请一定数量校外专家，校内部分教师（待定）。
二、时间地点。
时间：2023年8月12日。
地点：**学校实训基地。
三、技能测试办法。
1、技能测试工种：技能测试分六个工种：钳工、建筑、焊接、电气技术、数控加工中心、汽车。
2、内容标准：按各专业技师（国家职业资格二级）技能鉴定标准测试。
3、技能测试形式：分别在六个实训场地同时进行，相同工种测试人员按照抽签顺序依次进行操作。
4、技能测试命题：聘请专业人员组成命题组，做到定人员、定工种、定时间、定地点命题。
5、技能测试时限：测试时间根据各不同工种而定，数控加工中心3小时，钳工3.5小时，电气技术3小时，焊接技术3小时，汽车3小时，建筑3小时。
测试前安排20分钟时间熟悉场地、设备工具等，不属测试时间。
6、技能测试评分：每个工种至少有三名专业评分员，负责对该工种评判分数，严格按照评分标准对技能测试结果（或试件）进行评定，满分100分。
7、折合分：按照70%比例将技能测试得分折合到考核总分中。
四、技能测试规则。
、技能测试人员须知。
1）技能测试前一天组织测试人员到现场了解场地及有关事项。
2）技能测试人员须携带技师证、有效身份证或学生证参加测试。
3）技能测试人员不得携带任何书刊、稿纸、资料、通讯工具或有存储、编程、查询功能的电子用品进入场。
4）测试前，测试人员须提前20分钟检录进入场地进行抽签，按照抽签顺序进入到工位。迟到30分钟不得进入测试场地。
5）按照测试指令，测试人员在测试前对设备、工具、材料等与测试相关的物品，进行清点检查。如有问题，应立即向评判老师报告，及时解决。因个人原因造成的损坏由选手自负。
6）测试开始信号发出后，测试人员才能开始操作；测试时必须按照设备管理安全规程进行操作，确保安全。
7）测试人员要自觉遵守测试纪律，在测试场地内必须保持安静，不得大声喧哗、交头接耳。
8）测试内容有疑问时，例如：字迹模糊、污点等，可举手报告。
9）测试过程中机器或软件出现故障，测试人员应举手报告，由评判教师记录，10分钟内修好后时间顺延。
10）测试人员要服从工作人员的管理，接受监考人员的监督和检查。作弊或违反测试纪律者，取消其测试资格，成绩以零分计算。
11）提前结束测试者，必须离开场地，并不得再次进入场地或在附近停留大声喧哗，可在指定位置休息。
12）测试结束时间一到，测试人员应立即停止操作。
2、评判人员须知。
1）佩戴“裁判员”标志。
2）裁判员要严格遵守测试规则，做到公正、公平，一视同仁。
3）在评定成绩结束之前，禁止裁判员与测试人员通讯联系；在测试人员进入场地后，禁止使用手机等通讯工具。
4）严格执行各项测试项目的评分标准，杜绝随意打分。
5）裁判员要始终坚守工作岗位，未经裁判长允许不得擅自离开。
6）在评判过程中要对比赛成绩严格保密。
3、技能测试要求。
1）测试人员应严格遵守测试纪律，服从指挥，着装整洁，仪表端庄，讲文明礼貌，讲普通话。要发扬团结、友好、协作精神，避免各种矛盾发生。
2）测试过程中如果所用设备发生故障，造成测试中断，必须经评委确认后方能更换机位。故障中断时间由工作人员计时并补给。
3）测试人员对测试内容有疑问时，如没有更正通知，监考教师不得做任何解释，并应及时向测试领导小组反映情况。
4）爱护测试场地公共财物，维护环境卫生。
5）自觉维护赛场秩序，遇有特殊情况听从统一指挥。
6）测试严禁冒名顶替，弄虚作假。
7）实际操作技能测试完成时，测试人员需举手向裁判员示意，由裁判员将终止时间记录在《实际操作现场评分表》中，裁判员现场将试件封存，选手方可离开赛场。
8）参加技能测试人员，应按照职业要求穿戴个人劳保用品（自带），严格遵照本职业操作规程进行测试，符合安全、文明生产要求。
五、技能测试日程。
学校2023年招聘人才试讲实施方案
学校。一 成立试讲组织机构。1 成立试讲督查小组。由市纪委 市委组织部 市人社局有关领导组成。2 组成评委。由市纪委 市委组织部 市人社局有关领导和学校部分人员组成，拟定11人。3 组成工作服务小组。计分计时2人，候考管理 休息2人，联络员1人。二 试讲时间 地点，考核内容。1 时间 2011年8月...
2019招聘方案
集团2012年年度招聘方案。一 招聘小组成员名单 组长 李 成员 伍 周 谢 邓 分工 1 李文豪 筹。1 伍 周 负责招聘会具体事务安排。2 邓 负责网络招聘具体事务安排。3 谢 负责校园招聘具体事务安排。二 招聘时间 2012 2 1至完成止。三 招聘渠道及费用预算 四 招聘计划实施 第一阶段 ...
2019招聘计划
2011年底 2012年初招 育 留 用人计划。尊敬的陈总 袁副总 您们好，自2011年10月08日到公司，已经有20天了，在袁副总的指导和关心下，在本部门共同努力下，做了一定的工作，前期主要是人员招聘和部门日常管理工作，但还有很多的不足，现将招聘工作计划如下 一 公司发展远景。根据目前工厂效益，在...