1、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
2、周岁 c.
3、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
4、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
参***：a, c, d, e
5、岗位研究首先产生于( )
a.美国 b.中国 c.德国 d.英国。
参***：a
6、目标管理法的步骤是( )
a.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标。
b.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标。
c.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制。
d.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制。
参***：a
7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔 b.培训与开发 c.职业生涯管理 d.人力资源规划。
参***：d
8、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
9、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
10、( 不属于人力资源部对绩效考核**进行必要的检查的内容。
a.考核指标的相关性。
b.考核标准的准确性。
c.考核**的简捷程度。
d.考核中各单位主管就履行的责任。
参***：d
11、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
12、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断 b.建立绩效标准 c.工作程序分析 d.考核人员的培训。
参***：b
13、能否确保培训经费的**和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
a.培训的规模。
b.培训的水平。
c.培训的程度。
d.培训的信度。
e.培训的效果。
参***：a, b
14、岗位研究首先产生于( )
a.美国 b.中国 c.德国 d.英国。
参***：a
15、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
a.传授观念 b.传授技能 c.传授知识 d.传授经验。
参***：c
16、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )
a.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
b.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
c.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
d.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
参***：c
17、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )
a.企业规模。
b.岗位在组织与企业中的地位
c.人员流动情况。
d.利润与产值完成情况。
参***：b
18、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
a.战略性、能动性和被开发的无限性。
b.战略性、能动性和被开发的有限性。
c.积极性、创造性、可用性和无限性。
d.积极性、主动性、创造性和有限性。
参***：a
19、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
a.创立 b.扩张 c.稳定 d.衰退。
参***：c
20、周岁 b.
21、周岁 d.
22、经济运行主体可以分为( )三个层次。
a.个人 b.工会 c.企业 d.社会 e.投资人。
23、我国劳动法规定的劳动年龄为( )a.
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