2019管理学

发布 2020-02-02 09:42:28 阅读 5759

专升本《管理学》试题(2011)

一、单选题:(每小题2分,共计30分)

1、lpc是指( )

a.管理模式

b.激励的方法

c.高素质的人员

d.最不受欢迎的合作者。

2、上月小于有两次没有参加每周一次的系里集中例会。这个月小于又有一次无故缺席。 系主任潘决定扣发小于上月和本月的所有奖金,并决定小于必须在教研室范围做出书面检查 。

潘的处理是( )行为。

a. 负强化。

b. 自然消退。

c. 正强化。

3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )

a.实行职能工长制。

b.使用标准化工具

c.挑选第一流的工人。

d.提高劳动生产效率。

4、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理m,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师k汇报当天的销售指标,k可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中( )

a权责对等原则 b统一指挥原则 c控制幅度原则 d专业分工原则。

5、"有心杀贼,无力回天,死得其所,快哉快哉!"102年前为了中国的进步的谭嗣同在刑场就义前喊出的这句话,表现出他在为追求自己的( )而奋斗的气概。

a. 安全需要。

b. 归属需要。

c. 自我实现需要。

d. 尊重需要。

6、领导生命周期理论把( )作为关键的情境因素。

a上下级关系 b职位权力 c下属成熟度 d任务结构。

7、在组织运作中,管理层次越多,信息沟通的障碍就越大。这种障碍**于( )

a缺乏非言语暗示 b信息传递的速度过慢 c信息接受者的理解出现偏误 d缺乏反馈

8、黄和于同时受雇于一个单位,所从事的工作性质和工作量都是一样的。自从知道自己的工资水平比黄低后,于认为自己所接受到的是不公平的待遇。下述哪一理论最是可能源于社会比较而产生的激励问题?

(a. 期望理论。

b. 公平理论。

c. 需求层次理论。

d. erg理论。

9、下列四个选项中,表述正确的是( )

a基层决策数目越多,其分权程度越高。

b基层决策数目越多,其分权程度越低。

c基层决策数目越少,其分权程度越高。

d基层决策数目与分权程度之间没有关系。

10、控制工作得以开展的前提条件是( )

a衡量绩效 b分析偏差原因 c采取矫正措施 d建立控制标准。

11、某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )

a.贫乏型。

b.俱乐部型。

c.任务型。

d.中间型。

12、随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。这种竞争战略是( )

a目标集中战略 b差异化战略 c多元化战略 d成本领先战略。

13、目标管理概念的最初提出者是( )

a.亨利·莱文森。

b.德鲁克

c.法约尔

d.泰罗。14、商鞅在秦国推行改革,他在城门口立了一根小木棍,声称能将木棍从南门移到北门的,奖励五百金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于:(

a.五百金的效价太低。

b.居民对完成要求的期望很低。

c.居民对得到报酬的期望很低。

d.枪打出头鸟,大家都不敢尝试。

15、马克斯·韦伯指出任何组织都必须有某种形式的权力作为基础,才能实现目标。韦伯认为,只有( )才适宜作为理想组织体系的基础。

a传统的权力 b超凡的权力 c理性——合法的权力 d正式的权力。

二、简答题(每题8分,共计32分)

1、请对期望理论的公式做简要说明。

2、简述事业部制组织结构的优缺点。

3、企业是否应当承担一定的社会责任?为什么?

4、简述沟通的过程。

三、分析题:(20分)

李刚的困惑。

李刚现在40岁,是公司的生产部长。他与妻子都出身贫寒,通过不懈的努力,他的付出现在给他带来了丰厚的回报。他的工资收入已经相当可观了,更重要的是,他在不断的提拔升级中得到了妻子很为他感到自豪的权力和地位。

有段时间,他自己也沾沾自喜过,可现在细细想来,他觉得自己并没有成就什么,心里老是空落落的。他现在是企业生产的总指挥官,可他看着企业一年比一年不景气,很想在开发新产品方面为企业做些更大的贡献,可他在研究开发和销售方面并没有什么权力。他多次给企业领导提议能否变革组织设计方式,使中层单位能统筹考虑产品的生产、销售及研究开发问题,以增强企业的活力和创新力。

可领导一直就没有这方面的想法。所以,李刚想换一个单位,换个职务不要太高但能真正发挥自己潜能的地方。可自己都步入中年了,“跳槽”的决定又谈何容易。

1) 请运用有关激励理论,对李刚走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境做一个分析。

2) 如果李刚有意跳槽到你所领导的单位来工作,你应该在哪些方面采取措施以吸引他并给他提供他所看重的激励?为什么?

四、计算题:(18分)

某公司是一家经营声像设备的零售商,它考虑购买的产品是一种雅马哈组合音响系统,公司**每年的销售量为4000件,每件系统购买价为500美元,会计人员估计每次订货费用为75美元,每年的保险费、税费和其它保管费用为音响系统价值的20%

1、确定其经济订货批量。(注:6000的算术平方根是78)

2、如果当该公司每次订货的最小数量为120件时,雅马哈公司将给予5%的采购折扣,这时,该公司的购买批量应为第一问所得出的结果还是120件?(注:总费用=采购费用+保管费用+订货费用)

2019管理学

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