关于2024年安全生产工作的决定

发布 2023-12-11 17:40:07 阅读 6051

淮矿电力安20121号。

各电厂、项目部:

为了做好电力公司2024年安全生产工作,实现安全、科学、可持续性发展,根据集团公司《关于2024年安全生产工作的决定》(集安20121号)有关精神,结合公司生产建设实际,特作如下决定:

一、安全目标。

一)杜绝重伤(损失工作日≥105天)及以上生产性责任事故,杜绝重大设备事故。

二)轻伤率控制在6‰以下。

三)机组非计划停运次数控制在1次/台〃年以下。

四)主要辅机设备事故(详见附件2)控制在1次/台〃年以下。

二、安全管理监督职责。

五)各电厂(项目部)是抓三基、反三违、查隐患的责任主体,厂长(项目部经理)作为本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负总责,并承担生产运行、项目建设终端安全管理责任。

六)公司安全生产技术部是公司安全生产工作的归口管理部门,在职责范围内对各电厂(项目部)的安全生产工作进行监管,机关其它部门在各自的职责范围内承担相应的安全责任。

三、坚持和深化安全“三基”工作,夯实各项安全生产基础,实现本质安全。

七)深化安全三基各项工作,补充完善实施方案,认真抓好贯彻落实,切实解决生产过程中人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。

八)继续提高班值长的管理能力。规范班值长的使用、管理、考核、淘汰和置换工作,着重提高班值长的思想素质、业务技能、按章管理的自觉性以及自主安全管理的积极性和创造性。

九)继续推进“五好”车间(班值)建设。要把“五好”车间(班值)建设作为深化安全“三基”工作的重要载体和平台,分层次、分专业补充完善实施方案和考核细则。

十)继续加强安全生产规章制度建设。吸收借鉴电力行业。

成熟先进管理经验,完善安全生产规章制度框架体系。

十一)加强值班期间安全管理。各电厂(项目部)的厂部、部室值班人员应加强值班期间(包括夜间、休息日、节假日)运行人员、检修人员劳动纪律管理和现场施工检修操作安全监督,并参加运行值夜班交**班前会,强调安全生产注意事项,落实值班期间安全生产职责。

十二)加强班组安全建设。通过加强班组安全网员的安全教育培训,提高其现场安全监管水平,调动其监管现场安全工作的主动性和积极性,切实发挥其在生产过程中的安全监管作用。

十三)继续提高员工综合素质。不断创新和改进安全培训方式和方法,提高安全培训的针对性和实效性,落实专业主管(专工)抓职工培训的责任,开展安全规程、运行规程和检修规程培训,做到安全基础知识培训和专业操作技能培训的有机结合。继续采取理论培训考试、**培训考试、技术比武、技能考核、职业技能鉴定、特种(设备)作业人员培训、专题讲座、岗位练兵、现场考问、技术问答、事故预想、反事故演习、师傅带徒等形式,提高职工业务技能,并强化班前“一日一题”安全培训,突出《电业安全工作规程》、规程技术措施和事故案例培训教育。

同时,加强员工职业道德、吃苦精神、组织纪律观念和良好作风的教育,促进员工思想作风、安全意识与岗位技能同步提高。

十四)新投运电厂要按照建设项目安全设施“三同时”要求,确保安全设施同时投入生产和使用,并对照****验收评。

价标准进行自查完善,顺利通过工程项目安全单项验收。

四、严格贯彻执行国家、电力行业相关标准、规程、规范,强化各项管理考核,严肃责任追究。

十五)突出“两票三制”安全生产管理重点。健全完善“两票三制”管理办法,加大管理力度,每月对“两票”办理执**况进行检查统计并报公司安全生产技术部备案;同时,随机动态抽查“三制”执**况。

十六)强化技术管理。认真执行《电力公司技术监督工作管理办法》(淮矿电力技201182号)等规定,落实九项监督、五项管理工作相关人员职责,积极主动联系省电科院、省特检院等技术支持机构开展相关专业监督、管理工作,牵头整改存在问题,编制各项整改技术措施;因技术监督工作不到位造成设备严重劣化的失察或酿成重大后果的,公司将视情况追究责任。加强新技术、新工艺、新设备推广应用过程中的安全性和可靠性论证;继续规范作业规程、技术措施、技术方案的编制、审核和批准程序并贯彻执行,因规程、措施、方案的失误造成生产安全事故的,严肃追究相关人员的责任,确保从技术源头上消除事故隐患。

十七)加强设备管理。不断完善主机设备、主要辅助设备的运行、检修技术台帐,并根据设备异动情况,实行动态管理;严格执行《电力公司发电设备可靠性管理办法》(淮矿电力技201011号)、《电力公司发电设备检修管理办法》(淮矿电力技20115号),不断加强运行调整和检修维护,努力提高设备。

