看企业建设之艰辛，想人生之路之曲折，沧海桑田，风霜雨雪，生活中我们有时会经历春风得意马蹄疾的辉煌，也会遇受门前冷落车马稀悲痛。从手端金饭碗，不愁吃和穿的日子中走过来，一度时期心中不免有一种日落西山的感觉，仅管对未来有过美好的遐想，但真的一步步走来，却也不易，有句人生哲理名言这样说：人生过程就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光；经历就是人生的矿石，生命的活力在提炼中释放。
经历就是体验，经历就是积淀。没有体验就没有生存的质量；没有积淀，就没有生存的智慧。人生的真谛在经历中探寻，人生的价值在经历中实现。
也有人这样说：我们的生命之所以贫瘠，原因往往不是放弃了工作，便是因工作放弃了沉思：要不断地工作，也要不断地沉思。
生命原是一个不知来自何处去至何方的奇迹，存在也是一个时空的偶然，我们需要不停的奋斗，来印证我们生命的真正存在。这样我们便须活跃我们的思维，点燃灵台的明灯，照亮我们该走的路，以便我们继续跋涉。生命也是需要不断跋涉的，不管昨有多少功绩，不管昨园圃里有多少花朵，那是属于昨日；若你一心沉湎于昨日的喜悦，就难享今日更清醇的欢欣。
今日，一个新的开始，更需要我们前进，更需要我们去孕育。人生是一条永远走不完的旅程，需要生命的火把，直至成灰而泪。
从企业改制到新厂的建设，看到今天的成就，见证了整个过程，所以，我看重结果更看重过程。过程给了我们体验和追求的机会，而结果让我们有了感受的成果实体。
每一个人都有自己的人生目标，这个目标其实就是我们所认定的某种结果。所以，要想到达这一目标即结果，没有过程的良好积累，要想达到最终的目标将是多么不切实际。
虽然仅仅是从企业的建设、设备的安装来体会和感叹人生，也许有人看了会说是小题大做，太过了，但置身处地的想一想，我们这些从国企下岗的人，年纪都已过半百，从原来的铁饭碗、固定工到现在的合同工、协议工，心中是一种什么样的感触。虽然有过辉煌的过程轨迹，却没有什么让人心安理得的结果。新企业的诞生从心底给我们是一种安慰，也许这也是我们这一部分人后半生的依托，可想它对我们是多么的重要。
天道酬勤。勤是一种过程，酬是结果。有了勤，酬才有可能，只是或大或小之中的差异。
不勤，酬便无从谈起。即：过程的精彩孕育着一定的结果，只是结果的标准或高或低，但如果没有过程，就一定不会有结果，更不谈什么高低了。
因为差异只是现象，有才是根本。有才会有差异，没有什么，差异自然也没有了。
用热心走好自己人生的每一个过程，用真心面对自己人生之途上的所有风景，并将其倩影留下来。
我们人生的终极目标会同我们企业的建设发展一样越发意义深重。
(二)山之高处人为峰，企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本，合－方能共赢。公司以德育人，思想道德建设，建设跨时代的精神文明；公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才；公司人力优势，打造着强的员工实体队伍。
企业缺少了先进的管理，就缺少了前行的动力。公司管理制胜，一以贯之的永恒主题，是维系合文化的脊梁，管理与文化融合贯通，有机缔结。
说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。公司班子以人为本的原则，用先进文化充实武装，企业中心任务，求真务实，工作。而今，公司班子和中层干部队伍已一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体，引领着职工走在时代前沿。
前期，公司本着精简、效能的原则对内部机构了大刀阔斧的改革与，现代企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。
惟有创新活力来，管理创新驱动着公司工作的三效并优：
效力－组织动员力强，工作力强，约束力强，协作力强，开拓创新力更强；效益－不但了经济效益，而且了社会效益，打出了供电人的服务品牌；效应－大家看到的虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。
德为事业之基。基业长青的企业必定有能够支撑企业持续发展的核心理念，而理念注定（更多精彩文章来自秘书不求人）于员工的精神世界，这就咱潍坊供电人集体智慧的结晶－合文化。
厚德以载物。企业道德具备了企业文化的特征，属于企业文化的高层次意识。德若水之源，才若水之波，公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力：
因德，才一直正轨向前延展。以德为基，施行管理，提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。德把客户呼声信号，把客户利益放到位，把客户满意标准，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，着企业与客户的合力共赢。
合之要义，铸就强体。合文化内化于人心，外化于人行，贯穿于管理生产经营，体现于潍电的滴滴点点。合，凝结理念以升华，劲彩生熠辉，企业再升级！
企业人，文化魂。的文化－高屋建瓴，求真务实；的文化－干事创业之信念、做人做事之准绳；的文化－企业管理的哲学，潜入深处，将员工齐聚。
一路沿革合文化，供电人重整装、再齐发，合力迎新潮大踏步走来……
(三)第一章总则。
第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。
第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。
第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。
第二章企业文化管理机构。
第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在综合管理部。
各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。
第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；综合管理部的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。
第六条公司综合管理部是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为：
1.制定公司企业文化管理制度；
2.制定公司企业文化发展规划；
3.制定公司企业文化年度工作计划；
4.制定公司对内对外宣传规范，并监督执行；
5.组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；
6.开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；
企业文化感想心得体会企业文化心得体会
通过这次学习我体会到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为 企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展...
企业文化心得体会
学习企业文化心得体会。2012年3月，通过学习公司的企业文化，更多的了解了企业内的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升，对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵，在三明鑫疆的精神文化指导下，重新思考了百合通的公司管理及精神文化建设。在三明鑫疆这样一个大家庭里，在长时间的积累和沉淀...
企业文化心得体会
机修小组成员在组长赵师傅的带领下通过刻苦学习，掌握了专业知识，确保了发动机试车的顺利进行。组长赵师傅由一名普通员工成长为班长，在平时的工作中他处处起模范带头作用，脏活 累活抢着干，班组工作有了新的起色。在学习会上他深有感触地说 作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要...