份拓展要点

亿卓服饰2023年5月份拓展训练分享要点。

一、信任背摔：全队每个人轮流上到背摔台上背向队友，双脚后跟1/3出台面，身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为完成。

1、信任：人与人的交往从真诚的信任开始，当你遇到难题的时候，我们会在身后支持你，给到你解决的方案，请你相信我们，我们时刻准备着。

2、当客户业绩不好的时候，会向我们寻求方案，此时，你是否有认真的去帮助到客户找出解决的办法，还是敷衍了事。

责任：我将自己的生命交给了你，你会将我接住么？

3、在部门之间相互交接的时候，你始终不能给到我想要的答案，此刻的我，心急如焚。

换位思考：当有矛盾产生的时候，试着站在别人的角度上思考问题，共同找出解决办法。

二、天使之手：两名队员相互配合一起走过离地面9米高的空中绳上，绳上空共3根吊绳，最后一名队员抓住第三根绳为完成任务。

1、树立目标：绳子上空的3根吊绳意味着我们人生中不同阶段的不同目标，我们所需要做的，就是清晰我们最终努力的方向，每一根绳子代表着了解每一阶段要达到的程度，随时检查我们的进度，直向目标前进。

2、在店铺时，看到地面脏了，是否视而不见；当遇到难缠的消费者时，是否告诉店员不卖给她也没关系；当自己在上班时，好友来**一接就是半个小时……

榜样的力量：当我站在高高的绳子上时，我是如此的害怕，但是我怕我的紧张会影响到我身边的搭档，我还未体验过项目的队友，***的员工，所以，我要保持镇定，我要做出榜样。

3、每到一个节日公司要搞**活动，在准备**礼品时我们是心血来潮的突然选择，还是用心的去准备每次的**产品，关注产品到货的真实质量…..

这仅仅是一件小事，每一年的节日都不会重来，因为时间不会倒流，我们只有一次机会，当你放弃了这次机会，它就会成为一个遗憾，因为，时间不会重来，历史不会改变。

4、做事情喜欢挑容易的先做，难的后做，就像在高空中害怕，刚开始总是习惯于紧紧的抓住那根粗粗的杆。

面对困难，要勇敢的跨出第一步；可以成功，可以失败，但是不可以放弃。

5、想象一下，自己一个人在9米高的高空中无人相伴，大家都在下面看热闹，没有保护绳，没有伙伴的手臂。想象一下，在工作中，当自己遇到难题时没有解决的办法，为了面子不去询问他人，或者在询问他人后无人理会，心中会对自己说，下次最好也别让我帮你。于是，周而复始的循环……

当你遇到困难的时候，请你告诉我，因为我会帮助你，我相信只要你得到了我的帮助，下次我遇到难题时你也会帮助我，只要我们紧紧握住对方的手，不抛弃，不放弃，就能找到解决问题的办法，就能走到目的地。

三、卓越圈：每队队员在最快的时间内全体人员穿过一个绳圈，要求时间越短越好。

1、在店铺做活动时，通常都是打折，分类别做活动，我们习惯于围绕着**去思考；在工作中，我们习惯去继承那些旧的工作方法，以前怎么做，现在就怎么做；在做卓越圈时，我们所有的人都习惯用同一个办法去完成，只是人数不一样而已。

汲取前者经验，在原工作基础上进行改良，打破惯性思维，不断创新，让工作更有效率。

2、在做此项目时，我们会把胖的和瘦的搭在一起，只为能让最多的人同时穿越一个圈。

请我们的领导者思考人力资源合理分配。

四、海上寻宝：划船接力，两名队员合作把船划到海上指定位置并划回岸上交给另外的2 名队员，全队队员完成后即为胜利。

1、在做游戏的时候，教练在上面开大会，我们在下面开小会，还未听清楚目标，我们便早已做好了计划，在游戏的过程中，大家在海中找不到方向的时候，便开始后悔为什么之前没有好好听教练的，但此时已经晚了，游戏已经结束了，队伍已经失败了。

请用心聆听。

五、抢滩登陆：每队队员，利用若干绳子、竹子、浮桶，在最短的时间里扎一渡船，并且所有队员坐到船上划到海上指定位置后返回，拆解渡船，并把绳子、竹子、浮桶等工具放回原处。

1、在分享的时候，很多同事都有说到刚开始不清晰目标，不知道要拿多少桶，多少绳子，队长自己在那埋头苦干，队员不清晰自己要干什么，或者队长已安排绑绳子，却不清晰船是要出海的，导致绳子没绑好，所有的队长在完成这个项目后都有在自我检讨，总结。

上传下达存在于每个组织中，目的都是为了得到更好的结果。传达的是信息，让所有可以知道的人知道，领导者要保持清醒的头脑，统筹大局，调动一切可以调动的资源和力量为结果服务。

2、在游戏期初不知道要干什么，也没主动的去问，在船出现问题后不敢动。

要大胆的去做事，出现问题要及时补救。

3、这个项目的时间只有50分钟，所有队伍都要在这个时间内把船做好并出海，返回拆船，把东西放回原处，教官会不断的提醒我们时间还剩下多少，在预计的时间里，哪怕船没有绑得很结实，也有队伍会出海。

