2024年安全总结

发布 2023-12-13 00:35:12 阅读 2861

工程。第一标段)2024年安全工作总结。

汇报单位:汇报人:

汇报日期:二零一六年十二月二十日。

2024年个人安全工作总结。

尊敬的各位领导。

2024年悄然即去,2024年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第。

一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导及项目领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,半年的工作我感到非常充实,通过自己的努力顺利完成了项目安全生产目标,现将半年度的工作总结向各位领导汇报如下:一、主要工作内容。

1.受公司及项目部领导要求我主管安全各方面管理工作,当时确感到身上的胆子沉重、压力大。当前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到安全管理工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断提高业务水平,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2.确定安全生产管理目标,明确各安全生产岗位责任,与分包单位构成安全组织保证体系,以《安全生产管理条例》《安全生产法》等法律法规为准则,以《水利水电工程建设项目安全工作检查评分表》

及上级公司相关要求检查标准为依据,积极贯彻落实施工现场的安全生产管理。积极组织参加公司的各项安全活动,安全生产月活动,开展有声有色。

3.首先做到了“走动式管理”;“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”,使员工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过开展各项安全技术交底、安全培训教育、案例的讲解,增强了员工安全意思,强化了安全理念。在安全生产管理方面献言献策。

严格执行安全生产法规、规定和标准。确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害”。

4.制定了《安全管理制度》、《安全操作规程》,宣传了上级公司关于各项安全文件的会议精神,并下发至班组学习,做到了有法可依、有章可循;保障了安全管理机构的正常工作。

5.积极组织配合分包单位对工人的入场安全**教育工作,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事本专业外的作业。组织实施开展节假日教育、特殊季节等项安全培训教育。

6.积极配合上级有关部门对施工现场的安全检查工作,排除隐患,加大整改力度,确保工程顺利进展。

7.严格要求施工现场的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

8.建立机械管理制度确保机械作业安全,机械作业人员持证上岗,机械设备驾驶室悬挂安全技术操作规程,时刻观察机械安全状态。

挖掘机、铲车配合作业人员施工、渣土运输作业前,对作业人员进行安全技术交底,仔细说明现场环境存在容易发生事故的工序,作业方式,确保机械设备正常安全运转。

9.经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,认真开展安全检查、隐患排查工作及危险源监控工作,对现场存在的隐患和问题进行排查,按项目部的要求限期整改,并监督整改到位。

10.重大危险源的监控管理,特别是天然气处的施工管理,施工作业前对天然气管理走向进行警戒,并对作业人员进行安全技术交底,告知危险源及作业环境,并在日常作业活动中监督,确保天然气管理施工范围内的作业安全。

11.加强对个分包单位劳务管理,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,加大对施工人员的动态管理,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意等事件的发生。

12.内业资料管理方面,以《水利水电工程施工安全技术规程标。

准应用指南》、《水利水电工程建设项目安全工作检查评分表》及公司相关要求检查标准为依据,收集并完善了安全培训教育、机械设备验收、安全隐患排查等各项安全内业资料,并通过了上级公司的联合大检查,得到上级公司及监理的认可。二、存在的不足。

半年以来的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经。

2019安全总结

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