**青年员工在企业文化建设中的作用【摘要】企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。
作为国有企业发展的中坚力量——青年员工，在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工积极参与企业文化建设，是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。从某种程度上说，抓好了青年员工在企业文化建设中的作用发挥，就抓住了工作中的主要矛盾。
关键词】青年员工企业文化建设作用。
一、青年员工参与企业文化建设的意义企业文化建设塑造优秀青年员工。青年创造文化，文化塑造青年。企业文化具有约束和激励功能，它以一种无形的、非强制性的规范和准则，对每个青年员工的思想和言行起到约束作用，又以无形的文化力量激励青年员工不断追求成功和卓越。
通过引导青年员工参与企业文化建设，有利于创造培养烟草行业青年人才的土壤，使行业青年员工的政治。
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觉悟进一步增强，理想信念更加明确，岗位建功立业的责任感更加凸显。
青年员工参与企业文化建设激发生产经营活力。在当今全球经济一体化的趋势下，烟草行业想要基业长青，就要充分发挥人的主观能动作用，抓住转瞬即逝的机遇，打造核心品牌，塑造行业形象，提升管理水平，增强行业活力。青年员工战斗在生产经营第一线，是企业的新鲜血液，中坚力量和骨干力量，更是企业赖以生存和发展的支柱。
引导青年员工参与企业文化建设，有利于青年员工时刻保持昂扬向上的奋斗精神和拼搏进取的奉献精神，在生产经营活动中发挥聪明才智，提高业务素质和职业技能，更好地推动企业改革和发展。
青年员工助推企业文化建设。青年员工是烟草行业企业文化建设的主力军，担负着企业文化的构建、传承和发展的重任。没有青年员工的参与和企业青年文化的塑造，行业的企业文化建设就谈不上全面、协调、可持续。
把企业青年文化建设纳入企业文化建设发展战略中，进一步加强企业青年文化的组织和领导，有利于教育和引导青年员工继承和发展企业文化所倡导的价值取向和信念信仰，保证企业文化发展的正确方向，扩大和深化企业文化建设的现实效应。
二、青年员工参与企业文化建设的任务建设青年品德文化。引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，明确。
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社会主义核心价值体系的根本要求，明荣辱、扬正气，塑造健全的人格和健康的心灵；
引导青年员工自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，潜心做事、低调做人，形成负责任、有良知、讲诚信的烟草青年群体。
建设青年团队文化。大力培育青年员工的大局意识、协作精神和服务精神，提高青年员工的向心力、凝聚力，形成良好的从业心态，做到个体利益和整体利益的统一，充分发挥集体的潜能，为增强中国烟草行业总体竞争实力而共同努力。
建设青年学习文化。努力形成崇尚知识、崇尚人才的良好氛围，在青年员工中大力倡导终身学习的理念，鼓励青年员工加强新知识、新技能的学习，努力开阔视野，丰富知识储备，优化知识结构，拥有真才实学，掌握过硬本领，适应行业改革发展的要求，紧跟时代前进的步伐。
建设青年创新文化。激励广大青年员工强化自主创新意识、挖掘创新潜力、提高创新本领，引导青年员工投身创新实践，服务青年成长成才，培养优秀青年人才，促进自主创新成果的转化，营造企业上下共同关心、支持青年创新创效活动氛围。
建设青年奉献文化。积极创造条件，不断提高青年员工服务和谐社会、和谐烟草建设能力，教育青年员工常怀感恩之。
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心，常修回报之行；
以诚待人，关心同事，互助友爱；
真诚服务，关爱零售户、关爱烟农、关爱消费者；
热心公益，帮扶弱势群体，弘扬“我奉献、我快乐”的志愿者精神。
三、如何引导青年员工参与烟草企业文化建设发挥员工在烟草文化建设中的主体作用，要针对行业内的不同情况，充分调动员工建设优秀企业文化的积极性、主动性和创造性。
一是加强党建和团建，党建带团建，巩固青年员工的思想阵地。在抓好基层党建的同时，要加强对基层团组织的领导，青年员工在企业文化中主要体现在党的领导下，由共青团组织实施和推动的，始终坚持面向世界、面向未来、面向现代化，坚持民族的科学的大众的社会主义文化方向，弘扬民族精神，体现时代要求，传播主流价值观，唱响社会主旋律。不断改进企业团组织的工作内容和活动方式，努力实现团组织班子建设好、主题活动好、支部建设好、阵地建设好，使共青团组织的先进性在新的历史条件下得到更充分的体现。
使青年员工的思想得到更好的教育，行动得到更好的引导，生力军作用得到更充分的发挥。
二是实践加培训，增强青年员工的能力素质。要积极引导青年员工从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，第4页。
共6页。钻一行，成为本职工作的行家里手；
要以岗位为课堂，大力开展“传、帮、带”活动，使青年员工在工作实践中得到更好的锻炼，提高独立分析解决问题的能力；
要加强青年员工岗位技能培训，针对青年职工的不同需求，制定培训计划，不断拓展培训内容，健全培训机制，通过采取多方位、多层次、集中与分散相结合等灵活多样的形式，有计划、有步骤、大规模、多渠道地对青年员工进行岗位技能培训，使青年员工不仅能够学到本岗位的知识，而且能够掌握解决生产经营方面实际问题的实际本领。
三是激励与引导，建立青年员工成长通道。要积极探索寻求新的渠道、方式，加大青年骨干的培养力度，使青年员工有发挥自己才能的空间，使企业的人才储备进入一个良性循环。在实际工作中，要相信青年员工，对青年员工大胆使用，不存戒心；
加强锻炼，引导青年员工在实践中逐渐成熟；
允许失误，不能不教而诛；
热情爱护，消除各种不信赖青年员工的倾向。同时又要严格要求，相信而不盲从，信任而不放任，支持而不迁就，关心而不迎合，爱护而不溺爱。
四是凝聚和感召，提高青年员工服务水平。认真开展“青。
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年文明号”、“青年突击队”创建活动，搭建有效载体和丰**台，做好窗口服务，体现职业文明，展现青年员工良好职业形象和精神风貌；
要组织青年员工积极参加“我与祖国共奋进”、“奋进在**，服务新农村”等活动，在火热的社会实践中创造出无悔的青春、永恒的青春；
要引导青年员工热心公益事业，关心弱势群体，深入开展扶贫帮困、敬老爱幼、送温暖活动，通过实际行动，把“和谐、诚信、创新、卓越”的烟草企业精神有效地传递出去。
总之，青年员工在企业文化建设中占有举足轻重的地位，大有用武之地。国有企业的青年员工要进一步提高认识，自觉增强在企业文化建设中的责任感和使命感，为弘扬优秀的企业文化，促进企业改革的进一步发展做出更大的贡献。
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