广东*******文件。
人字【2018】第***号。
2023年***职位任职资格鉴定管理方案。
一、目的。1.1 建立健全、科学、合理的任职资格鉴定体系，优化人力资源配置，实现人岗匹配和人力资本的不断增值；
1.2 为员工提供一个公平、公正、公开的职业发展通道和晋升平台，实现员工职业生涯的持续发展和不断提升，维护职位发展通道的畅通有序；
1.2 通过任职资格鉴定的导向作用，增强员工不断学习，持续改进的意识，推动公司持续发展。
二、原则。2.1 坚持实事求是，公开、公平、公正的原则；
2.2 坚持业绩第。
一、能力至上的评价标准；
2.3 坚持优胜劣汰、择优聘用的原则。
三、鉴定时间与对象。
2023年公司各系统的任职资格鉴定时间为2023年11月-12月。鉴定对象为***各职群、职种所属相关职位。
四、组织机构与职责。
为确保本次职位任职资格鉴定工作推进的有序、顺畅、高效，公司特成立“2023年职位任职资格鉴定委员会”（以下简称“鉴委会”）负责鉴定工作的开展；各职群、职种建立相对应的“职位任职资格鉴定小组”（以下简称“鉴定组”）；人力资源部为任职资格鉴定的办事机构。
4.1 鉴委会组成与职责。
鉴委会由公司领导、各职群/职种负责人、人力资源部负责人组成，是任职资格鉴定的最高管理机构。
4.1.1 组织设置与人员。
主任：**副主任：**
委员：各职群/职种负责人、人力资源部负责人。
4.1.2 主要职责：
明确任职资格鉴定的指导思想与工作原则，指导各鉴定组开展工作；
审批各系统职位任职资格鉴定方案、鉴定程序与评价方法；
对任职资格鉴定过程中的特殊问题进行决策；
审批各系统任职资格鉴定结果。
4.2 鉴定组组成与职责。
鉴定组由各相关职群/职种负责人和各系统的核心专业/管理人员组成，具体组**员见各系统的专业任职资格鉴定组人员设置。
4.3.1 组织设置与人员。
组长：1人。
副组长：1人。
组员：若干人
4.3.2 主要职责：
根据鉴委会的指示开展鉴定的各项工作；
制定本系统的职位任职资格鉴定方案和整体工作计划，并落实执行；
组织开展本系统职位任职资格鉴定和后续工作；
审核任职资格鉴定结果，并报鉴委会批准。
五、组织方式。
5.1 鉴委会将于11月中旬组织各鉴定组召开任职资格鉴定动员会，宣贯任职资格鉴定的政策方针、指导思想和工作原则等。
5.2 各鉴定组组长须在11月中旬前组建并确认本系统鉴定组的成员。同时参照本办法和《**任职资格管理办法》制定本系统的《任职资格鉴定管理方案》，规定具体的鉴定范围、鉴定方法、操作程序等，经鉴委会批准后实施鉴定工作。
六、鉴定项目及标准。
任职资格鉴定主要包括资格标准鉴定、能力素质标准鉴定和工作标准鉴定，具体鉴定办法及标准见各系统的职位任职资格鉴定方案。
七、鉴定方法。
7.1 资格标准鉴定评价方法。
资格标准的鉴定可以采用证书审查、背景调查等方法。
7.2 能力素质标准鉴定方法。
能力素质标准鉴定可以采用360度评价、内部人才测评、结构化面试和行为事件访谈等方法。
7.3 工作标准鉴定方法。
工作标准鉴定可以采用考试、证据法、关键事件法、工作总结等方法。
在鉴定过程中，单一的鉴定方法不能充分反映员工行为，须根据具体行为标准选用合适的鉴定方法。
八、鉴定流程。
8.1 申请级别确定与申报资料准备。
参加鉴定人员应严格按照所属系统的任职资格标准内容，同时结合自身实际情况，准确、合理确定申报的具体级别，并着手准备相关申报资料。
