初一班主任工作总结

发布 2019-12-21 07:50:28 阅读 4448

七(4)班工作汇报。

一晃眼,龙川第一实验学校7年4班已经走过迎新、军训、开学上课的3周时间。现就以下几个方面,总结开学至今班级工作中的闪光点和存在的不足。

迎新:结合本县教育特色和学校性质,两位班主任在开学迎新注册之际就协议好(当时学校第一天注册还未发临时通知如此要求),基本保证了所有学生都经由两位老师分工合作亲手着办注册工作,让家长和学生产生对班主任工作的信任,利于日后通过相互配合的家庭教育促进学校班级教育的建设。

未了解清楚第二批新生的分班情况,在当中选了主要班干,一旦重新分班,对干部队伍结构影响较大。

军训:新建一个班集体,尤其是在寄宿制学校,应该在新学期开始之际营造一种强烈的班级团结向上的凝聚力。可通过以下方式:

1)军训开始前走访宿舍,登记学生入校当晚存在的问题和疑问。如:下午开会才发热水卡,会议又还没结束,就与别班辅导员商议,一人留下开会记录工作内容,一人带着两班的卡先回宿舍发卡,避免时间拖延影响正常晚休上课。

2)利用晚上的时间进行军训思想教育,激励式鼓舞并带动班级热情,培养班级集体荣誉感。如:齐喊军训口号、学唱军歌、每日军训表彰、评选最佳军训心得等等。

3)老师与教官相互配合,每日及时与教官进行当日军训总结,对教官的带队方式表示高度认可并支持对学生进行严格训练,达到军训预期效果。

开学:军训结束,学生校园学习生活步入正常轨道,第一周要好好利用“军训余温”,对学生展开包括纪律、内务的集中教育,让学生继续适应比军训强度稍弱的各项学校规章评比。其中包括:

1)班级文化建设:班主任要时刻记得,学会凡事比学校想得快且正式。如:

班级口号、班歌、课堂小组座位安排、小组制度、班干竞选等。班干分配未考虑再次分班的可能性,需暗自招揽班干候选人。

2)执行班干管理和鼓励学生自主管理,并结合班级荣誉感教育,让班干熟悉个人职责,让学生适应班干管理。

3)渗透式地宣传学校、班级、老师的优点,让学生学会从内心接受学校。

4)三操:以大学的管理模式(宿舍--班级)强调出勤率、准时度、出操状态。新鲜感一过,学生开始有点精神散漫,在体谅学生尚处于适应阶段的同时需注意强调。

5)两值:均采用班干监督(2名劳动委员分别负责男女宿舍、1名生活委员负责课室)、小组执行的方式,责任制值日。女生宿舍问题不大,男生宿舍的内务问题每天都有,需要负责人再次明确评比内容,并做好监督工作,最终达到方法明显、效果明显。

6)高效课堂小组:主要负责班干为学习委员、纪律委员,继续保持课堂纪律,但由于优秀学生成绩好但太沉闷的特性,另外学生不太敢触及类似影响班级纪律的情况,因此小组讨论在别的科任老师上课时效果不佳。目前管理重点在于,调整学习委员--课代表--小组组长的模式,细化个人职责,强调导学案完成的质量和准时度,培养培训优秀学生和组长,保证上课质量,带动小组讨论热情。

7)老师内心明确各项教学活动当中衍生出来的各类评分规定,惩罚机制要明确,但是对于学生因为评比而产生的压力要注意拿捏控制,适当地给予压力可以产生动力,适当的减缓压力可以拉近班主任与学生的关系,注意:留意每位学生的状态,慢慢开始逐一击破,做到“当场表扬塑班风,私下批评抓思想”。

老师多用心肯用心,学生多努力肯努力,共同进步。每周都是新开始,且行且珍惜!

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