关于做好2023年安全生产工作的通知 电网公司V2

发布 2020-05-12 11:17:28 阅读 3318

柬网生〔2013〕1号。

公司各部门:

2023年,是柬埔寨电网****(以下简称公司)极不平凡和极为重要的一年,也是公司组建以来挑战最多、压力最大的一年。面对严峻复杂的形势和重重困难,(电网公司v2)

柬埔寨电网****文件。

柬网生〔2013〕1号。

关于做好2023年安全生产工作的通知。

公司各部门:

2023年,是柬埔寨电网****(以下简称公司)极不平凡和极为重要的一年,也是公司组建以来挑战最多、压力最大的一年。面对严峻复杂的形势和重重困难,公司深入贯彻落实集团公司、海外公司“管理提升年”的各项要求,始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现了电网带电启动、投产运行和即投产、即稳定的目标,全年没有发生安全生产事故和人身**事故,安全生产形势基本稳定。

2023年是公司发展极为关键的一年,为切实做好2023年的安全生产工作,按照集团、海外公司2023年安全生产的工作部署和总体要求,结合柬网公司的实际情况和特点,特做以下通知,请遵照执行。

一、安全生产的形势和任务。

2023年,做好安全生产工作将面临十分严峻的考验和挑战。

首先,从政治环境看,柬埔寨王国今年将进行**,执政的人民党要在**中获胜,持续稳定地**电力是赢得**的重要保障之一,“保电”工作将是重中之重,必将对我们的电网安全稳定运行提出更高更严的要求,更不允许出现任何问题。

其次,从安全管理看,安全生产管控力度还有待加强,管理体系还不够健全完善,安全生产信息化建设尚未起步,生产管理和信息沟通、报送不够及时规范。

第三,从管理体制看,现有的管理体制和管理机构与安全生产管理的要求还不能完全适应,安全生产工作涉及电网和电站,点多面广,战线过长,很难保证管理到位,措施落实到位。

第四,从人员方面看,不论是安全生产管理人员还是生产一线人员,业务素质能力和技术技能水平还不能完全满足安全生产的需要,安全生产专业技术人员严重匮乏,对柬籍人员的业务技术培训难度很大,不能急于求成和盲目乐观。从人员思想行为看,“违章、麻痹和不负责任”三大顽疾仍没有完全杜绝,需要下大气力,进行长期的、深入的、细致的工作。

第五,从运行设备看,目前已经发现和暴露了设计、制造、安装调试遗留下来的部分隐患和问题,对安全稳定运行构成了威胁,未来不排除会出现其它类似问题。

第六,从物资**看,由于项目地处境外,且所在国经济和工业基础薄弱,大部分生产物资材料、工器具、备品配件、仪器仪表等都需要从国内采购,采购及运输环节较多,采购周期较长,很难满足紧急事件处置的要求。

第七,从应急处置看,受境外条件限制,由于受语言、通讯、交通、医疗卫生、基础设施、物资器材等条件制约很大,突发事件的应急处置难度极大。

第八,从社会影响看,由于电网运行关系到柬埔寨国计民生和千家万户,政治影响、社会影响、**影响很大,稍有不慎或处理不当都将使公司遭受重大损失,给集团公司乃至国家形象造成严重负面影响。

第九,从业务联系看,由于edc(柬埔寨国家电力公司)、ncc(柬埔寨国家电力调度中心)没有完善规范的管理体系和管理制度,管理不够严谨规范,工作随意性大,计划性差,又由于语言问题,懂业务者不通语言,通语言者不懂业务,业务联系和协调的效率及精准性大打折扣。

目前公司安全生产管理还处于起步阶段,既没有现成的模式可供参考,也没有成熟的经验可供借鉴,更需要公司上下团结一致,逐一分析风险,逐一落实措施,逐一解决问题,逐步摸索出一条适合集团、海外公司管理要求,且符合柬埔寨电网实际的安全生产管理路子。为此,各级领导干部和员工,务必勇挑重担,攻坚克难,各司其职,各尽其责,坚决守住安全生产这条红线,为确保完成全年工作目标和任务,以及海外公司发展战略的实现奠定良好的基础。

二、工作思路和奋斗目标。

2023年安全生产总体工作思路是:认真贯彻落实集团、海外公司安全生产各项工作部署和要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以安全生产标准化达标为契机,健全安全生产管理体系,健全和完善安全生产管理制度,夯实安全生产工作基础,强化安全生产管控能力,提升安全生产管理水平,深入推动创建本质安全型企业建设,以安全生产的良好的业绩,促进公司各项工作的稳定持续发展。

