2024年安生部节能创一流工作自查汇报材料。
2024年，我公司安生部认真贯彻落实公司提出的一系列生产决策与总公司生产工作会议精神，不断推进生产信息化建设步伐。以生产业务应用系统为主导，重点从安全第一，预防为主，电量销售、电费**、电价管理、客户服务、用电检查等营销关键环节入手，扎实基础管理；持之以恒的做好优质服务工作，不断提升服务水平。
一、主要指标完成情况（1-8月）
1、购电量情况。
2024年8月购电量1379.0380万千瓦时，去年同期1048.7764万千瓦时，同比增加330.
2616万千瓦时， 增长率为31.49%。本年累计购电量9731.
8732万千瓦时，去年同期累计购电量7266.2883万千瓦时，同比增加2465.5849万千瓦时，增长率为33.
9318%。
2、售电量情况。
2024年8月完成售电量1222.7367万千瓦时，比去年927.5793万千瓦时同期增加295.
1574万千瓦时，增长率为31.82%。截止本月，完成累计售电量8512.
2438万千瓦时，比去年同期6861.0081万千瓦时，增加1651.2357万千瓦时，增长率为24.
067%。
3、综合线损完成情况。
本月综合线损11.33%,去年同期11.56,同比上升了-0.
23个百分点；本年累计线损率12.53%,去年同期5.58%,同比上升了6.
95个百分点(今年线损含35kv输变电线损，去年线损又以。
二、电压质量情况。
kv电压监测点6个，分别设置为红旗变10kv母线、春花变10kv母线、卫星变10kv母线、亚鲁古孜10kv母线、斯玛瓦提变10kv母线。
2、低压用户电压监测点14个，分别为xx供电所＃台区、xx供电所33＃台区、xx供电所38＃台区、xx供电所＃台区、xx供电所18＃台区、xx供电所29＃台区、xx供电所5＃台区、xx供电所5＃台区、xx供电所8＃台区、xx供电所3＃台区、xx供电所17＃台区、xx供电所16＃台区。低压用户电压监测点14个表，已经两年多了没有抄表，好坏都不清楚，但是电压合格率报表上都合格。
三、主要完成工作。
1、为确保责任落实到人，保证全年经济技术指标的完成与各乡镇供电所签订了2024年经济责任状。
2、为规范重要电力用户供电电源及自备应急电源配置与管理，我公司对供电区域内重要用户进行了划分、双电源和自备电源用户进行调查统计，建立建全了自备电源用户台帐。
3、变电站各侧功率因数从1-8月份都作完了。
4、变电站母线电量不平衡率统计表从1-8月份都作完了。
5、无功补偿装置台账（变电站、线路）都建完了。
6、主变台帐都建完了。
7、根据公司电力用户用电信息采集系统建设方案下达的工作任务，在时间紧、任务重的情况下，公司领导精心组织，合理安排，亲自下现场检查指导，及时解决材料问题，按时完成了66台专变采集终端的安装调试工作。
三、创一流工作中存在的问题。
1、主要经济指标方面35kv、10kv理论线损计算资料和分析资料没有做；线损管理方面：年初将指标分解到各供电所，每月进行了统计，但没有进行考核。
kva以上配变随器补偿台帐。
3、线路加装无功补偿电容器经济效益报告。
4、变电站电压记录：主站计算机内保存，并有打印报表记录。没有开展。
5、电容器可用率计算书。怎么计算搞不清楚。
7、变压器及有载调压装置图纸。找不到怎么办。
kv单条线路功率因数≥0.9。但我们达不到要求，怎么办。
kv几以上功率因数≥0.95，但我们达不到要求，怎么办。
10、节能型主变比率100%、但我们节能型主变比率81.25%。怎么办。
11、有载调压主变比率100%。但我们有载调压主变比率37.5%。怎么办。
节能汇报材料 1
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