台头前湾煤业****。
机关百人下基层，千名矿长话安全”活动。
汇报材料。尊敬的各位领导、专家，大家好！
下面，就我矿安全生产情况、企业经营状况、各级安全生产检查情况、贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产工作精神情况、贯彻落实“六打六治”专项行动情况、煤矿矿长“知责、履职”活动开展情况和落实瓦斯及防治水所做的工作做以下简要汇报，有不妥之处，敬请批评指正。
一、公司概况。
山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业****隶属山西乡宁焦煤集团有限责任公司。2023年，根据晋煤重组办发【2009】85号文件批复，台头前湾煤业****由原山西省乡宁县地方国营台头煤矿前湾子坑口、山西省乡宁县地方国营台头煤矿后湾子坑口、乡宁县柒壹煤业****、乡宁县南山坡煤矿整合而成，属兼并重组直接提能矿井。整合后，矿井井田面积由原来的8.
14km2增加到14.352km2，生产能力由80万吨/年提升到90万吨/年，主采山西组2#优质主焦煤。矿井地质构造简单、赋存条件稳定，煤层自燃倾向性鉴定为ⅱ级，属瓦斯矿井。
公司先后被授予“中国煤炭工业双十佳煤矿”、“国家级质量标准化矿井”、“全国安全高效型矿井”、“行业一级安全高效矿井”、“山西省文明和谐单位”、“山西省管理优秀企业”、“山西省优秀基层党组织”等荣誉称号。
二、基本情况。
1、安全生产情况。
前湾煤矿2023年安全生产无事故，本年度截止目前生产总产量55.8771万吨；其中10月份生产产量万吨；现井下布置有2113综采工作面（剩余回采长度345米运输巷掘进工作面（掘进长度370米）和2115副巷掘进工作面（掘进长度435米）。
2、企业经营状况。
本年度截止9月份累计销售原煤476418.46吨，截止9月份实现销售总收入***元，吨煤成本143.67元。
3、各级安全生产检查情况。
截止到目前为止，各级共检查55次，提出问题和隐患456条，有432整改完毕并销号，未销号24条。
其中省煤炭厅检查2次，提出问题和隐患38条，现已全部整改到位并销号；市煤炭局检查2次，提出问题和隐患24条，现已全部整改到位并销号；县煤炭局检查7次，提出问题和隐患99条，现已全部整改到位并销号；五人安全监管小组检查23次，提出问题和隐患129条，已整改完毕121条，有8条未销号；集团公司检查21次，提出问题和隐患166条，整改完毕150条，有16条未销号。
在上级各部门安全检查的同时，我矿认真贯彻落实有关自查和隐患排查治理制度，认真开展自查工作，截止到目前为止本矿共自查30次，提出问题和隐患193条，现已全部整改完毕并销号。
我矿针对每一级检查出的问题和隐患，制定有合理的整改治理方案，按照隐患治理“五落实”要求，严格限期整改落实。
三、主要工作落实情况。
1、贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产工作精神情况。
我矿积极响应上级有关加强安全生产工作的各项指示精神，对相关文件和电视**会议材料进行搜集和整理汇总，由矿主要负责人进行批示，领导班子牵头召开专门的贯彻学习会议，安排部署相关贯彻落实工作；同时，由相关职能股室，将整理好的文件材料下发队组，由对组长牵头，利用班前会等形式，组织本队组职工进行学习；同时，充分利用各种平台，比如**、广播等积极宣传上级各项安全指示精神。通过各种形式的宣传贯彻，确保广大职工认真领会上级对加强煤矿安全生产工作的各项要求，真正内化于心，外化于行，切实提高广大职工安全素养，夯实安全管理基础。
2、贯彻落实“六打六治”专项行动情况。
根据县煤炭工业局《关于集中开展煤矿“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（乡煤安发【2014】256号）文件的精神要求，我矿结合自身实际情况，特制定集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案，并指定有配套的实施细则。
根据方案要求，做好了各项动员部署工作，在动员部署的基础上，9月份、10月份开展了的专项自查自纠，查出问题和隐患10条，现已全部整改治理完毕。