2023年安全生产工作奋斗目标是:不发生人身伤害事故;不发生有人员责任的电网、设备事故;不发生误操作事故;不发生继电保护“三误”(误碰、误接线、误整定)事故;不发生火灾事故;不发生本企业负有责任的交通安全事故;杜绝不良国际和社会影响事件;达到安全生产标准化达标**标准条件;年内实现4个百日安全生产周期,力争全年无事故。

三、工作要求和指导意见。

一)以“**达标”为契机,创建本质安全型企业建设。

按照海外公司的要求,2023年将全面启动本质安全型企业创建工作,并达到安全生产标准化**达标条件。以推动安全生产标准化达标为契机,落实安全生产责任制,健全和完善安全生产管理制度及规程、规范,排查治理隐患,监控重大危险源,建立风险评估和预控机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、设备(设施)、环境、管理处于良好状态。把落实责任制、落实规章制度、落实现场作业安全和职业健康等作为重点,进一步提升安全生产管理水平。

为切实做好安全生产“**达标”工作,将成立安全生产标准化达标工作组织领导机构,认真研究和部署安全生产标准化达标的相关工作,协调、落实、解决推进安全生产标准化达标工作的各种障碍及问题,确保在2023年11月底之前具备安全生产标准化**标准条件,同时按照要求向海外公司申报。通过实施安全生产标准化**达标,进一步夯实公司安全生产基础,减少管理漏洞,消灭事故,树立中国大唐企业在境外的良好形象。

(二)逐步建立风险评估和预控防范机制,健全和完善安全生产应急管理体系。

公司地处柬埔寨王国境内,由于受语言、环境、通讯、道路交通、医疗卫生、基础设施、物资器材等条件制约,突发事件的应急处置难度很大。必须坚持以人为本,始终坚持把保障人员生命安全和身体健康放在首要位置,最大限度预防、减少突发事件造成的人员和财产损失。

要客观分析项目所在地的环境因素及内、外部条件,对生产、经营的全过程进行风险评估,逐步建立一套切合实际、行之有效的安全风险分析评估及预控防范机制。

要认真总结公司成立以来成功处置的典型应急事件,积极借鉴和吸收其他中资企业、单位处置应急事件的经验教训。组织人力、物力对现有的应急预案进行修订和完善,并组织编制目前尚未建立的应急处置预案。要有计划及针对性地进行应急预案的演练,提高应急救援能力。

根据演练的实际情况,进一步完善预案的时效性、可靠性、可操作性。尤其应充分考虑柬埔寨王国的特殊环境,重点组织开展好预防食物中毒、人身伤害、电网大面积停电、水灾、消防灭火、交通事故等演练,避免****件。

要加强与我驻柬使领馆的沟通联系,建立应急协调联动机制,充分挖掘和利用各种资源,重点防控人身事故及人质事件。要与柬埔寨王国工业矿产能源部、国家电力公司(edc)等职能部门定期沟通联系,解决问题。严肃信息传递纪律,日常信息报送要口径一致,突发事件信息报送要及时准确,简明扼要,严防不良影响事件及**事件。

三) 加强“三基”建设,提升安全生产管控能力和管理水平。

2023年,公司要继续加强以夯实基础,强化基层,扎实基本功为主要内容的“三基”建设,努力提高安全生产管控能力,提升管理水平。

一是进一步健全和完善安全生产管理制度及工作标准、技术标准,使安全生产管理做到有章可循、有据可查;同时狠抓制度、标准、规程的执行力度和执行到位情况,严格落实各级人员责任。

二是注重收集和研究柬埔寨王国安全生产法律法规,通过各种渠道收集相关规章制度,充分利用当地华人华侨及**对口部门,了解并掌握相关法律法规的制定背景、具体要求及操作方法,并与海外公司加强联系,积极探索与国际接轨的安全生产管理体系。

三是以“科学发展,安全发展”为主题,精心策划、深入开展第5个“安全生产年”和第12个“安全生产月”等活动,切实加强安全生产宣传教育。党员、干部要率先垂范,积极营造氛围,推动安全教育和安全文化建设,提高人员安全意识和责任意识,强化安全发展理念。

四是继续通过各种技术技能培训、业务考试考核、师徒结队培训、集中讲课、操作演练、反事故演习等方式,以应知应会、岗位分析、异常分析、专业分析为重点,不断完善员工自主学习、岗位成才的保障机制,强化岗位培训的常态化。通过开展技术培训、岗位练兵、技能竞赛等活动,提升员工队伍解决现场实际问题的能力,实现员工与企业和谐发展和共同进步。

五是严格标准,精细管理,提高设备健康水平。严格执行设备运行、维护、检修、缺陷管理等管理制度和技术标准,加强设备管理和隐患排查治理,严格执行设备定期轮换和试验制度,提高设备巡回检查质量,努力提高设备健康水平。

关于做好2023年安全生产工作的通知

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