⑵ 请进来,发挥课改专家的引领作用。邀请了市教研室基础教育研究室有关专家来我校以《新课程与学校管理》和《新课程理念下教师如何上课》为题对全校领导教师进行了通识培训;参加学习的教师从专家那里了解了许多课程改革信息,对课程改革的重要性有了进一步的认识,对新《课程标准》有了初步了解,对新教材内容、教学方法有了掌握。
搞好学科培训。7月份组织教师参加了市级培训。
我校课改前期准备工作充分,做到了“四个到位”:即决策指导到位、宣传发动到位、专家学者的专业引领到位、全员培训教师到位,参与课改的教师热情高,信心足,干劲大。
二、稳步实施新课改。
1、课改实施的操作方式。
一年以来,在课改启动实施阶段,我们基本的操作方式:一是示范引路,深化校本教研,注重课堂教学“小现象”的研究;二是“边学习、边研究、边实践和边总结”;三是采取逐学科、逐个教师滚动推进课改。其主要任务:
构建具有我校特色的课改教研体系。
构建新课程标准指导下的“自主、合作、**性学习”,并体现学生学习体验过程的课堂教学模式。
构建促进学生成长、促进教师专业水平提高、促进学校发展的长效机制。
积极推进以校为本的“研修一体”的培训模式,探索校本教研的有效方式。我们认为无论是外出学访,还是请专家报告讲学,无论是通识性培训,还是学科性培训,都偏重于新课程理念本身的宣讲和接受,而教师作为新课程的具体实践者,一旦把这些新理念和具体的教育教学实践相结合,就会面临许多具体问题和困惑,这些问题和困惑即有共性的问题,也有大量的个别化问题。传统的自上而下教研模式,往往关注的是面上的共性问题,而对个别化的问题缺乏关注和解决的良策。
在这种情况下,我们鼓励教师积极开展校本教研活动,开展不同层次的研讨、交流互动,在交流实验教材使用情况的同时,对在试验中遇到的问题共同**,相互启发,达到共同成长的目的。引导教师做反思型的实践者,在不断发现问题、解决问题的过程中,促进自身的专业成长。
学科实行课题带动策略。新课程改革不是简单的新教材更换,而是涉及到教育领域的整体性改革的系统工程,是一项充满科学研究、实践探索的开创性工作。我们有效地组织教师创造性地参与课程改革的实验研究。
现在我校各年级,各教研组确立课改专项研究课题,突出体现素质教育方向和新课改的要求,逐步形成教学即科研,问题即课题,成长即成果的良好氛围。
2、推出典型,推广经验,把课改引向深入。
学校领导深入各教研组,深入课堂与任课教师一道进行备课、听课、评课等教研活动,及时发现课改中的问题,并与他们广泛研讨交流,统一思想,达成共识
课改教师每上一节课、每参加一次教研活动都要有所悟、有所得、有所提高,从而写出教学反思,实现自我提升的目的。
德化五中教务处。
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