2023年上半年工作总结和下半年工作安排。
一、 总结上半年取得的主要成绩和亮点（重点突出二季度发展的亮点），包括在市场及系统的排名和地位。
（一）上半年关键指标达成情况。
二）二季度关键指标达成情况。
三）发展亮点。
1、业务。紧扣标保、十年期、短险等指标，全力冲刺、尽力完成。
主要经营方式有：自展、平台、**会。每日盯序时，寻找亮点标杆炒作；每天盘点追踪，缩小差距；紧扣方案、基本法等利益点炒作氛围、追踪各层级；准确定位经营节奏、掌控炒作节点。
2、人力。每月主险举绩人力、长短险举绩人力，天天盘点追踪，确保每月达成。
新增通关常态增员、“敲石头”等方式，狠抓增员，紧扣增员率目标，超额达成。
二、 三季度工作部署。
1、大力发展队伍。
保险企业的竞争最终是人才的竞争。人才是保险业发展的第一资源，起着基础性、战略性、决定性作用。面对7月1日开始实施的保险营销人员新政，对保险业的发展既是机遇更是挑战。
面对2023年就业压力空前巨大的情况，我们要抓住这个机会抢抓高学历人才。以常态和项目增员相结合，推进组织扩张。充分运用保险监管新政，加大增员追踪力度。
治本抓源头，把好增员进口关。紧抓人力发展重点人员（特战队训练营）。以晋升为点，以团队架构夯实为线，以职场人力增长为面，来开展2023年队伍下半年新增工作。
2、全力冲刺年度目标的达成。
第一，认真对照目标，树立紧迫感。面对全球经济不景气的局面，下半年我们必须树立危机感和紧迫感，做好打困难仗的心理准备，认真对照下半年度目标缺口，分配到月、到季，看到自身存在的差距，思想上高度重视，行动上执行到位。
第二，深耕客户资源抢机遇。充分利用好客户资源升级活动带来的绝佳契机，对客户资源进一步细分统计，分析筛选出优质客户，利用增值升级服务等配套平台活动实现客户再开拓、再加保。以高效的资源开发计划和配套多维的运营服务资源来实现资源优化配置，实现升级营销并不断创新驱动。
第三，运作好公司主管、精英和突击队。主管、精英和突击队是公司销售队伍中绩效较高的人群，在以往的业务冲刺中，主管、精英和突击队做出了杰出的贡献，现有的主管、精英和突击队以保费为考核指标的手段已经不完全满足保费结构的调整要求。公司将利用荣誉激励体系，深入发动精英群体和团队挑战高目标、创造新纪录，个人、团队间要形成“比学赶帮超”的管理良性竞争氛围，真正打造出一支强有力的营销中坚力量。
路虽远，行必至，**个险肩负重任，我们不能有任何的懈怠，我们必须保持清醒的头脑，面对来自公司内外的竞争，我们要高度重视，勇于担当责任，坚定信心，振奋精神，抢抓升级机遇，顺利拿下目标，实现**个险的再次飞跃！
乡2023年上半年工作总结和下半年工作安排
排。半年来，乡党委 紧紧围绕市委市 的工作思路，抓产业 重民生 注维稳 强管理 促发展，扎扎实实抓好各项工作，已圆满完成半年的各项工作任务，现作如下汇报 一 抓产业，推进社会主义新农村建设。一 在产业发展方面 1.狠抓特色产业发展。引导农民走产业发展道路，扩大产业规模，已建立青脆李股份合作社，张家坝...
2023年上半年总结和下半年计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划。一 上半年，在学校及政治处正确领导下，在学校其他部门的支持下，圆满完成了上半年工作任务，现总结如下 一 重点工作 年初共计划完成四项重点工作，现将进度情况汇报如下。1 户口迁出和计生工作。毕业生户口原有226人，目前已迁出183人，还剩43人未迁出，迁出率8...
2023年上半年总结和下半年计划
一 上半年指标完成情况。5月份为止我公司完成本年累计运营收入1770万，完成5月份累计收入指标比例的99.16 数据增值业务收入完成401万，完成计划目标进度的108.39 td净增客户数为1112户，完成完成计划比例的81.18 和龙分公司2011年上半年工作总结和下半年工作计划。一 上半年指标完...