安全工作总结及2024年计划。
一、2024年工作总结。
公司安全工作在公司领导的支持下，安全管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确，各项安全生产工作得以有条不紊的开展。在2024年里，通过大家的共同努力，安全生产工作取得了显著的成果。全年未发生一起重伤以上的事故，未出现职业病伤害事故，轻伤事故起数2起，各项指标均符合2024年的安全生产管理目标。
各项指标完成情况具体如下：
1、 全年重伤以上的事故为零。
2、 职业病事故为零。
3、 重大火灾（**）事故为零。
4、 特种设备检验合格率100%
5、 全年千人轻伤率<7‰
6、 安全生产检查率100%
2024年安全生产工作主要围绕安全生产标准化三年行动开展，以健全安全生产管理制度为基础，通过强化安全检查，加强安全隐患排查和整改，加强安全教育，特别是开展新进员工的安全教育，促进员工安全意识的提升。
2024年3至12月总共开展了10次安全检查，总计查出安全隐患70多处，绝大部分已经整改，部分隐患未整改的如下：
总结2024年安全工作，虽然在取得进步，但是存在以下问题和不足：
1、 动火作业不规范，动火审批未落到实处。
2、 禁烟制度执行部到位，车间内仍可检查到大量烟头。
3、 机修部分作业人员未持有电工证、电焊证等特种作业人员操作证。
4、 员工安全意识不强，在使用劳动防护用品，特别是安全帽的自觉性还有待加强。
5、 安全教育未落实到位，特别是新进员工的安全教育，部门、班组级安全教育未落到实处。
6、 安全活动较少，班组未开展班组安全活动，不利于提升公司安全文化。
7、 安全投入未在公司财务进行单独的结算和列支，造成公司安全投入台账无法完成，不利于公司安全体系建设。
8、 劳动防护用品发放未形成规范，无台账，9、 未按照ohsas18001体系要求进行危险源辨识。
10、 安全绩效考核未落到实处，特别是对于部门负责人、班组长等相关安全责任人，无配套的安全绩效考核措施。
11、没有配套的安全奖励措施及制度，造成基层员工对于安全工作有抵触，积极性不高，安全工作十分被动。应结合公司实际需要开展相关的安全活动，对于活动突出的个人、部门、班组应进行奖励。
12、相关部门隐患整改结果未反馈。
13、工伤事故报告及处理流程不规范。
14、夜间部分班组劳动纪律有待加强，特别是夜间未按照安全操作要求进行作业。
15、未跟据公司架构调整，及时调整公司安全组织机构，未形成从上到下的安全管理网络。
16、设备检修不规范，未制定检修计划，未对关键装置定期进行检查和维护保养，相关设备无台账。
在2024年安全工作中，应结合公司安全职业健康体系与安全生产标准化要求，结合公司需要，制定和落实相关安全管理制度，在迎接主管部门安全检查的基础上，加大安全文化建设的投入，进一步提升公司安全管理水平。
二、2024年工作目标。
在2024年安全生产工作基础上，建议确定公司2024年安全生产目标，安全生产目标应结合公司实际，反应公司安全生产水平，又能体现持续改进原则，建议安全生产目标指标确定如下：
1) 死亡、重伤、**、重大交通、重大火灾等安全责任事故为0
2) 轻伤事故受控：全年千人负伤率＜5‰
3) 职业病（确诊）：0
4) 新员工**安全教育率：100%
5) 特种作业人员持证上岗率100%
6) 安全隐患整改率》98%
根据2024年公司安全生产目标和指标，结合各部门工作实际，分解出各部门2024年度安全生产目标：
三、2024年安全工作计划和设想。
2024年安全生产工作重点将围绕创建优秀班组为主题开展，结合6s活动，开展优秀班组创建活动，涉及部门生产、设备、质检，主要内容是生产现场的改善、班组建设，围绕现场卫生、安全、作业规范等相关检查标准，开展专项检查，对于突出的班组将给予奖励，营造一种积极健康的安全氛围，促使员工从"要我安全"向"我要安全观念"转变。
2024年主要的安全工作计划如下：
林春丁。2024年12月27日。
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