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监控中心2023年工作总结。
省营运营管理部：
经过一年的筹备、运作，以及前期大量测试工作，我部远程**监控系统于2023年2月28日正式上线，监控中心正式运行。监控中心的成立是我行运营管理模式的一次大变革，颠覆以往的监管模式，他是以arms系统重点监控、**系统过程监控、监管模式实现了非现场监管与现场监管相结合、重点监管与全面监管相结合、集中监管与分散监管相结合，监管的质量和效力大大提高，临柜业务质量控制能力大大增强。
一、人员配置情况。
监控中心设主任1人，**监控36人、现场监管10人、后督3人、对账2人。
二、严格管理、精心考核。
监控中心在成立之初，为了更好的开展监管工作、以及人员管理工作，特制订了《监控中心工作流程》及《监控中心考核管理办法》。
同时，为了提高监管员业务水平以及规范统一监管尺度，监控中心实行每周列会学习制度。并按季考试验收学习结果，并且，不定期组织业务较强的监管员座谈交流不断优化监管方法。并编辑了督办信息模板、整改通知书模板为监管规范统一起到了一定作用。
三、监管工作。
（一）日常工作方面。
截止2023年11月，省行营业部共形成47期监测周报，整改专刊8期，**省行周报41期，累计下发整改通知书697份，纠正辅导问题713个，已对465人进行积分处理。
1、完成对全辖17个支行165个网点的三化三铁非现场考核台账的登记工作，为我行能够顺利通过总省行“三化三铁”工作验收奠定了良好的基础。
2、按季度做好全辖17个支行的运营等级评价工作。
3、完成低柜业务的专项检查1次，发现58问题，下达整改通知书31份，问题纠偏27个并对37人进行积分处理。
二）预警信息情况。
省行营业部处置中心共产生实时预警信息959628笔，日均产生预警信息2908笔，其中一级预警信息23444笔，占全部预警信息的2.44%；二级预警信息27640笔，占全部预警信息的2.88%；**预警信息72556笔，占全部预警信息的7.
56%；四级预警信息226890笔，占全部预警信息的23.64%;五级预警信息609098笔，占全部预警信息的63.47%。
日终预警信息33267笔，日均产生预警信息101笔，其中一级预警信息1141笔，占全部预警信息的3.43%；二级预警信息30406笔，占全部预警信息的91.40%；**预警信息1720笔，占全部预警信息的5.
17%。
2023年上半年，处置中心收到督办信息1221笔，日均3.7笔；下发督办信息8480笔，日均26笔。
四、下一步工作安排。
1、继续加大监管员的培训工作，不断提升监管的监管能力，并做监管的尺度统一。
2、加强监管员考核力度。
3、继续做好“运营等级评价”考核工作。
4、跟据“三化三铁”文件中要求加强对网点的监督、辅导、纠偏工作，做好“三化三铁”非现场考核工作，确保我行三化三铁工作的顺利进行。
5、继续探索**、现场、后督、授权多维一体的检查模式。
6、提出考评系统的需求。
7、规范凭证、优化流程。
特此报告。运营管理部监控中心
二○一一年七月六日。
运营管理公司物业部年终总结及2023年工作计划
物业公司2017年年终总结及2018年工作计划。尊敬的公司领导 时光荏苒，不知不觉2017年即将过去，江苏国兴物业管理 滁州分公司即将迎来新的一年，回顾2017年，充满着艰辛与快乐，泪水与笑容，在物业公司和项目地产公司领导的正确指引 大力支持下，在其他部门的大力配合下，物业公司能够坚持原则，顾全大局...
2023年述职报告 运营管理部
2012年述职报告。2012年大致工作情况汇报如下 运营管理工作 1 配合公司领导年初对凭单提货问题进行专项调研 整改。2 配合公司领导年初对第三方物流公司吊箱费的收取工作进行调研整改。3 闵行库出库业务 4 北郊铁隆仓库的转移工作。5 节假日的预约发货及应急发货操作模式的摸索。制度与系统开发 管理...
监控中心2023年春季安全自查总结
为认真贯彻落实公司关于开展2010年春季安全检查工作会议精神，我中心于3月12日至15日组织人员进行了一次全面自检自查活动。并结合本中心的实际，对直接管理的设备进行了全面检查。发现问题及时处理，确保了电网安全稳定运行和供电可靠性。现将自查情况及整改措施报告如下 一 安全活动和安全教育情况。认真学习网...