汉中黎坪景区公司安全环保部。
2024年安全工作主要成绩。
2024年，在陕煤化集团、陕南投资开发公司领导的关心指导下，在黎坪景区公司党委的英明决策下，以构建“和谐黎坪”、“平安景区”为目标，以贯彻陕南公司“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，坚持以人为本、突出预防为主、实施超前治理、规范安全管理，使安全“四零”目标得以顺利实现。有力促进了景区旅游经济的快速、健康发展。今年安全工作主要开展如下：
一、加强组织领导、落实安全责任。
今年黎坪景区公司党政领导高度重视安全工作，自3月份开园来就牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，认真落实“一把手”责任制，签订了以总经理为首的《安全生产管理责任书》并层层缴纳了安全保证金，将责任逐级分解，落实到岗位、个人，形成了同抓共管安全管理的机制；在《安全生产月》和《百日安全生产》两个重大活动中成立专门安全领导小组，建立由总经理负总责，由安全环保部长主抓安全，分管领导在分管范围内负直接责任，经营单位对经营范围和项目负全责的工作机制；公司中层以上领导实行周一例会制和每月至少召开一次总经理安全办公会议，并落实领导每周值班制度，随时巡查景区安全，做好安全隐患排查处理工作。切实将安全生产的各项工作落到实处，有效预防和减少了各类事故的发生。
二、加强宣传培训、提升安全技能。
为提高全员对安全生产重要性的意识，普及法律、法规知识，增强防范能力，我们将安全教育纳入年度培训计划，分期分批组织景区“三员”、安保人员、导游、司机、施工人员、景区经营从业人员开展了形式多样的道路交通安全、食品安全、建筑施工安全、消防安全和森林防火安全等宣传教育活动，主要以“敬业与素质、技能与专业、制度与管理、责任与岗位落实、目标与生产任务”五个方面的内容展开。结合“安全生产月”、“百日安全生产”等活动，通过设立宣传展板、发放宣传单、张贴宣传标语和现场咨询宣传等方式，向景区从业人员、广大游客及景区周边群众进行安全宣传。全年累计培训48次，参训人员2760余人次，出动安全检查车辆240台次，下发文件资料1400余份，接受游客和广大群众咨询600余人次，营造了一个人人“关注安全，关爱生命”的良好氛围。
三、完善管理制度、健全安全体系。
1.制度是工作强劲的约束力。开年来我们结合《陕南公司2024年制度汇编》，根据景区的实际情况制定了《汉中黎坪景区安全管理制度汇编》。
从各部门安全生产职责入手，编写了详实的《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产应急救援预案》。共计83篇，47200余字，涉及环保和安全生产领域的用电、用火、施工、食品、燃气、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各个方面。
2.上级文件精神是安全工作的有力保障。陕南投资公司《关于印发安全基础管理考核细则的通知》下发后，为我们在安全生产建设方面提供了清晰的思路。
我们认真贯彻落实文件精神，积极开展自身责任落实行动，完善景区安全管理体系及“一岗双责”制度。常态化开展部门主管考核行动，扎实开展安全隐患逐月排查整改活动，建立安全隐患排查台账，坚持每日排查，每月上报，有效杜绝了各类事故的发生。
3.广泛观摩、学习先进，加强对标管理。《2024年安全生产标准化工作的通知》下发后，我们制定了《黎坪景区2024年安全生产标准化实施考核细则》，并认真落实各项工作。
确保各项政策文件能够深入贯彻到实际工作中。对照《全国旅游标准化工作管理办法》、《旅游标准化基础知识》等相关资料，把华山、九寨沟5a景区的标准化安全管理模式作为对标管理对象，以它山之石可以攻玉。学习先进方法，查漏补缺、取长补短，完善安全管理体系，不断推进“有组织、有制度、有落实、有监督”的旅游安全生产标准化体系建设。
四、突出工作重点、强化隐患排查。
结合公司领导“一级带着一级干，一级干给一级看”和“跟我一起干”的工作理念和工作作风，2024年我们把景区安全作为首要工作来抓。
1.人防是所有事故隐患发生的根本保证。今年黎坪景区开工项目10个，先后进入工程队13个，施工生产人员289人。
除我们每天安全检查外还联合南郑县质检、安检、环卫、工商等职能部门对景区所有参建项目、宾馆、农家乐、运输公司进行了分期安全大检查。累计查处施工违章操作18次，下发限期整改通知书5份、停业整顿书1份；检查宾馆、餐饮经营单位及车辆运营违规违章11次，下发限期整改意见书8次；共收缴河道捕鱼渔网13套，乱挖乱采破坏景区生态环境7人，私拉游客8次，游客逃票23人。今年来共处罚金额24800元。
2.在清明、五。
一、十一**周和金秋旅游节、红叶节等旅游高峰期。制定了切实有效的度节方案，成立安全领导小组，建立由安全环保部主抓安全，分管领导在分管范围内负直接责任，经营单位对经营范围和项目负全责的工作机制。做到了统一协调，职责明确、相互协作。
