2023年度安全工作总结。
一、2023年工作总结。
年度安全管理目标。
安全目标1)职业病发生率0%；
2)轻伤事故率不超过1.5‰；
3)重伤事故率不超过0.6‰
4) 死亡、重大险肇率0
5)施工现场安全标准化达标考核优良率100%；
6) 施工现场救援预案演练一年不少于1次；
7) 施工现场外来从业人员社会保险申报率100%；
8) 安全生产专项经费专款专用，使用率100%；
9） 施工现场安全生产保证体系外审认证通过率100%；
2、目标完成情况。
2023年，公司各项安全指标中职业病发生率、 轻伤事故率、重伤事故率、死亡和重大险肇率都为零，（苏州发生一起死亡事故，属于意外病故），安全标准达标考核因2023年佘山江秋村2个项目未及时进行竣工验收，2023年7月才做的竣工评定，评定结果为合格，可能会对今年达标考核产生影响，导致今年我司的安全生产达标考核成绩不达标，现与总站相关人员正在协商办理之中，已有初步的效果。公司今年竣工项目为4个，达标考位评定均为优良，其余完全达到年度目标。
二、体系建设情况。
1)“三合一”管理体系建设情况：2023年公司依然按照质量、职业健康安全、环境管理体系持续改进要求不断完善公司管理，并于今年10月份和11月份分别进行了内审和再认证外部审核，顺利获得三合一体系再认证资格。
2）“安全生产许可证”的年度认证：2023年我司在佘山项目上发生一起安全事故，因此在今年的安全生产许可证年度审核中，首先需要第三方对我司进行企业的安全生产评价，之后上报上海市安质监总站进行年度的严格审核。9月份我司顺利完成了企业的安全生产评价，并在取得企业安全生产评价合格证书后，同时申报了安全生产许可证的审核，在积极努力配合各方**部门人员的工作之下，2023年11月21日顺利取得了企业安全生产许可证的延期。
三、工程安全监督综述。
公司根据2023年安全工作的规划和部署，本着“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全工作指导方针，坚持“关键是领导、核心是人、重点是分包、要害是违章”的指导思想，着重加强对核心项目、关键工序，重大危险源和突出风险要素的控制，基本实现公司本年安全生产管理目标。本年度的在建工程为8个施工项目，南翔湖畔名邸911北地块项目（1个项目2个标段）、南翔湖畔名邸911南地块（1个项目2个标段）、华东理工大学工训楼、华东理工大学学生公寓、雅培上海全球药物研发中心项目、上海市会展中心装饰项目，佘山21丘动迁房项目、苏州星浩商品房项目。公司本年度对其所有项目进行了全方位的监督检查，共下发“安全检查记录表、指导性文件、通知、安全教育等” 69份，涉及各类安全隐患101条（部分当场整改隐患未列入）。
尤其是高处作业、现场脚手架、施工机械、临时用电安全管理更为关注。从检查结果来看，雅培上海全球药物研发中心项目、华东理工大学工训楼、华东理工大学学生公寓安全管理较好，南翔湖畔名邸911北地块项目（1个项目2个标段）、南翔湖畔名邸911南地块（1个项目2个标段）项目安全管理有待提高，这两个项目公司先采取随时跟踪、公司人员蹲点的形势对其的施工现场安全管理进行监督指导、服务。佘山21丘为新建的项目，现阶段施工手续还未完善，但公司依然按照规范要求对项目进行了交底、严格监督检查、过程控制、工程现阶段的安全文明施工可满足要求，办公区域及施工现场的文明施工策划正在进行当中；苏州星浩项目正在基础施工，施工现场的场地较为狭窄，条件受限制，现场的文明施工较差，待基础完工后开始大力整治现场文明施工。
大部分项目内业资料较去年有了较大的提升，基本满足施工现场要求；但劳务人员管理相关资料尚需加强：主要体现在**教育、入场教育、日常教育及各类安全技术交底的不完全统一，相关教育与人员实际入场相比日期滞后、不及时、不完整；各项目安全设施、机械管理、临时用电的问题比较突出，尤其是安全设施出现的安全隐患及不规范操作问题较为严重。
四、安全隐患分布情况。
2023年年度施工现场存在安全隐患汇总表。
施工现场安全隐患按单位分布图。
施工现场安全隐患按类别分布图。
从安全隐患按单位出现的分部图看，南翔湖畔名邸911北地块项目的安全隐患占总数的61%，其主要原因是安全设施不到位、临时用电不规范；南翔湖畔名邸911南地块项目各类隐患也较多，主要体现在：同类隐患重复出现，现场整改执行力度有所欠缺，个别管理人员工作态度不积极，项目部相关指令难执行、体系运行不顺畅，各项目现场安全隐患的及时发现、及时整改、举一反三的能动性有待增强。