3、煤矿矿长“知责、履职”活动开展情况。
1）贯彻落实“知责、履责”文件情况。
根据市、县及集团公司有关在煤矿企业开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动的通知精神，我矿结合自身的实际情况，精心组织，认真实施，有计划、有步骤的开展了各项工作。一是制定了专门的实施方案，根据方案要求，做好了动员部署工作；二是由各个相关专业股室在结合本专业实际的基础上，开展了以“一通三防”、防治水、机电运输、质量标准化为主要内容的岗位工作培训，并组织了考试，培训学习期间将岗位责任制和操作规程装订成册，做到职工人手一本，要求职工熟知本岗位的工作职责、操作规程和作业标准；三是制定了职工向队组承诺、队组向股室承诺、股室向分管领导承诺、分管领导向矿长承诺、矿长向法人承诺、法人公开承诺“知责、履责”安全承诺书；四是认真开展岗位达标工作，大力推行“手指口述”安全工作确认法和“反三违”、查隐患活动，通过实际行动进一步促进职工上标准岗、干标准活，形成全员抵制违章现象和人人想着安全、人人践行安全、安全生产人人有责的良好氛围。
2）安全生产责任制建立健全情况。
我矿根据本矿实际岗位设置，建立完善了安全生产责任制资料，并根据实际情况，定期不定期进行审查；将相关职能部门及队组的岗位责任制制作好牌版，悬挂上墙；矿年度培训及日常的安全教育培训将贯彻学习岗位责任制作为一项重点工作来抓。通过各项措施将安全生产责任制贯彻落实到位。
3）贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（****监管总局令58号）和煤矿安全七项治本攻坚举措。
本矿将《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》作为今年安全生产宣传教育工作的重要内容。公司董事长签订了承诺书，承诺严格执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，坚决落实岗位职责，坚决做到不安全不生产，确保安全无事故，保护职工生命安全。组织广大员工学习《致全国煤矿矿长的信》，并将相关内容粘贴在办公楼前醒目位置，设立监督**，真正让《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落到实处。
对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》所涉及的采掘、通风、瓦斯、机电、监测监控、防灭火、防治水、领导带班、培训、制度、措施和管理等方面，组织开展自查整改，找差距、列隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，整改期限，责任人，全面开展整改，抓好各类隐患的排查整治工作，对各类隐患实现闭环管理，并将此项工作作为落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的重点工作来抓。将《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》与安全生产专项整治、“打非治违”、隐患排查治理、安全质量标准化建设、安全基础设施建设、安全基础管理建设、“人人都是通风员”理念落实、安全宣传教育培训等工作结合起来，统筹部署，以保护矿工生命安全健康为根本目的，煤矿安全七项治本攻坚举措旨在提高煤矿安全基础保障能力，确保了煤矿安全生产。
4）煤矿矿长与区队长、班组长的谈话对话情况。
为进一步做好安全管理工作，及时掌握队组及班组安全生产状况，了解基层人员的实际需求，充分发扬民主管理办法，我矿矿长利用各种形式认真与队组人员进行沟通交流，认真听取基层管理人员的意见和建议，同时解决他们所面临的实际问题，共同为安全生产工作建言献策。
5）矿领导带班下井履职情况。
我矿建立有专门的矿级领导带班下井制度，要求每班至少有一名矿级领导下井带班，要求带班人员必须认真履行“两同时”、“三不放过”、“三必到”、“三走到”及“五个三”制度，同时对领导下井带班严格考核，月底公布领导下井带班情况。
