金沙江白鹤滩水电站工程。
对外交通工程（合同编号：bht/0089）
质量管理体系、制度的建设与运**况及2023年一季度质量工作安排汇报。
中铁七局集团****。
宁南县葫白公路二标目部。
二零一二年一月二日。
各位领导好，在这里我代表中铁七局葫白公路二标项目部，向大家汇报本公司在2023年度《质量管理体系》运**况及2023年第一季度的质量工作安排：
一．质量管理体系、制度的建设与运**况汇报。
我项目部自2023年进场以来，始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量。建立了项目部质量管理体系，由质检部为主体进行管理和实施，按程序规定进行质量交底，并对相关质量记录进行标识、召开例会、巡检检查、现场培训等方式进行管理实施，日常质量检查控制及各项质量管理活动运行良好。通过原材料进场把关、测量控制、技术交底、工艺过程控制、试验检测等手段严把质量关，使工程项目满足规范及设计要求，质量管理工作已经步入正常运行轨道。
同时建立了《测量双检制》、《技术交底制》、《工序三检制》、《质量例会制度》、《质量培训制度》、《质量检查制度》等制度，并认真落实执行。建立了工地试验室，配备了齐全的试验设备及人员，为工程质量提供保障。
2023年度共召开质量例会10次，培训15次，达15人每次，下发整改通知书6份，罚款5次，共计金额18000元，专项检查16次，责令返工4次。通过以上活动及办法，确保了我项目部施工质量，路基防护工程各检查项目合格率不小于96％，桥梁工程各检查项目合格率不小于98％，隧道工程各检查项目合格率不小于93％。
二．2023年一季度质量工作安排。
结合2023年度工作实际情况，我项目部总结经验，持续改进，不断完善质量管理。2023年度1季度的质量管理，我项目部做出如下安排：
1、明确质量目标，质量责任落实到人。
根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，将工程质量管理责任层层落实到人，使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和协作队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与考核评比挂钩，按月、季、年对项目部成员及协作队伍进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，触动协作队伍，使施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
2、精心组织施工，加强质量全过程控制。
每项工程开工前，安排业务素质高的专业技术人员，负责编制施工方案。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实，从而加强施工质量过程控制。下季度我项目部工程主要包括路基土石方、挡墙砌筑、边坡喷锚防护、桥梁下部结构、隧道洞挖支护及衬砌，我们将严格按照项目部质量管理计划中制定的各项工程质量控制措施进行施工及管理，依照防止原材料不合格措施、防止路基及桥涵过渡段碾压不密实措施、路基边坡加固防护质量控制措施、混凝土质量控制措施、防止桩基断桩措施、防止结构物混凝土外观缺陷措施、防止隧道超欠挖措施、防止隧道衬砌错台和蜂窝麻面措施、防止隧道衬砌出现渗漏措施等加强自查自纠，将不良苗头消灭在萌芽状态。
3、抓好内业资料整理工作。
为使内业资料整理与施工现场同步，从项目部到各施工工区都配备了责任心强的专人负责整理内业资料，使施工资料填写规范，准确真正成为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。
管理者代表：
2023年1月2日。
质量安全汇报材料
厦门环东海域综合整治建设工程洪塘片区c合同段 安。全。质。量。汇。报。材。料。中港三航局环东海域综合整治建设。工程洪塘片区c标段项目部。20xx年9月20日。洪塘c合同段汇报材料。一 工程概况。环东海域综合整治建设工程洪塘片区c标段位于同安湾北部，泉厦漳高速公路石浔大桥以南 东溪以东区域，陆域纵深8...
质量汇报材料11
华能海南东方电厂二期扩建工程。主厂房及附属建筑工程。质量例会汇报材料。中国十五冶金建设 2011年6月30日。质量例会汇报材料。一 本月进度完成情况。机变频器室扩孔及加固工作完成 汽机房照明配电间 蓄电池室 直流屏室 锅炉配电间 变频器室 6kv配电室 工程师站 汽机电子设备间交安完成 汽机岛交安完...
质量标兵汇报材料
果明显 工作开展尊敬的上级领导 我，现成型 机台主手操作岗位，半年来以公司 分厂的各项方针 目标为指引，在车间 班组的正确领导下开展各项工作，狠抓机台各项管理，文明建设，落实目标管理责任制，较好地完成上级交给的各项任务，主要工作如下 一 牢固树立质量第一，安全为先的思想意识。目标管理成效明显，质量指...