《做会“偷懒”的班主任》读后感 会偷懒,技高一筹

发布 2024-03-25 13:10:06 阅读 3464

《做一个会“偷懒”的班主任》读后感:会偷懒,技高一筹

《做一个会“偷懒”的班主任》读后感:会偷懒,技高一筹。

读这本书,完全是因为书名,又一本被书名所吸引而读的书。因为自己认为自己一直被班级的琐事所牵绊着,只能入乎其内,无法出乎其外,一直浸泡在班级事务中不能自拔,无力“挣脱”,如何找到一个没有减少教育管理效果的“自解”,如何进行不影响班级成长发展的“偷懒”,可以更好“安安静静地”多看几本书,这正是我所期待与向往的。读进此书,我才真正理解,这里的“偷懒”其实是更高层次的“班级教育管理艺术”的别称,但现在我更愿意称之为“班级教育管理技术”。

如何做一个有教育管理技术的班主任,这才是我认为的真正的班主任专业化职业化的发展,虽然,这何其难也。另外,我个人在阅读此书的过程中,一直有一个强烈的文字感觉:作者郑学志继承并掌握了魏书生的班级管理、学生自主教育的精髓,并融合了李镇西的爱心、民主与教育的理念,发展出了一套属于自己新班级管理的内容,并名之为会“偷懒”,其实是会“读书”而已罢了。

“偷懒”一词,其实是本书的一个个噱头、卖点,但如果能真正理解其内涵,对班主任工作的专业上的发展和技术上的长进会有很大的帮助,而且还极具推广意义。当然,如能真正地学会并运用“偷懒”技术,则标志着其在班主任教育管理上的成熟与自信。根据此书可以具体分解、归纳为这样几个操作技术层面:

首先,班主任用制度偷懒。制度不仅仅是制定出来的班级规章规则或约定,而是遵从着自我、自主教育的目标与理想,在此基础上的制度才是有效的,并不是靠一系列的要求与“不准”来强加在班级之内的。用作者的话说,教育是一种影响,是一种熏陶,是一种感染,是唤醒自我灵魂的方式,做一个会偷懒的班主任,并不是我们不去管理学生,而是怎样使管理效率到达最大化。

让学生进行道德自省、是非自辨别、错误自纠,比我们空洞的说教不是强多了吗。因此,制度也不是常规理解的管人制度,而是教育的意义,是教育引导,是心理疏导,是学生申诉的机制,其次才是管理。而且是立足于教育的出发点,建立在学生的内在需求上的。

这样的制度就不再是单纯的约定与规则了,而是一以贯之的教育条例,每一项的条例内容都对应了教育内容,每一个班级规定对对应了教育目的;这样的制度就不仅仅是制度了,而是教师用心拟定的教育箴言。

其次,班主任用班级机制偷懒。如果说制度是班主任偷懒的物质媒介,那班级机制就是班主任偷懒的精神媒介。因为班级机制是班级存在的生命,是班级活力的心脏,几乎可以这样定义:

一个好的班级机制能把班主任的偷懒变为可能。因此,建立一个全面放手的运行机制,打造出私人订制般的班级操作系统,真正意义上在班级里实现班级自主、自治,这才是班主任的教育管理的技术关键。用作者的话就是,一个优秀的班级并不是不会出问题,而是出了问题之后能够自行纠正、完善,因为它有一整套完全自动化的自主纠错机制,能不断地纠正错误、完善自己。

构建一个健全的能够自我成长、纠正的机制,就是我们班主任会不会偷懒的关键。当然,这个机制应该包括很多方面,比如一整套不断升级的奖励机制,班级同学之间及师生之间的协调机制,比较固定的学生矛盾处理机制,阳光温馨的监督检查机制,班级死角与失误的自纠机制,等等。

再次,班主任要用心态偷懒。心态偷懒不是偷懒的心态,而是“真正做教育工作的,要忠于真理,忠于事件本身,而不是忠于别人的评价”。不断地用教育的真理来审视自己——看自己是不是有利于学生成长,是不是有利于学生发展,是不是体现了尊重学生、相信学生、依靠学生、激励学生和发展学生的理念,是不是符合教育的根本原理……如果回答是肯定的,那么,这样一种心态应该是坚定的平和的自信的,这样的心态才是真正的偷懒心态,排除一切干扰,走自己的路。

作者说,中国老师有三急:急学、急错、急于求成。这三急常常压迫着学生疲以奔命,催促着教师压力与负担。

要改变这样一种心态,要明白教育孩子不是一天两天的事情,急什么呢,急坏了学生与自己,反而会给学生造成成长的障碍。也正如贵州大学郑强教师所说,中国教育对学生是疯狂式掠夺与过度式挖掘,把孩子对学习的兴趣弄得荡然无存。因此,偷懒,得有一个心态的高度,得有一个教育的等待,得有一个教育的坚持。

最后,班主任要用技术偷懒。正像本书所说,会偷懒,关键词在“会”上,如何用偷懒的方式达到不偷懒的或更好的教育效果,这要求班主任有着一些特殊的技能。没有这些技能来支撑着班级,引领着教师与学生之间的关系,那将会把事情弄得更复杂更麻烦,想偷懒反而会使班主任工作更繁忙更繁重。

作者认为有三种能力,驾驭全局的能力,对班级管理工作能收能放,收放自如,全都在自己的掌控之中;要有计划、组织和协调的能力,善于管理时间,善于调动各方积极性来达到自己的工作的目的;要有“忽悠”学生的能力,语言表达上要有感召力、煽动性和鼓动性。当然这些能力是基于教师的演讲水平、人格修养、综合知识和思想观念,是领导力的表现。所以班主任的能不能偷懒、会不会偷懒,还是***的那句话,打铁还需自身硬,没有那个金刚钻,就别揽那个瓷器活,越有能力越有技术才能偷懒,也可以说是,只有先不偷懒才能慢慢地偷懒,只有会偷懒才能进行更好的教育。

也正所谓,会偷懒,技高一筹;能教育,解放心灵。

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