可靠性,继续完善主机修后投运前的逐级验收签认手续,进一步落实责任,确保机组非计划停运原因无争议,责任可追溯。

十八)公司建立各电厂(项目部)安全生产天数记录、机组连续运行天数记录,没有完成安全目标,安全生产天数考核中断;继续设立公司安全结构工资,严格按照2024年公司工效挂钩安全考核办法考核到位。

十九)通过开展不同方式的安全活动,营造积极良好的安全氛围。公司原则上每季度将开展1次安全活动,有关实施办法将于一季度出台。

加大生产现场隐患排查治理力度。通过开展各类(专项)安全检查活动,加大安全隐患排查治理力度,确保做到全方位、全覆盖,其中各电厂(项目部)发现的重大隐患要对照《淮南矿业集团重大安全生产隐患管理暂行办法》,严格执行排查、监控、整改和报告制度,由厂长(项目部经理)审核后,书面报公司安全生产技术部备案。

二十)规范生产安全事故报告和调查处理。严格执行《电力公司事故报告调查统计管理办法》(淮矿电力安201183号)。事故发生后,事故单位必须在规定时间内报告,且在120小时内向公司调查组提交由单位分管领导签审并加盖单位公章的初步事故调查报告(书面)。

各电厂(项目部)党政主要领导是本单位安全生产事故报告的终端责任者。人身轻重伤事故、重大设备事故、机组非计划停运事故,由公司组织调查处理;主要辅机设。

备事故、初**灾事故,由各电厂(项目部)组织调查处理,并将调查处理结果报公司安全生产技术部备案。

事故调查要查清规程、措施有无违背技术原则,查清有无触犯公司严重“三违”行为以及有关管理人员是否负有连带责任。

凡在事故调查中隐瞒事实真相、弄虚作假的,给予负有直接责任的管理人员撤职处分,待岗半年;在岗职工离岗培训半年;各类外委人员予以清退。

二十一)加强反“三违”管理。按照《电力公司反“三违”管理办法》(淮矿电力安201187号)规定,加大“三违”人员查处力度,提高反“三违”的质量,重点查处违章指挥、违章作业,规范“三违”人员登记填报程序。触犯公司严重“三违”行为的:

属在岗职工,离岗培训半年,情节严重的,解除劳动合同;属外包检修单位、劳务派遣单位、技术支持单位人员以及外委(零星)工程施工人员,予以清退,并不得在公司范围内继续使用。触犯公司较严重“三违”行为的:属在岗职工,离岗培训一个月;属外包检修单位、劳务派遣单位、技术支持单位人员以及外委(零星)工程施工人员,按照1000元/人次进行处罚。

二十二)加强外委人员安全监管。各电厂(项目部)要将外包检修单位、劳务派遣单位、技术支持单位统一纳入安全生产管理范畴,与其签订安全生产管理协议,分别落实运行、检修部门相关专业的属地管理责任,不得以包代管;同时加强外委(零星)工程安全管理,强化施工人员入场前的安全教育培训、上岗。

前的安全技术交底和施工过程中的安全监督。

五、加强工程建设项目安全管理。

二十三)工程建设项目部要建立完善安全施工管理规定,明确工程项目安全管理机构(工程项目安全委员会)的人员组成和职责。由项目部与工程施工方、监理方、管理方分别签订安全合同,根据国家、集团公司有关规定,明确各方安全管理职责和安全管理权限,确保工程项目安全管理的可控在控。

六、深化安全文化建设。

二十四)继续贯彻《电力公司安全文化建设大纲(暂行)》和《电力公司安全文化建设大纲(暂行)实施方案》,注重以安全文化引导全员安全意识,提高安全工作标准,加强安全理念宣传教育,丰富和完善公司企业文化建设体系。

二十五)逐步培育公司安全管理文化,促进职工牢固树立公司安全管理理念。

七、强化安全责任,严肃责任追究。

二十六)各电厂(项目部)要明确领导班子成员工作分工,以文件报公司党群工作部和安全生产技术部备案,确保安全管理责任闭环,调整工作分工要及时上报备案。

二十七)管理人员隐瞒重伤及以上人身事故、重大设备事故的,给予直接责任者解除劳动合同。

二十八)管理人员违章指挥,造成重伤事故的,给予撤职处分,待岗半年;造成死亡事故或重大设备事故的,给予解除劳。

动合同。二十九)重大设备事故,比照1人死亡事故查处。(三十)鼓励职工全面参与安全监管,并为举报者保密。

公司安全举报**为,凡打击报复举报人员的,给予相关管理人员撤职处分。署名举报有重大安全价值的,给予500-5000元奖励。

附件:1、电力公司事故责任追究规定。

2、电力公司重大设备事故、主要辅机设备事故和严重。

三违”、较严重“三违”行为及解释。

二〇一一年十二月三十日。

主题词:安全工作决定抄报:集团公司安监局。

抄送:公司副总师以上领导,机关各部室。

淮南矿业集团电力公司2024年12月30日印发。

共印25份。

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