做事情要对时间进行有效的管理和计划，在游戏中如此，在工作中便要更加重视。

六、 cs野战：所有队员分成2队即攻守方，在半个小时内两个队利用激光野战设备将对方击灭。

1、每场游戏结束后教官会选出歼灭敌人最多的英雄，这些英雄刚开始也并不清晰自己可以打败那个多敌人。在工作中，公司的每个同事都能为客户带了一些无形的价值，这些无形的价值**于个人。

独立协作：独立自主，各司其职，独挡一面，个人和公司的竞争力来自不可替代的价值，高水平的独立，才有可能带来高水平的协作，局部利益服从整体利益，以双赢的心态创造最大的动力。

2、在游戏开始时教官有详细的说明枪支的使用方法，还试枪，部分同事在游戏进行的过程中才发现枪支不能使用，活活被敌方打死，于是埋怨枪。在工作中，我们犯错后习惯性的为自己去开脱，找理由借口，知道怎么做了，最后还是做错，把错误怪罪在别人身上。

每个人都要为自己所犯的错负责，自己是自己的执行者。

3、在作战的过程中，守方习惯于不去进攻，原来的部署是怎样，就怎样，等别人攻进来也要死守，导致最后守方的队员都集中到了一块，被攻方打。

以开放的的心态，应对变化，积极进取。

4、人员太分散，很容易被对方各个击破。成员之间在遇到困难的时候很难及时沟通、援助。

每个人，每个部门之间需要沟通和信息共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

七、珠行万里：用u型槽从a点把1个球，2个球传输到b点桶中。球不能在槽中暂停，两球不能相碰，拿球的队员脚不能动。

1、球每次到了篮子的地方篮子就会倒下，但是大家都没有注意到，一次次的犯同样的错误。最后是教练拿石头压住了篮子。

人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。细节没做好，再周全的计划都没有用。

2、球在槽中会出现暂停，两球相撞的现象，衔接的时候pvc的交接处长短不一样。

感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感要做好每一个环节。

3、每每出现问题的时候大家习惯性的去埋怨到个人，被埋怨的队友容易心情低落，不停犯错，自信心减少。

埋怨是没有用的，在工作中杜绝埋怨，鼓励寻找方法，给团队力量。

4、习惯性的眼睛跟随球动，导致后面链接不及，自己犯了错误。工作中喜欢去看别人没有完成的事情，没有专注到自己的工作。

做事情最大的成功就是关注自己所需要做的，而不是去关心别人做什么。

5、当别的队伍已经完成了任务，自己的队伍还在那毫无进展，大家垂头丧气的干着急。

团队士气：团队里每个人的状态，都是决定结果的关键。

八、竞技攀岩：分两队竞技攀岩到指定的高度，每队队员完成后即为胜利。

1、当看到攀岩墙时，那么高，很害怕，怕自己爬不上去，但是最终还是完成了。

团队的凝聚力：通过沟通，配合，信任等团队协作，将富有挑战性的任务完成，不断突破自我和团队前进的过程中，增强团队的凝聚力。

2、很多同事都觉得这个项目自己是被拉上去的，没有感觉，刚开始大家都守规则，后来看到别的队把人拉上去，为了队伍的胜利，也把自己的队友拉上去。

自己有亲身经历到的，给自己的感悟才会更多，无规矩不成方圆，只有良性的pk，队伍才会走得更稳健。

3、看到墙，注意到墙上的石头很滑，最好是不穿鞋子上去，注意到要踩到大石子。刚开始攀上去很难，下面的同事要给上去的同事做一下支撑。

遇到有难度的事情时，要深入了解，找出突破口。

八、穿越烽火线：全体队员在不能说话的情况下共同穿过绳子，期间不能碰到绳子。确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；

1、部署好了，但是游戏已开始，先过烽火线的队友没有搭人字墙，但是又不能沟通，导致部份队员跳过去扭到脚。工作中，督导把部署都做好给到店长，但是店长并没有去执行。

执行力：目标规划部署好后，管理者要做出相应检查方案。接到目标的人要去执行，未执行的要有处理方案。

2、公司男孩少，女孩多，男孩负责做人墙。

合理分配人力资源，重点平台放在重点人员手中，充分做到人尽其职。只有如此，整个团队才会保持可持续的发展趋势。

3、最后，在教练的指导下所有人都通过了烽火线，期间有女孩子主动当人墙，弯腰给别人踩。在现实生活中是不可能的。

只有所有的人都动起来了，再通过良好的氛围感染必定能使队伍形成强大的凝聚力，整个团队才能不断进取，取得成功。我们团队的每个人都对我们团队付起了100%的责任，我们就会发自内心的去为我们的家人，同事和团队付出，在这个付出的过程中，我们好的行为也会感染到团队中的其他同事做出相同的行为，而我们团队一些统一的行为，就会形成我们团队特有的文化，我们团队的文化会让我们的团队有勇气凝聚在一起和拥有更强的战斗力。

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