一、名词解释。
1、非正式组织。
2、有效沟通。
3、不确定型决策。
4、矩阵型组织。
5、社会契约道德观。
二、单选 （15道）
三、判断（15道）
四、简答。1、计划需要确定哪些主要内容？
2、组织变革的障碍因素及其管理对策？
3、组织结构是如何影响管理道德？
4、领导的含义以及领导者需要具备的三个基本要素？
5、在控制过程中，纠正偏差需要注意哪些问题？
五、论述。1、影响组织分权程度的因素有哪些，为什么？
2、有效控制的特征是什么，包括哪些内容？
六、案例分析。
标题：激励的科学性与艺术性。
材料正文：主要是谈一个叫阳光公司的中小公司，激励方案和方法的不科学和不合理现象，材料比较长。
问题： （以下题目大意和真题相同，做不到一字不差的给大家回忆出原真题）
1）阳光公司内部员工有哪些需要没有获得满足？
2）阳光公司内部存在非正式组织，这些非正式组织为什么会存在？
3）关于激励方法方面，阳光公司的激励方法存在什么问题，应该采用什么激励方法？
4）根据管理方格论，阳光公司的领导者属于哪种领导方式？
5）根据领导生命周期理论，阳光公司的领导者应该采用哪种领导方式？
2019管理学真题
一 选择题 每小题2分，共60分 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需。改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。1.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中，管理就是决策 是哪位著名学者的观点 a 泰罗 b.法约尔 c.孔茨 d.西蒙。2.按...
2019管理学真题
2013年攻读浙江财经学院硕士学位研究生入学考试试题。科目 822 科目名称 管理学。答案请写答题纸上。一 简述题 每题10分，共50分 1.简述亨利 明茨伯格的管理者角色理论。2.简述法约尔的14条管理原则。3.简述战略管理过程的主要步骤。4.简述马斯洛的需要层次理论。5.简述高效团队的特点。二 ...
2019管理学真题
08管理学。一。简述题 每题15分 1 简述权变管理理论。2 简述控制过程的基本环节。3 简述领导与管理的异同。4 简述公平理论的主要内容。5 简述现代管理的决策过程。6 简述治理与统治的关系。二 论述题 每题20分 1.试比较分析计划与决策。2.试论组织改革的动因。3.试评马科斯。韦伯的官僚制理论...