宿迁宿舍物业管理方案

发布 2020-01-31 16:41:28 阅读 2053

宿迁宿舍。物业管理方案。

编写:顾问管理中心。

编写日期:2023年2月16日。

第一章项目概况1

一、地理位置1

二、项目规模1

三、项目分析1

第二章管理目标2

第三章前期筹备7

一、接管验收7

1、接管验收流程7

2、验收交接计划7

二、人员准备8

1、组织架构8

2、员工培训9

1)培训目标9

2)培训种类10

3)培训计划10

第四章入伙管理12

一、入伙计划表12

二、入伙流程控制13

第五章装修管理15

一、装修手续办理流程15

二、装修过程监控17

第六章日常管理19

一、客户服务19

1、居家服务19

2、顾客投诉19

3、与顾客沟通20

4、管理费催缴20

5、社区文化20

二、工程管理21

1、设备维修保养管理和要求21

2、设备维修保养管理和要求21

3、设备故障处理程序22

三、安全管理23

1、安全管理目标23

2、安全管理原则23

3、安全管理内容与方式23

4、安全状态控制24

5、安全日常工作标准及检查频次25

四、环境管理26

1、清洁管理标准及检查方法26

2、绿化管理办法26

五、员工管理要点27

第七章经营方案28

一、开源28

二、节流28

三、收支预算28

1、费用测算28

2、收入测算30

3、收支盈亏预算31

第一章项目概况。

一、地理位置:

该项目位于江苏省宿迁市青海湖路苏宿工业坊,属工业园区。

二、项目概况:

该项目总建筑面积85000平米,总用地面积56000平米,集体宿舍面积58000平米,白领公寓面积9000平米,商业面积5000平米,食堂面积3500平米,浴室面积1300平米,单车库面积5000平米,道路广场面积23000平米,物业用房300平米,绿地面积17000平米,容积率1.5,建筑密度28.0,绿地率31%,汽车位23个,出入口2个平常只用一个,另外配有加压水泵2台一个动力中心配电房。

由16栋宿舍楼1500间宿舍、宿舍楼每层一个公共厕所及洗淑间,用水要分摊 1栋白领公寓200间宿舍(开发商以出租方式经营,主要面向园区企业主,为企业提供员工宿舍)一栋商业楼和一栋生活配套楼组成(公共浴室1300平米及集体食堂3500平米)。

三、项目分析。

第二章管理目标。

一、服务宗旨。

以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。

二、追求目标。

以公司经营为主导,为业户提供完善的管理服务。

第三章前期筹备。

第一节拟采用的管理模式。

一、物业管理架构。

物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本,提供优质服务的目的。

管理处按“直线制”设定管理架构。由管理处主任、物业助理、收费员、保洁组、治安组、维修班六块组成。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时。

注:治安组在管理处值班时间内归管理处值班人员(物业助理、收费员)管理,管理负责人为管理处主任。在管理处值班时间外由管理处维修班值班人员及流花雅轩保安队长进行工作监督,发现有违纪现象应通报管理处。

在处理突发事件发生时,应听从管理处的工作人员的工作安排,正确有序的处理好突发事件。

二、服务特色。

1. 快速、完善的服务形式:首问责任制+30分钟服务承诺

首问责任制:每一位员工都有责任和义务接待客户的建议,任何一位员工接到建议后,统一传递到办公室,并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1 ~ 2天,一般不超过一周,特殊情况除外。

处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。

30分钟服务承诺:第一接待人接到客户的建议时,应及时将客户的建议反馈到管理处,由管理处安排相关人员到客户指定的地方,为客户提供相应的服务,这一过程不能超过30分钟。若有特殊情况,无法在30分钟赶到客户指定的地方,应在事先跟客户解释,取得客户的谅解,在客户同意的同提下,在最短的时间内,赶到现场为客户服务。

2. 全天候的服务时间。

治安组实行24小时专人服务,客户有任何需求可以得到最及时的服务。

维修班实行24小时专人服务,客户普通维修事项可以得到是及时的服务,有危及客户安全的大维修也能得到紧急处理。

管理处实行9小时专人服务,9小时专人服务时间为8:00—17:00,管理处9小时外值班由流花雅轩维修值班人员兼值。

维修班值班人员在接到客户求助**后,若不能在**中处理了客户的问题,应第一时间赶到事故现场,给予客户最及时的关怀与帮助。属于重大突发事件的应立即上报管理处主任,管理处主任须在接到**后立即应赶赴现场进行处理。

三、内部运作流程图:

回访流程图。

用户室内装修申请流程图。否。是。

否。物品放行流程图。否。是。

特约服务(有偿维修)流程图。

不同意。不满意。

满意。入户维修流程图。

属于用户的原因。

宿舍物业管理合同

合同编号 物业委托管理合同。第一章定义。除非另有特别解释或说明,在本合同及与本合同相关的,双方另行签署的其他文件 包括但不限于本合同的附件 中,下述词语均依如下定义进行解释 一 甲方 是指公司,包括该法人的法定代表人 法人的继任方和法人的受让方。二 乙方 是指公司,包括该法人的法定代表人 法人的继任...

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合同编号 物业委托管理合同。第一章定义。除非另有特别解释或说明,在本合同及与本合同相关的,双方另行签署的其他文件 包括但不限于本合同的附件 中,下述词语均依如下定义进行解释 一 甲方 是指公司,包括该法人的法定代表人 法人的继任方和法人的受让方。二 乙方 是指公司,包括该法人的法定代表人 法人的继任...

XX物业管理方案项目物业管理方案

xx xx 物业管理方案。第一章物业管理思路。第二章物业管理目标。第三章管理处架构及编制。第四章工作运作模式。第五章工作程序及管理规章制度。第六章服务内容及标准。第七章实现目标承诺的措施。第一章物业管理思路。一 管理机制。1 管理模式 实施 双向式 管理模式,突出超前的主动管理与服务。2 服务理念 ...