培训管理培训和技术培训，其中技术培训分为概算、电气、土建、线路、通信和地勘五部分。我部门主要负责土建、线路和地勘的培训部分。
技术首先从设计开始培训，包括以下几个方面：
1、设计分为几个步骤：
1）在收到投标文件后，了解招标内容收集相关资料，完成投标文件。（投标文件深度要求初设深度）
2）工程中标后，着手准备初设文件，要在中标通知书规定时间内完成，去现场如何收集资料及初勘。
3）初设完成后如何应对初设审查会，包括内审和省公司审查。
4）初设审查通过后，如何展开施工图设计及相关的技术规范和技术协议的签订。
5）施工图完成后的技术交底及施工配合方法和注意的事项。
2、土建及线路设计：
1）首先要了解工程所在地的地质水文及气象情况。对工程站址所在地的周边环境要做消息了解，熟悉工程规模配合电气专业做好现场收资工作。
2）自初设中严格按照电气提资及现场情况做好初设。内审时按照业主提出的合理要求对设计进行修改。
3）在通过省公司审查后要及时对提出的修改意见落实修改。出版初设收口。
4）在施工图设计期间要进行设备及材料的技术规范和技术协议的签订。做到认真、细心。
5）在施工图设计中一定要仔细，要做细做精。
2024年是工程量较大的一年，对每一位员工的培训是不可缺少的。我们要做到，拿到工程后就要大概清楚工程所在地的情况，工程规模如何，和最初的设计思路。
培训计划及步骤如下。
1）从电力行业开始，让所有人明白电力行业都包括那些内容。我们主要负责的是哪一方面。如何做好自己的本职工作，来配合国家电网的发展。
2）从简单的变电站和高压线路开始，让大家熟悉变电站和线路的电压等级，怎么区分，如何看规模。线路如何从绝缘子串及铁塔或者砼杆高度区分电压等级等等。
3）如何辨识变电站设备及型号和参数，相应的设备应该配备怎样的基础或者支架。线路如何辨识塔型及呼高。
4）了解及熟悉相关本设计的专业术语及名词。
5）熟悉相关的设计规范和手册。
2024年第一批农网公中标两个工程。3月份之前根据***工程，带领员工踏勘现场收集资料，在实际工程中学习和提高。
1、二月熟悉工程从投标到施工图的详细流程，以及要注意的事项。以及在初设中如何对概算提资。
2、三月了解电力系统及电力的基本知识。
3、四月能都熟悉并掌握电力设备及线路的材料及设备的名称、型号、作用等基本内容。
4、五月熟悉并掌握变电站基本配置及布置方式。
5、六月熟悉并掌握土建及线路设计的基本知识及原理。掌握如何对电气提出的要求进行土建及线路的设计。
6、七月熟悉地勘对设计的影响。
7、八月了解如何参加初设审查会及施工图交底会。
8、九月了解电气及线路设备和材料的技术协议的起草和审查签订。
9、十月熟悉并掌握施工图交底及施工配合的要求和依据。
10、十一月根据培训情况展开一次公司内部设计比赛，验证培训的效果及掌握情况。
11、十二月对相关的设计手册及设计规范进行统一学习。
年元月对全年培训情况进行回顾和总结。
2024年度员工培训计划
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2016年度。员工教育培训计划。忻州药业 集团 保德分公司。目录。一 培训计划概要。二 培训工作目标。三 培训工作原则。四 培训形式与模式。五 2016年度培训内容。6 培训效果评估。七 培训相关工作要求。2016年度员工教育培训计划。一 培训计划概要。新版gsp认证以来，对公司质量管理体系运行机制...
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