专题专题专题公司2023年精细化工作要点

***公司。

2023年精细化工作要点。

一、实现网点建设新突破。

1．加力、加大、加速发展网点优势。即加力网点建设发展，包括：地域上加力、方式上加力、摸排上加力和力量上加力；加大网点建设奖罚力度；加速网点建设工作流程。

2．修订***公司《物资采购管理办法》和《招标管理办法》，制定《**库、加**站工程施工管理细则》、《**商管理办法》和《土地管理办法》。

3．按照新的管理办法，修改内控管理流程的相关内容，以精细的程序指导各级业务部门的操作，确保投资项目管理的科学性和规范性。

二、实现安全管理新提升。

4．继续坚持落实操作复核和巡查巡检，发挥安全传板巡查作用，将每天巡查巡检的内容固定成**，值班部门、值班人员定时按项目进行巡检，并签字确认。

5．开展全员参与的风险职别活动，配备好抗震、抗洪等救灾物资储备；开展各类应急预案演练。

6．定期深入排查事故隐患，对重大安全隐患要立即制定详实的整改措施、投资计划、完成时间和责任人。

7．严格施工、检维修等环节的安全责任落实，严格承包商资质准入关、hse业绩关、人员素质关、施工监理关和现场管理关的监督检查。

8．强化设备管理，确保操作安全和维修质量。一是探索区域专业化维修模式，组建内部维修队伍，实行集中维修；二是各库站严格实行设备挂牌制度，明确设备保养责任，做好日常保养；三是各市公司组织库站建立设备管理考核体系，主管部门分别制定年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

9．开展节能节水活动。制定并完善节能节水统计指标和考核体系，逐步采用节能节水新技术，将吨**水电费控制在6.5元以内。

三、实现资源调配新提升。

10．争取利用好直属资源。继续按照优先足额兑现原则，确保全年直属资源兑现100%。

11．经营好地炼资源。进一步深化与延长**的产销合作关系，针对延长**业务运行模式变化，修订完善外采业务流程，规范业务运行，在板块政策支持下，力争全年采购地炼资源256**。

专题专题专题公司2023年健康安全环保工作要点

公司。一 总体思想。认真落实公司两会精神，牢固树立系统管理 综合管理的思维，以全面推进hse管理体系建设为主线，以风险管理为核心，狠抓安全管理标准化建设，突出过程控制和应急管理，强化监督检查，以有效的绩效管理为推手，进一步转变观念，养成习惯，提高能力，推动安全环保管理工作再上新水平。二 工作目标。总...

专题专题专题公司2023年档案工作要点

公司 以下简称 公司 2019年档案工作思路 贯彻落实公司2019年工作会议精神和公司 档案工作 十二五 规划纲要 要求，围绕 公司档案工作目标体系，强化基础，突出服务，进一步加强档案组织体系 资源体系 利用体系与安全体系建设，为公司持续有效健康发展做出新的贡献。一 加强档案组织体系建设。一 加强档...

专题专题专题公司2023年档案工作要点

2019年是 公司全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治企的开局之年，也是全面完成 十二五 规划的收官之年。公司2019年档案工作的总体思路是 以中办 国办 关于加强和改进新形势下档案工作的意见 为指导，认真贯彻落实全国档案局长馆长会议精神和 公司工作会议精神，按照 公司档案工作 会议要求，持续加...