万方学校09年校本培训计划

发布 2020-01-30 02:58:28 阅读 9258

4、以个人教学反思、教科研课题为抓手,其实提高教师的教科研水平。

积极倡导以个人反思为主的教师个人自学和研究。教师要养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。我校现已建立了较完善教科研管理制度,学校对教师个人自学和研究提出以下要求,每月教师根据自己的教育教学工作情况进行总结反思,并交一份个人反思。

每年有一次课题申报,鼓励动员教师人人积极参加课题研究,撰写课题研究方案,从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真进行课题方案的设计(也可以课题组为单位开展教学课题研究活动)。

5、教师个人自学和研究。

积极倡导以个人人自学和研究。不断提高教师的师德修养和教育教学理论水平,学校对教师个人自学和研究提出以下要求:

1)读一本教育理论书籍;

2)读一种反映新课程理念的教学刊物;

3)写以上以上学习心得;

四、具体安排。

1.09年2~3月各教研组完成教研组专项研究课题的申报工作,教师个人完成课题的申报或中期小结。以项目驱动和提高教学以及校本教研的有效性。

2.04年4月完成带教工作(1)校内同伴互助式带教。

2) 校外专家引领式带教。

3.09年2月~09年6月课改有关报告、讲座(每月一次)

4.09年2月~09年6月教师自学(1)读一本教育理论书籍。

2)读一本反映新课程理念的教学刊物。

3)写一篇读书心得。

5.09年4月~5月计算机应用能力培训。

五、保障措施。

校长是学校教育资源的整合者、调配者。我校明确校长为校本培训第一人,由负责教师培训的副校长负责规划及指导,师训专管员负责管理协调、监督考核,教导处负责组织实施、业务指导,总务处负责后勤保障。同时,学校还设立了专项培训、奖励**以确保校本培训的开展。

管理保障措施:

1、学校成立校本培训领导小组,建立、健全相应的规章制度,构建学校校本培训管理网络,每项培训有专人负责。

2、积极参加市、省组织的各项教研活动,定期聘请有关的教育专家、教研员来校做专题讲座。以教研组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训班为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设;教、研、训相结合,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。

3、建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,学员个人档案认定材料等。把教师的考核和参加业务培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。

4、出台倾斜政策,建立激励机制。将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入教师业务档案,同时制定教育教学教研成果奖,每年评选一次,努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。

总之,我们要以校本培训为契机,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

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