贯彻“以人为本，关爱生命”的指导思想，遵循“安全第。
一、预防为主、综合治理”的指导方针，从“食、火、路、车、汛、施工”方面对农家乐、宾馆食品安全和消防安全，建筑施工车辆、施工现场，主干道、步行道、观光车辆超员、超速、带病上路、涉水景点汛情勘察等方面在景区内开展全面、深入的自查自改活动，进一步加强隐患排查整改，努力营造安全、文明、有品位的旅游环境。
3.针对雨季“三防”、夏秋季节旅游高峰期、和今冬明春森林火险高发期我们从加强日常巡查入手，不定期对景区主干道、步行道、涉水涉险地段隐患排查等方面全面展开对游客出行、农家乐食品、宾馆住宿、施工安全、森林防火的安全隐患排查。对景区入口按照了停车场车辆管理配套设施；改建了水冲式环保厕所；对景区大门口至大石板道路进行了沿线绿化；对剑峡旅游景点进行了生态步行道改建；海底石城猕猴猴棚重建；红尘峡、枫林瀑布、七星潭多处水毁步道维修；在天书崖增加了游客休闲长廊及观景平台；目前正在建设中的中华龙山休闲会所、景区生态停车场票务中心及员工宿舍楼都为建设“大美黎坪”打下了坚实的基础。
五、未雨绸缪、夯实基础、科学管理。
1.针对黎坪景区两多一大（在建工程多，景点多，景区客流量大）特点。我们落实经费，抓人防、物防、机防、技防。
各景点均增添了救生绳、警示带、救生衣、灭火器等救援物资的储备。在景区入口处安装了停车场自动收费系统。在生态停车场售票处安装了多处红外线监控设施，为自驾旅游车辆安全做好了保障工作。
在主干道景点入口设立了“游览须知”、“防火须知”、“严禁烟火”等警示牌65面。加强森林防火工作，在秋冬季节组织“三员”深入巡查，处理堆积落叶，预防森林火险，严格控制火险隐患。
2.为落实保卫力量，与黎坪派出所协商，设立安保执勤点，不定时加强巡逻检查，实行每日安全巡查制度，巡查日记，隐患排查整改记录。针对中华龙山地质旅游资源的特殊性，加强对景区内危岩、消防设施、警示牌、扶手护栏等每天进行安全检查，每次检查记录存档，发现问题及时上报整改，及时消除安全隐患；及时修复雨后水毁步道23处。
有效保证了景区的平安。做到从源头抓起，有备无患、防患未然。
3.以“创建平安景区”、“创建5a级景区”为契机，我们对照陕南投资开发公司文件中的有关内容，以“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，制定了详尽、科学、细致的《安全质量标准化自查方案》，修订《安全管理制度》、《安保人员工作条例》、《消防安全管理制度》、《定期安全巡逻检查制度》、《安全生产违规处罚细则》，完善安全工作制度体系。各部门统一思想、加强沟通、协调工作。
4.学习华山、九寨沟等五a级景区的科学管理经验，采取全员参与、全过程控制、全方位管理方式，互相衔接，互相制约，以“安全责任无缝隙”管理为基础，推动诸要素、诸环节的控制力，杜绝出现责任真空地带。建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序，确保安全生产系统的闭环控制。
做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈，形成“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的闭环式管理模式。
回顾即将走过的2024年，景区在安全宣传、教育培训、制度建设、责任落实、应急处置、隐患排查方面稳步推进，取得了较好的成绩。展望2024年，安全形势依旧不容乐观，随着景区知名度的不断提升，游客的不断增多，安全隐患也会水涨船高，但我们会认真学习十八大精神，大力发展生态旅游建设，始终如一的把安全工作作为持久战来抓，万众一心、攻坚克难，将景区安全工作持续稳定的开展下去。
汉中黎坪景区公司安全环保部。
安全环保部
安全环保部部门的安全职责。1 质量安全环保部是项目部安全检查 综合管理归口部门，在项目经理和安全会领导小组的领导下，代表项目部行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监汇报安全生产情况。2 贯彻执行国家和上级部门安全生产方针 政策 法律 法规和制度，负责组织制定 修改项目部安全生产管理制度及安全管理...
安全环保部
安全环保部上半年工作总结。2013年上半年安全管理工作开展较为顺利，在公司各级领导的大力关心支持下 在各部门的通力协作下 在同事们的帮助下，安全环保部较好的完成了各项工作任务，现对安全环保部的上半年工作进行工作总结，主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况 二是安全管理中存...
安全环保部
安全环保部部门设置如下 1.1.2.1 商务合约管理。项目成本管理。参与编制项目成本管理计划。参与项目商务例会，提出相关建议。1.1.2.2 分供管理。设备管理。参与设备调试验收。安排大型设备现场安装工作。分包管理。组织分包商劳务人员入场前安全生产 劳动保护等内容的教育培训。参与对分包商工作的考核评...