《品绩管理》之心得体会

发布 2023-10-15 18:05:04 阅读 7872

在**《品级管理》的这些日子里,我深深地感受到无论是在企业,社会还是生活中,要做好一件事,不但要克服外在因素的制约,更重要的是把握自身要素,遵循如何做人的根本原则,在“为人”的基础上,再延伸“处事”。

人们常说“天时地利人和”三者是自古不变的处世之道,我认为这三要素中应把“人和”放在首位,只有在“人和”的大前提下,“天时地利”才能发挥举足轻重的作用。

人生活在社会上,是社会的重要组成部分,是主动因素;而社会环境是被动因素。社会发展,企业进步,生活改善,立足点都离不开人。因此,要想做好事,必先做好人。

《品绩管理》体系中自始至终也无不渗透出做人的重要核心理念---德,这是企业每个员工都必须具备的素质,使我们共性的一面。在每个部门,由于职务和责任的差别,处理的工作也各不相同,这就要求我们还必须具备另一个要素---才。才不仅仅指每个人的学历高低,知识丰富或贫瘠,阅历经验多少,更重要的是解决问题的能力,具体一点就是在不同的制度,原则,规定的约束下,体现出的处理和解决问题的能力。

德才兼备,是我们每一个人的自身素质标准,不需要任何的外在因素去训练和催促,这是一个主动的行为,是发自内心的,也是我们不断提高自己,完善自己的食粮。只有在不同的约束下,我们才能不断进步和提高,百炼成钢;也只有在这种环境制约下,才能体现一个人的德和才,这也许就是古人所说的“没有规矩,不成方圆”吧。

劳务管理中心2012.5.12

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