2024年安全总结

2024年全年工作总结。

一、正视问题找差距，夯实举措抓落实，实现安全生产形势持续稳定。

今年以来，集团上下认真贯彻落实***总书记安全生产重要指示批示和省市安全工作部署，始终把安全摆在“四个一切”的重要位置，以全面安全管理模式为引领，深入实施安全生产全过程考核和精准培训机制，推进安全生产标准化提档升级工程，不断提升基层基础建设和现场管控水平，各企业安全生产形势总体保持平稳。

虽然前三季度公司安全生产总体平稳，但从日常管理及生产现场安全状况来看，还存在一些突出问题和潜在风险，主要表现在：一是安全生产形势不容乐观。进入9月份以来，接连出现2起非计划停车事故，安全管理依然面临较大挑战。

二是安全基础工作有弱化趋势。部分管理干部抓安全的精力不足，对安全工作思考的少，深入现场发现问题解决问题少；关注井下多，关注地面少；关注主要生产场所多，关注盲区死角少；生产组织预想不足、预判不够，给全年工作造成极大被动；随着安全生产周期越来越长，麻痹思想和厌战情绪日益滋长，对苗头性、倾向性问题不能及时发现和超前处理。三是安全生产制约因素增多。

进入秋冬季，受环保政策影响，不定期调整生产负荷，这对安全、生产、效益以及职工队伍稳定带来不同程度的影响。四是安全管理创新不够。部分领导干部缺乏创新的主动性，不想创新，满足现状，小进则满、小富即安；因循守旧、墨守陈规，不能跳出圈子看问题；面对新情况、新问题，不能分析和寻找解决问题的方案；有的把创新当作口号，而没有将创新工作真正落到实处。

以上问题，各单位都不同程度的存在，要结合自身实际进一步梳理，找出问题差距，制定措施，拿出办法，立行立改。

我们要时刻绷紧安全生产弦，围绕安全生产中心工作，重点做好以下五个方面：

一）提高认识，摆正关系，努力做好新形势下的安全工作。***总书记说过，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。各级各部门必须从讲政治、讲党性、讲大局的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性。

没有安全，就没有一切。要深刻吸取近期发生的各类事故教训，处理好安全与生产的关系，坚持“生命至上、安全第一”的原则，把安全作为最大的政治、最大的效益、最大的任务抓实、抓牢，抓出成效。要盯紧年初制定的安全生产目标，咬定目标下真功。

要在贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述上下功夫，见实效；要在用事故教训推动安全生产工作上下功夫，见实效；要在责任落实追究上下功夫，把安全生产责任目标和压力层层传递下去，做到横向到边，纵向到底。

二）事前预防，源头治理，从根本上防范事故发生。强化事前预防，做好源头管理，是实现安全生产的基本保证。要以夯实安全基础为切入点，把工作重心放在事前预防、源头治理上，通过强化教育培训、建章立制、细化责任、强化监管、机械化换人、自动化减人等一系列措施，将防范事故的关口移到最前端，堵塞事故苗头和隐患，切实从根本上消除事故。

三）全面排查，纵深推进，全面做好隐患清零行动。各企业要成立隐患清零工作专班，对今年以来上级部门查出的问题，建立“隐患清零”行动工作台账和清单，落实销号的具体时间、责任人，对没有整改完成的，要单独建立台账，限期整改；12月31日前，仍然没有整改，要对主要负责人进行问责；问责**一批责任不落实、措施不力的单位和个人，形成有力震慑，推动整改。

四）突出重点，抓住关键，切实做好重点工程施工安全。设备设施改造升级、新项目设备安装等重点工程较多，参与的单位多、人员多，时间紧、任务重，各级各部门要高度重视，一要抓好工程方案措施的编制、审核工作，做到“一项目一措施”，提高方案措施的针对性和可操作性，尤其是外委项目，必须对方案措施共同把关，并与施工单位签订安全管理协议。二要对施工现场全程监督，指定安全监督负责人，拒不执行标准规定的，严禁继续施工。

三要做好联合验收，每一阶段结束后，安全、技术、工程等部门要联合验收，不符合标准规定的要立即整改，确保问题得到及时解决。

五）党建引领，群防群治，积极构建党政工团齐抓共管安全管理格局。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系要求，科学构建群防群治网络，切实发挥党政工团齐抓共管的作用。要充分发挥支部评星定级导向作用，加大安全生产在评星定级中的权重，充分发挥党员在安全、生产、管理、稳定等工作中的先锋模范作用。

工会群监组织要紧紧围绕安全监管、安全帮教、安全意识强化等工作重点，不断探索群监工作的新路子。团委要始终树立“安全生产、青年当先”的工作理念，充分发挥青安岗员安全“哨兵”作用，不定期开展青安岗员集中上岗检查活动，排查安全隐患，制止违章行为。

二、把握总体要求，突出关键环节，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展。

不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，集团公司党委认真贯彻市委、市国资委党委决策部署，推动主题教育高起点启动、高质量推进、高标准实施。公司领导班子深入现场、直面职工群众，开展调研活动，广泛征求意见建议。明确把解决安全生产、经营管理、改革发展等突出问题作为目前亟需解决的关键问题，扎扎实实抓好整改落实，集团公司主题教育取得了初步成效。

按照公司党委主题教育实施方案的要求，要坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，切实以行动自觉深化思想自觉，用实际行动和工作实绩检验主题教育成果。

一）突出四项重点：一是拓展学习教育的深度广度。要持续深入系统学习《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《***“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，跟进学****总书记最新重要讲话文章，认真检视差距和不足，推动学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。