从安全隐患出现的类别来看，安全设施和临时用电两方面是最为薄弱的环节，其次是机械设备、消防设施、高空作业。这也是可能导致事故发生的重大危险源，个别项目人员存在侥幸心理，只做表面文章，项目负责人不清楚其整改乏力可能带来的安全风险，应积极面对、制定措施、落实责任、层层把关、真正改善。
安全生产现状。
今年竣工项目为4个（黄埔档案馆还未做最后的竣工评定）。未竣工项目公司严密跟踪其隐患整改落实情况，尤其是月份南翔911北地块项目安全防护方面的整改以及11月份南翔湖畔名邸911南地块文明施工方面的整改，公司采取密切跟踪，紧追不放的监管方式，力求各项隐患及时整改，911南地块项目后期管理得到有效提升，南翔项目尽管文明标化整体效果没有改变，但一些关键部位，可能导致事故的重大隐患得到及时整改，有效避免了事故的发生。
从各项目总体情况来看，项目自主控制安全的意识不是太强，安全管理人员的业务能力和责任心有待提高，施工管理人员重进度轻标化思想比较普遍，从一年来发生的不合格项分布情况看，安全防护、临时用电及管理方面尤其是安全技术交底和安全方案执**况、安全物资和安全资金投入过低等方面的缺陷尤为突出，文明标化管理没有系统安排，难于落实，需要下大力气加强。
五、2023年度安全管理工作要求及计划。
要求。1、各项目应落实排查施工现场的安全隐患，及时认真整改、并举一反三，杜绝类似问题重复出现。
2、各项目应根据上海市《隐患排查管理办法》及公司《安全隐患排查治理管理制度》要求，积极开展定期、日常、项目负责人带队检查等隐患排查，根据隐患出现频次，及时完善相关技术措施、管理措施、安全监管措施等，加强安全管理。
3、认真落实项目负责人带班生产制度和安全设施管理制度。各项目负责人必须按照相关要求带班生产，要根据规范、制度、规章要求落实现场安全设施并加强其验收、拆除相关程序，确保满足施工要求。安全设施的验收、拆除必须有项目施工负责人或技术负责人签字确认。
4、建立健全安全文明措施费用的计划、台账等相关资料。
5、加强务工人员管理，尤其是特殊工种管理。各项目要建立务工人员花名册和特种作业人员清单，要根据作业需求核查务工人员、特种作业人员的作业资格及其有效性，严禁违反危险作业及特种作业要求使用人员。
6、严格安全专项方案的编制、审批流程。各项目部要根据公司《施工组织设计管理制度》及住建部《危险性较大分部分项工程管理办法》，严格其编制、审批流程，各方案要有针对性、适宜、科学，必须涵盖规范、办法要求的各项内容，要在方案里明确验收、拆除、监管、维护要求。
计划。1、制订2023年年度公司安全生产管理目标。
2、与各在建项目负责人签署项目的年度安全生产责任书。
3、每月最少2次公司职能部门由领导带队定期、不定期的对各施工项目进行安全监督检查。
4、按照公司的“星级考核办法”每月对各项目进行考核评定。
5、公司明年的安全监督重点以佘山21丘项目为中心，每周2~3天公司职能部门相关人员在施工现场进行监督指导该项目的安全文明施工，协助项目管理人员在生产过程中顺利开展工作，最大程度降低工程施工人员发生工伤事故的风险、确保**事故发生率为“零事故”
6、公司职能部门上半年联合组织相关人员对各项目施工人员进行集中安全教育培训，增强施工人员的安全生产意识，提高施工人员的安全生产技能，掌握安全生产知识。力争做到要求施工人员从“要我安全”提升到“我要安全”，最终达到“我懂安全、我会安全”
7、积极配合、指导南翔911南地块（高层区）项目创“市文明工地”、市“优质结构”，做好必要的服务工作。
8、积极跟踪各项目的每月网上安全标准化达标考核工作，要求各项目的达标考核成绩必须为优良，确保2023年的竣工项目达到上海市的安全生产标准化考核标准。
9、安全部每季度对公司的在建项目的监督检查进行汇总，做出书面的工作总结，加大对各项目对出现的安全隐患整改不力或不及时的处罚力度，做到举一反。
三、尽量避免隐患的重**生，保证项目的安全生产，降低公司与联营合作方的“契约式”合作的管理风险。
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