二分公司2023年工会工作年终总结。
二分公司现有在册职工28人，在岗职工12人，在册工会会员28人。今年以来，二分公司工会在公司党委和工会的正确领导下，坚持以公司新五年规划和公司2023年工作会、上半年工作会议精神及董事长的重要讲话为指导，紧紧围绕经营工作为中心，强化了工会职能作用，切实维护职工合法权益，传达、学习、落实好公司两个主题活动即开展党员“守规章、查隐患、促和谐”主题实践活动和“同舟共济保增长，建功立业促发展”“双五比、四个一”主题活动。具体工作如下：
一、强化企业管理，增强厂务公开的透明度
1、抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责，今年以来，按照公司工会的工作要求，首先我们注重在提高支委会工作质量上下功夫，现有班子成员团结，能够不定期的召开民主生活会和支委会，传达学习公司的文件和落实主题实践活动。召开会员会，做好对员工和会员的教育工作。
2、抓好厂务公开工作。按照公司工会要求按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司五年规划目标接受会员群众的监督。由于二分公司上半年工程承揽比较少，比较困难，工会和行政一把手一直重视公司的晋级和工资增长工作，但目前的工程状况，不能立即施行，也得到广大会员和员工的理解，下半年工程承揽了矿石码头工程、恒惠重工工程、营口重矿工程等，基本上能把拖欠工资等清理工作提到当前工作重点，让广大员工过好年，行政能够主动与工会沟通，征求工会的意见，确保了厂务公开工作的正常开展，提高了厂务公开的质量和效果，使之不流于形式。
3、建立建全了工会组织，下半年主要精力用于矿石码头工程管理，基本上能够达到及时沟通。可以做到有人管、有人抓相互兼顾。
二、关心职工生活、做好关心工地、走访困难员工工作。
二分公司非常关心困难职工和工地施工人员的生活、积极为职工群众办实事和好事，在二分公司资金比较紧张和困难的情况下，能够走访困难员工1人次，花费200元，虽然钱不多，但是也体现了二分公司工会的关怀。10月3日，行政联合工会检查慰问了矿石码头4#堆场皮带机安装施工现场，给工人们带去了鸡蛋、大米、蔬菜等副食品，超过200元，过问了员工的需求和实际困难，并在日常生活中予以解决，工程不欠工资。
三、抓好职工培训，提高全员素质。
公司行政能积极主动与工会沟通，抓好职工全员培训工作，一方面抓好职工岗前培训工作，每年都在生产淡季组织职工办学习班，学习业务知识和安全生产知识，增强了职工生产技能，安全生产知识，为了应对安全员少的情况，安排付忠喜考取了安全员证书，适应矿石工地的安全管理，2023年施工现场没发生任何人身**事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐，提高公司经济效益，根据建筑行业竞争日益激烈的形势，工会会同行政又购买了2台微机（二手）2000余元，矿石工地又购买了佳能打印机、又根据现场情况，跟甲方进行邮件沟通，购买了无线网卡，两项共计1000余元。把原公司的电脑配备到重矿施工现场，实现了施工管理办公的信息化，网落化和微机化达到每个工地都至少配备一台微机。
四、深入开展技术革新、践行两个主题活动，收集整理合理化建议、提高公司经济效益。
工会传达、学习、落实好公司两个主题活动即开展党员“守规章、查隐患、促和谐”主题实践活动和“同舟共济保增长，建功立业促发展”“双五比、四个一”主题活动，把董事长提出的九个问题进行落实，紧跟公司主抓工作落实年，三方面提了8项建议，其中现场用斤不落掉构件，能够节省现场动用吊车的费用，能够节省数个台班，累计能节省数千元的费用，其他的老员工的雇佣，除了给员工找出路，解决员工丰衣足食的问题，也节省了人员安排的不畅，使得人尽其用，事半功倍。
五、支持公司工会的工作，配合好女工竞赛活动。
能够定期更换板报、框窗、标语、光荣榜、弘扬企业精神。换了7期板报，把公司的活动和董事长的讲话利用这种形式传达下去。由于公司在岗职工都以经营为中心，主要精力用于施工管理，把矿石码头工地作为工作重点，购买了安全条幅，整理了盛阳使用的集装箱，安全和文明管理得到了公司的好评。
11月对公司举办的女工竞赛，支持王凝同志参与竞赛。
总之，我们二分公司工会工作在公司工会和公司党委的正确领导关心和支持下，工作虽然取得了一定的成绩，但按上级工会工作要求还有一定的差距，今年是五年规划的第一年，下半年揽到了一些工程，但是明年的挑战更大，明年我们要以公司五年规划的要求，继续落实董事长讲话中提到的九个问题，落到实处，把承揽任务作为每个员工和会员的第一要务，做好新下发的3a五好工会的建家工作，再接再励、不懈努力，把工会的各项工作抓实抓靠，抓出新成效，成为员工之家。以优异的工作成绩向上级工作组织交一份合格的答卷。
二分公司工会。
2023年12月8日。
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