管理学基本原理心得体会

管理学是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高。在社会主义市场经济下，企业竞争愈发激烈，那么企业该如何让加强自己的管理呢，这就需要理论与实践相结合，正确的运用其中，从而促及企业的发展壮大。

首先对企业的管理要系统的管理。各系统简要分工明确，年都是为了某一目标而共同努力。要具有向心力和凝聚力，而不是各部门各自为阵，为了个部门内部的利益而损害公司的整体利益。

各部门应分工协作，互相配合，从而使整体达到最优。同时，各系统各部门应于市场接轨，要不断适应外部的新环境，不断完善和改变自己的功能。也应坚持开放性原则，企业是面向市场进行生产，生产的目的不是销售给生产者，企业是为了获取利润，要想获取利润就必须面向市场，这就要求坚持开放性原则。

作为企业不仅要做到这些，最终要学会综合，总结其中的共同性和规律性，从而创新，促进企业的长远发展。

其次要遵循人本原理，即职工是企业的主体；职工参与是有效管理的关键；使人性得到最完美的发展是现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。职工是企业的主体，就要求企业要充分考虑职工的利益，充分调动职工的积极性，而不是管理者是企业的主体，所有政策等都是为管理者而设，都对管理者有利，这样会让管理者凌驾一切之上，驾驭一切。然而却损害了职工的利益，这样的决策者会让公司面临破产或倒闭的危险，主客颠倒。

就像我们在学校管理中一样，把学生作为主体，政策、制度的制定的都要考虑到学生的切身利益。如果仅考虑教师、领导而损害学生的利益，总有一天学生会反抗，这样还能称之为学校吗？在管理中，无论是物质还是精神的关心都要能让职工积极参与，并且让她知道自己的价值不可估量。

管理者要有敏锐的洞察力，要给员工之所需，不仅给予物质，更多给予精神上的鼓励和支持，让员工的精神状态更加健康。管理要尊重人，依靠人，发展人，为了人。企业要研究市场需求的特点及发展趋势，从而确定企业的经营和产品发展方向。

这就要求企业不仅要了解消费者目前的消费需求，同时要挖掘潜在的未被消费者认识的新产品。企业要从用户的角度出发，努力改进生产技术，改善和更新生产设备，减少生产成本，从而降低销售**，能让消费者用手中有限的货币买到更多的商品，从而满足消费者的需求。企业还要研究消费者使用该产品要求得到的实现条件。

消费者购买商品是为了看其使用价值，所以消费者不仅要求合格的符合标准的产品，同时也要求相关的服务，如售后服务等。这样消费者才用的安心，用的放心。看看一些比较成功的企业，企业做得越成功，他们的责任心就越强，售后服务等各方面的服务就越周到，这样的企业就做到了以人为本。

科学发展观的核心是以人为本，那么企业要想科学发展，长远发展就要坚持以人为本。

管理是追求效率和利益的过程。在这个过程中，要挖掘人的潜能，就必须在合理分工的基础上明确规定这些部门和个人必须完成的工作任务和必须承担与此相应的责任。首先要明确每个人的职责，做好分工，让每个人都能各尽其责，都能充分发挥主观能动性，充分发挥每位员工的作用，让员工的能力和才华得到施展。

同时也能提高效率。如果其中一个环节出了问题，也不用盲目查找，而是责任到人。如果分工不明确，就会导致员工闲置，这样容易造成混乱局面，不仅把公司搞得一团糟，同时工作效率极其低下，甚至有员工“英雄无用武之地”。

分工固然重要，但分工过程中和职位设计和权限委授要合理。如果分工中权大责小，就会导致权利滥用，凭借手中的权利欺压人；权小责大，则会使属下频繁请示上级，同时也会让员工认为他们自己不用担太多的责任，即使遇到问题也会推卸给上级。会让他们形成一种意识，权小责任也小。

如果在处理责任与利益的关系中，处理不当也会导致一些问题。弱责大力小，员工会认为他们的付出与收获不成正比，就会导致在职消费，用**去办私事。就如许多人无论出于什么目的的消费完的发票等都让公司报销。

这样导致社会道德沦丧。弱责小利大，则会导致权力恋栈。所以管理者要考虑责权利的严格对等。

同时也要处理好责任与能力的关系，不要让员工觉得自己大材小用，同时给他们太多责任，让他们觉得被上级的重担压得喘不过气来。同时也会给公司带来不必要的损失。就如在大学中的管理，大多是学生自己组织的，这就给学生足够的平台发展自己。

然而在选择时，也要根据自己的能力挑选适合自己的自己能胜任的工作去干。奖惩要分明，根据员工所在不同岗位给予不同的奖惩，这样能极大的调动员工的积极性，让他们全心全意为公司作贡献。

一个组织，一个行业，一个公司并不是孤立存在的，它总是以这样或那样的方式同组织内外的个人和其他组织发生关系，从而其行为不可避免地牵涉到伦理问题。在当今市场经济发展，各国联系紧密的世界，一个组织，公司要想维持足够长的生命力，要想在行业经久不衰，不仅要遵守法律，还要遵守伦理规范，讲究伦理。这就要求管理者在管理中高度重视。

要树立荣辱观，让员工都知道做有损公司形象的行为是可耻的，让他们感觉到做有损公司的事会受到良心的谴责，同时也让员工明白他们的义务。成功的公司或企业不仅要对消费者负责，同时更多的讲求社会责任。他们站得高看得远，从而跻身世界五百强的行列。

作为企业，不仅要考虑到自身的利益，还要考虑到消费者利益，要有一颗很强的责任心。

这些管理原理并不是孤立存在的，他们之间相互作用，相互影响。无论是在学习工作中还是在生活中都要处处留心，管理无处不在。当你运用它们时，要让这些理论充分发挥作用。

只要你运用得恰到好处，就会有意想不到的效果。虽然现在企业管理里我们有点远，但我们可以运用在学校学生会管理这个小平台上，小社会中以及学习生活的其他方面，让她发挥得淋漓尽致，相信会给你一个满意的答案。

余丹丹。外国语学院10翻译（2）班。

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