2023年上半年心得和总结

发布 2023-12-07 01:19:24 阅读 1706

3、租费收缴:内租房收缴率达到100%,20家外租房收缴率达到100%

三、激发员工服务意识,提高服务质量。

1、关心员工生活:经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到上安物业公司大家庭的温暖。为此,经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。

正是在这样的温暖环境下,基地加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了基地的团队合作精神。

2、员工培训:基地定期组织保安、保洁员工进行针对性培训,保安管理方面:控制人员进出、车辆管理,区域不定期巡查,确保基地安全;保洁方面:

认真执行清洁工作规程,确保工作区域整洁、干净,为基地创造一个安静、整洁、舒适的工作环境。

四、提高自身管理,控制基地成本。

1、成本核算:做成本核算从年初到现在已有壹年时间 ,自己在不断摸索中边做边学,每笔账和财务明细账一一核对,不对的地方再打**问,直到问清楚为止,只有这样才能不断提高自己的业务水平,要想做好一方诸侯,管好一方,必须不断学习业务知识,提高管理水平,管好财、理好财、控制好项目成本,这样才能把舵好方向。

五、反思工作不足之处,努力落实整改。

回顾壹年的工作,虽然取得了一些成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题,基地员工培训方面做得还不够细致,总结不够到位,明年会更多、更细的组织员工培训,更好的提高服务意识,提升服务质量。

回首忆光荣,举步追梦想,再回顾2023年这一年的工作中,在取得成绩的同时,也看到了自身存在的差距,争取在明年的工作中不断改进工作方法,在工作质量和工作方法中勇于创新,在工作成绩和工作管理上大大提升,总结今年的经验和教训,不断进取,完成公司领导交给的各项工作,争取获得更好的成绩,实现上安物业新的腾飞。

2023年上半年工作总结2023年上半年总结

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