8.2 申报参评及资格审查。
各参评单位在将本部门申报人员资料收集完毕后，统一提交至人力资源部，由人力资源部根据各职位任职资格要求对申报人资格进行审查，并签署审查意见。
8.3 初级鉴定。
申请初级任职资格（助理**师）人员只需要符合该系统任职资格标准对该职位级别要求，人力资源部资格审核通过后，将直接提交到部门经理审核、单位负责人审批、鉴定组组长批准后即为通过，无须再进行后面的鉴定程序。
8.4 中高级鉴定。
中高级任职资格由鉴定组根据申请职位级别，按级别由高到低的顺序依次对申请人资料进行鉴定，鉴定组组长召开鉴定会议，在会议中鉴定组将按照鉴定项目对申请人逐一进行评分并比较排序，最终确定各级别晋升人选，并报鉴定组组长审批，未通过本人申请的，将自动转入下一级别的鉴定中。
8.5 结果公示与确定。
鉴定结束后，各鉴定组将参鉴人的鉴定结果进行为期一周的公示，公示结束后无异议的，鉴定结果将报送鉴委会批准生效，人力资源部再根据结果对各参鉴人职位、薪资等进行调整。
九、鉴定要求与纪律。
9.1 各鉴定组有责任认真履行工作职责，对所有任职资格鉴定申请人做出公平、公正的评价，在鉴定过程中，凡涉及到各专业评委所属部门人员时，该专业评委应予以回避；对任何营私舞弊、不公正评价现象的人员，鉴定组有权取消其鉴定资格；
9.2 人力资源部需认真履行职责，做好任职资格鉴定的前期准备、组织、实施、鉴定结果的公布、鉴定资料的整理/存档等工作，并保证工作的有序开展及鉴定资料的完整；
9.3 申请人填报申请资料时应认真细致、条理清晰、层次分明、重点突出，除签名外，一律打印，材料不清、不详者，人力资源部将不予受理；对发现伪造学历/资历、谎报工作业绩、剽窃他人成果等弄虚作假行为的申请人，一经核实，立即取消鉴定资格；
9.4 各部门负责人应鉴定后与员工进行充分沟通，尤其是应做好未通过申请要求员工的思想工作，帮助他们分析原因、寻找差距及以后工作应努力的方向；对鉴定结果有异议的申请人，可在公示期向鉴定组提出申诉并提交相关书面申诉材料，由人力资源部负责申诉和受理、结果反馈等事宜。
十、其他事项。
10.1 公司鉴定的任职资格级别与聘任人员取得的国家职称无必然关联关系，国家认可的职称只作为内部任职资格鉴定的参考；
10.2 员工因取得重大科研成果受到公司嘉奖的，鉴定组有权决定对其破格鉴定；因重大工作失误或违规违纪受到公司处分的，鉴定组亦有权决定取消对其任职资格鉴定或作相应的任职资格级别降级处理；
10.3 本次任职资格鉴定后，公司将对各级别人员进行绩效考核，考核成绩将和其下一年度任职资格的升降直接挂钩；
10.4 本次任职资格鉴定以后的新进人员均以招聘时的“职位名称”先入司工作，待试用期结束以后，再由鉴定组对其进行任职资格鉴定；
10.5 每年进行一次任职资格鉴定工作，主要运用于下一级别任职资格申请上一级别任职资格。
十。一、附则。
本方案由集团人力资源部负责编制、修订和解释，自鉴委会审批通过后自公布之日起实施。
十。二、相关文件。
12.1 《员工职位发展通道管理办法（试行）》；
12.2 《*任职资格管理办法》；
12.3 《*任职资格体系（vqs）建设实施方案》；
12.4 各系统职位任职资格鉴定方案。
拟制审核审批：
二〇一七年十一月。
抄送：董事会、总裁办。
发至：各职能中心、分公司、配件厂。
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