二是创新调查研究的方式方法。认真落实调查研究工作要求，采用“四不两直”方式，深入班组、车间、岗位一线开展调查研究，研究矛盾性质，把握发展规律，拿出治本之策，着力解决一批制约企业改革发展的问题短板。三是挖深检视问题的本质根源。

聚焦上级安排部署重点工作、事关职工群众切身利益的热点难点问题，按照轻重缓急，分类别立即开展问题整改。对基层提出的意见建议，各级党员干部要把自己摆进去，主动认领、对号入座，深入剖析根源，列出问题清单。四是确保整改落实的实绩实效。

坚持问题导向，把“改”字贯穿始终，边学边改、边查边改、边整边改，立查立改、即知即改，对发现问题逐一明确整改方向，列出整改清单，全力以赴抓好问题整改。

二）开展四项活动：一是组织领导干部专题党课。集团公司领导班子成员要分别到基层党支部或联系点，上一堂主题教育专题党课，讲清学习体会、讲明差距不足、讲深问题根源、讲透思路举措。

二是开展主题教育理论研讨。完善领导班子学习研讨计划，班子成员围绕加强党的建设、全面从严治党等专题，精心组织理论研讨。三是召开党性主题实践教育。

适时组织革命传统教育、形势政策教育、警示教育、先进典型教育，丰富主题教育载体和形式。四是挖掘先进基层典型亮点。注重收集基层单位开展主题教育的有效做法和典型事例，充分发挥典型的示范、引导和激励作用。

三、紧盯任务目标，强化过硬措施，确保完成全年各项任务目标。

公司上下要坚持全年工作主线与任务目标不动摇，按照“控风险、稳产量、快建设、慎投资、增效益”的总体要求，提高政治站位，强化责任担当，坚定不移完成全年目标任务。

1）精准施策，强力推进各项建设落地。

按照“目标明确、节点分明、分步实施”的原则，进一步完善相关推进方案。实施方案要争取尽早上会，形成一个、研究一个，成熟一个、推行一个。大力发展**链金融、**链物流、**链增值服务，推动优势资源向主业集聚。

二）统筹兼顾，有序推进重点工作任务。坚持“重点突出、有急有缓、快慢结合”的原则，全面抓好重点工作推进。一要稳产量。

制定切实可行措施，科学合理组织生产，尽可能弥补产量欠账，实现稳产高效；要加大煤质管理力度，严控煤炭含矸率，提升精煤产出率，实现高质高效；要争取政策支持，延长生产时间，提升产量，实现高产高效。二要增效益。公司上下要牢固树立效益是企业生命线的思想，想尽千方百计增加企业效益。

要坚决克服成本管控压力层层衰减的倾向，严格落实精益成本管控体系，全面落实“七严控”措施，尽最大努力降低各项成本。要牢固树立“生存观”“渡冬观”，增强全员过紧日子思想认识和行动自觉。要强化营销管理，增加对异常情况的应对措施，加大主要产品销售力度。

要在前期大宗物资原盐阳光招标的基础上，争取更多的大宗物资进入信息化阳光招标平台，达到快捷、高效、低成本。三要强创新。要认真组织召开公司第三届科技管理创新表彰大会，鼓励开展发明创造、小改小革、技术比武、合理化建议征集等活动，加大评选与奖励力度。

要积极推进评星定级工作，将评星定级工作融入企业管理全过程，在集团内各企业开展评星定级，比学赶超，争先进位，助推管理升级。

三）主动作为，全面推进各类风险防控治理。风险防控只有起点没有终点。必须高度重视、严防死守，按照风险防范化解的总要求，做到守土有责、守土尽责。

一要严控经营风险。要在严控安全和环保风险的同时，要严控经营风险，确保资金链安全。要加大财务、审计、法律等专业风险防控力度，切实防范各类经营投资风险。

要高度重视“四金”占用问题，多措并施破解大额逾期账款高位风险，加大资金清欠**力度，切实降低资金占用，提高资金效率、资产周转率和经营现金净流量。二要严控投资风险。要树立“今天的投资就是明天的成本”的理念，坚持“投资必问效、无效必问责”的原则，涉及安全、环保、智能化和信息化建设的投资，不在发展战略范围内的项目坚决不上，以高质量投资推动高质量发展。

三要严控资金支出。坚持“量入为出、收支平衡”的原则，财务部门要严格控制各企业资金支出。同时要加快做好明年全面预算编制工作。

四）真抓实干，凝聚干事创业合力。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。完成各项任务目标，需要公司上下凝心聚力、尽心履职。

要强化服从意识，在思想上政治上行动上与集团公司保持高度一致，坚决维护公司政令的权威性，确保有令必行、有禁必止、政令畅通。机关各部门作为集团公司承上启下的关键，要立足管理、服务、指导、协调的职责定位，以上率下、以上示下，切实落实好集团各项工作部署。要坚持问题导向，瞄准新旧动能转换、改革创新、经营管控、党的建设等重点工作，出思路、想办法、定措施。

要提高工作效率，对基层单位上报事项，能及时给予答复的要迅速提出明确意见，不能及时答复的要给予合理解释。各单位作为执行公司决策部署的“最后一公里”，要强化大局意识、服从意识、协同意识，围绕部分调整后的考核指标目标值，确立“坚决执行、主动担当”的鲜明导向，把公司各项决策部署转化为行动自觉，转变为丰硕成果。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。让我们进一步保持奋发有为的精神状态、务实重干的工作作风，咬定目标不放松，加快发展不停步，狠抓落实不懈怠，以更大的力度、更实的举措，决战决胜年度目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面。

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