阳煤三院医疗安全总结。
一、落实核心制度，加强各级监管。
医疗质量管理办法》出台后适时调整了我院医疗质量与安全管理委员组织架构，院长任主任委员，是全院质量安全第一责任人。委员包括各个职能部门、总务、信息和各临床科室主任，全方位确保医疗安全无死角。
落实核心制度是医疗安全的重要保障，各科室严格落实首诊负责制度、**医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度等核心制度。首先，把医疗质量的综合监督检查与专项重点工作监督检查紧密结合；其次，注重各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，及时发现和解决医疗安全隐患。
对违反医疗核心制度的科室及个人报告相关部门进行考核。
科室质控小组在医疗质量与安全管理委员会的指导下，全面负责本科室的质量与安全管理工作。每月由科室主任主持质量与安全管理质控活动会议，将督查活动内容进行通报，分析讨论科室存在的质量问题及整改措施，评价前期问题的整改进度及效果。职能科室定期和不定期进行走动式监管，每季度召开医疗质量安全委员会活动，梳理问题、整改评价。
二、加强患者安全培训，主动消灭安全隐患。
职能科室按照年初制定的培训计划，就医疗安全十八项核心制度、2024年患者十大安全目标、医院规章制度、工作流程、应急演练、急诊救治、医疗纠纷和化解、抗菌药物、***物规范化培训等专项课题进行院级培训。同时，要求各科室进行相关内容科级培训，重点在工作落实，通过不断培训，提高工作人员安全意识，最大限度的避免安全事件的发生。
制定并实施《医疗安全隐患排查治理实施方案》，各科室认真梳理，总结，共发现存在医疗安全隐患28条，包括科室管理方面9条、制度执行方面4条、病历书写方面15条，并制定整改措施。目前，除业务技术人员引进暂时无法解决外，其他问题基本整改完毕。
共上报医疗安全不良事件24起，其中医疗不良事件5起，护理不良事件7起，药品不良事件12起。事件分级其中重大事件1起，其余均为一般事件。引起医疗纠纷3起，暂未造成不良后果。
2024年无重大医疗责任事故发生。仍然存在：医疗安全不良事件隐瞒不报；工作人员诊疗规范执行不严格；落实核心制度执行不力；对药品不良反应未进行充分告知；对住院病人管理不规范。
三、努力做好医患沟通，完善纠纷预防机制
公开医疗纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依***，以“平安医院建设”为抓手，2024年以“扫黑除恶”专项整治行动为契机，积极排查“黑、恶”影响正常医疗秩序的治安安全隐患。2024年仅出现1起医疗投诉，已经顺利解决，未造成赔偿。
医疗安全总结
医疗质量和医疗安全工作自查报告及整改措施。依据区卫计局关于医疗机构医疗质量安全整顿活动的要求，我院对全院和重点科室 重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见 措施和具体整改责任落实汇报如下 一 我院医疗质量 安全管理基本情况回顾 一 医疗质量和医疗安全工作自查报告及整改措施。依据区卫计局关于...
医疗安全总结
2 医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实。我院根据实际情况和任务要求，每年制定医院感染管理工作计划，做到组织落实 责任到人。每年召开医院感染管理会议，总结近期医院感染管理工作情况，解决日常工作中发现的带有普遍性的问题，布置下一时期的工作重点。3 加强了医院感染管理知识的培训，不断提高医护人员的医...
医疗安全总结
医疗安全年度总结。医疗安全是医院综合管理水平的重要标志，作为基层医疗机构由于各方面条件制约，存在较多的医疗安全隐患。为了消除这些安全隐患，最大限度的保障医疗安全，我们亦采取了一系列措施，具体有以下几方面 一 制定和完善了医院内部管理制度。1.制订了 医疗事故 医疗纠纷防范预案 医疗事故 医疗纠纷处理...