4、落实瓦斯、防治水方面所做的工作。
通风瓦斯防治方面所做的工作：我公司投资11万元购置一套除尘风机，现处于安装试用阶段；粉刷永久密闭22道、维护调节风门6道，风桥刷白3座，在2113备采工作面运输、回风顺槽安装隔爆水棚4组，敷设监控线缆1100米。各巷道按规定增设净化水幕8道；由矿总工程师牵头，组织通风专业技术相关人员按照《通风系统审查表》规定，对全矿井通风系统进行了审查，未发现不合理的通风系统；加强回采工作面上隅角瓦斯防治工作。
井下工作面上隅角瓦斯属重点管理区域。除瓦斯检查员加强检测外，工作面采空区必须保证及时垮落，不能自动垮落时，必须强制放顶，减小采空区暴露断面积，使之不易积聚瓦斯。另在上隅角处搭建一道挡风帘，更确保上隅角瓦斯浓度不超过规定值；每月编制《风量分配计划》、《瓦斯点设置计划》，由矿通风股人员每旬及时测配风，确保各个用风地点风量充足、各个工作地点都能够检测到瓦斯；配合临汾市煤炭局安全监测检验中心对我矿进行了2023年度瓦斯等级鉴定工作；对矿井光学瓦斯检查仪、便携式瓦斯检测仪及时调校，确保通风设备准确可靠。
防治水方面所做的工作：今年按照上级领导要求制定了防治水《中长期规划掘进工作面的探放水设计、补充完善了防治水制度、进行了联合排水试验并与气象部门签订了气象协议、每月对井下工作面进行地质，水情水害预报、准时填写各种记录、台账。矿技术人员组织相关部门对全矿已**完的采空区进行了调查。
物探方面：我公司严格按照“物探现行，钻探验证，化探跟进”的原则，委托山西省煤炭地质144勘察院分别对2023年红线管理区域采掘工作计划范围内的工作面进行了物探，2023年红线管理区域内2号煤层中未发现低阻异常区，拟定为不存在采空富水区域。井下分别对2113运输顺槽掘进工作面掘进370m、2113回风顺槽完成掘进536m，现2113切眼掘进40米，共计物探15次。
得出结论不构成水患威胁。钻探方面：我公司井下布置2113运输顺槽、2113回风顺槽和2113切眼三个掘进工作面，分别按探放水设计和制度进行施工，到目前为止2113回风顺槽已掘进536m、累计探放水27次。
2113运输顺槽已掘进340m、累计探放水19次。2113切眼掘进工作面已掘进38m、累计探放水3次。
三、本单位安全生产工作中好的做法。
为解决前湾矿材料库房部分材料管理混乱、材料库房材料分类不合理、队组材料领用以及部分材料未做到以旧换新等现象，8月份，安排本矿生产矿长和矿机修厂厂长等人员到同煤集团塔山煤矿考察调研，借鉴塔山矿的材料管理先进管理经验、做法。专门邀请相关设计部门对本矿材料库房进行设计规范，现本矿材料库正在重新改造当中。
四、在安全生产中存在问题和今后打算。
前湾煤矿求真务实、开拓进取、勇于创新，能够按要求完成各项工作任务。矿领导班子团结拼搏、步调一致、廉洁奉公，是一个员工信得过、工作能力强、有战斗力的班子。但是我们也有许多不足之处：
一是经济运行质量有待于进一步提高，要从井巷工程、材料使用、修旧利废等方面入手，全面强化经营管理；二是员工的危机意识和干部的战略意识还不强。要通过强化培训，教育干部员工的危机意识和战略意识，确保全员以创新和进取的精神状态推进企业发展；三是企业文化建设和学习型组织创建工作还开展得不够深入，使企业在向深层次发展的过程中受到制约。今后要从领导班子成员做起，不断充实自我、超越自我、更新知识，不断创新，形成特色企业文化和价值理念，培养员工的主观能动性和创造性，推进矿井集约化发展；四是本安体系建设有待进一步加强。
下一步要“严”字当头，推进本安体系建设和质量标准化动态达标，强化工作部署，推动各项工作创水平；五是工作推进的力度还不够，制度的落实和各项考核管理有待进一步加强。下一步要强化工作职责的落实和考核管理的科学性、连续性和公正性。
五、对我省明年安全生产工作的建议。
1、进一步夯实安全管理基础，强化基层建设，筑牢安全根基。
2、进一步提高规范化、精细化管理水平，统筹兼顾，狠抓预防坚决杜绝安全管理漏洞。
二〇一四年十月二十日。
乡宁焦煤集团。
台头前湾煤业****。
机关百人下基层，千名矿长话安全”活动。汇。报。
材。料。
二〇一四年。
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