2024年度管理评审心得体会

发布 2024-01-16 18:45:07 阅读 7014

管理评审心得体会。

话说总结过去,展望未来,一年之计在于春。2020年1月5-6日公司进行了2019年度管理评审会议,在总经理的主持下各部门依序进行了总结性汇报,会议室高朋满座,大家热血沸腾、专心致志地听着各部门的汇报,而总经理也对各部门的汇报进行了犀利的、一针见血的点评,在这点评的过程提出了一系列的高光思想……如数据的可持续性、对标管理、风险管控、团队建设、大客户战略、未雨绸缪、以人为本,树形象立标杆……但最为经典的莫过于“三观”思想,优如闪亮的火花指引各部门在未来的道路上前行!

何谓三观?人生观、价值观、世界观……非也,此三观非彼三观。而总经理所提的“三观”乃是未来观、全局观、全球观。

这是前“三观”思想精髓的再度升华,这是总经理人生阅历的沉淀,这是浑浊中的霞光,更是黑暗中的明灯,给我们的管理思路指明了方向。

万丈高楼平地起,盘龙卧虎高山齐,成功之路无捷径,辉煌只能靠自己。更何况“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”! 而未来观、全局观、全球观这样一个层层递进的战略思想,不就是体现了这样一个过程吗?

未来观是心态,全局观是格局,全球观是眼界……我将一一阐述如下:

第一观:未来观。

未来观,讲究的是一种心态,而且是一种积极的心态。正所谓“人无远虑必有近忧”,任何事态的发展都不可能一帆风顺,人如是,企业亦如是。所以我们在考虑事情的时候要看长远,未雨绸缪、积极乐观的面对艰难险阻,要相信曙光总是在前方。

第二观:全局观。

全局观,讲究的是格局。所谓“不谋全局者,不足谋一域”。一个人没有全局观,就算在某个阶段取得了一定的成绩,也是微不足道,不能令人称赞。

所以我们在工作中要相互帮扶,牺牲小我,成就大我,成大局出发,发挥我们公司人的聪明才智。

第三观:全球观。

全球观,讲究的是眼界。所谓“眼界有多广,舞台就有多广”。就像公司的愿景“成为全球领先者”!

公司的产品要布局于世界,而不是某一域。所以,千里之行始于足下,作为公司人应任重道远,从我做起,一步一个脚印,踏踏实实把公司产品打造成世界品牌!

放眼世界,着手未来,识大体,顾大局。总之,“三观”相互相成、融会贯通、相得益彰,让“她”成为我们公司的思想准绳!时刻谨记公司的核心价值观,紧紧围绕公司的使命,秒杀中国,秒杀世界!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,2020年公司将面临更多更复杂的挑战,但为了公司更美好的明天,我们必须斗志昂扬,虽然前方路阻且长,但我们依然迎难而上,不忘初心!

我们要深信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的诗句。让我们手牵着手、肩并着肩,一起加油……!

部门:***

2020年1月 xx 日。

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