经过号两天的学习,我们领略了朱淑玲老师的教育智慧。朱淑玲老师好学的精神和勇于实践的胆量令我感动。虽然她已经49岁,但依然勤奋学习,取得了心理学硕士学位,并把自己所学用到教学当中,取得了令人瞩目的成绩。
6s学习策略包括:1、目标策略;2、快乐学习策略;3、营造最佳学习状态策略;4、最大限度激发内在潜能的策略;5、构建良好认知结构的策略;6、自我调节学习策略。朱淑玲老师重点与我们分享了目标策略和构建良好认知结构的策略。
通过目标策略的学习,我知道了制定目标的重要作用:1、目标为人指明了行动的方向; 2、目标在人行动时起导向作用;3、目标为人的行动提供动力。朱老师通过舒尔勒博士建洛杉矶水晶大教堂、州长是一面旗帜、五年后你在干什么等实例让我们强烈感受到:
只要有梦想,凡事可成真;一个人的目标定在**,通常他就能走到**;成功的道路是目标铺出来的!也让我联想到自己的人生目标:获得诺贝尔奖。
记得在上学时,一位老师告诉我们世界上有一个最高级别的奖项叫诺贝尔奖,咱们中国还无一人夺得。那时我就立志要当一名科学家,得诺贝尔奖。现在虽然我成了一个老师、一位母亲,但这个梦想从未在我心里消失过,我会把它传给我的学生、我的孩子,要他们和我一起努力。
我时常想为什么我国的教育培养不出诺贝尔奖获得者?我们应该教给学生什么?在平时的课堂中,我就很注意培养学生的发散性思维。
我想我也应该去系统学习一下心理学知识,更好地与学生沟通。这也可以算我的一个近期目标。
通过学习构建良好认知结构的策略,我知道了如何帮助学生把知识点系统化、条理化。我知道了学困生之所以学不好很大一部分原因是他们头脑中的知识点是零散的、杂乱的。作为老师,我们应该首先能把自己所教学科的知识结构化、系统化,才能更好地为学生服务。
这次的培训,让我又找到了一个好的学习榜样——朱淑玲老师,我会不断努力,向着自己的目标前进!
学习6s管理心得体会
通过部门组织生产管理人员培训6s生产管理感触深刻,6s 管理制度是一项全面 细节的,规范性的,标准化的管理性措施。其管理内容由表及里,由外向内,从表面素质方面不断地进取改善车间的各项管理,进而将车间的各项工作做的更精 更细,塑造一个优秀的,有战斗力的团队。生产车间的工作环境比较差,人员较多 岗位多,...
其他心得体会 6s管理心得体会 6s,心得体会,管理
6s管理心得体会。这几个月来,每位员工从日常生活到工作都积极努力的以6s管理来约束自己,提升自我。不间断的学习使员工深切的认识到6s给自己工作带来的帮助。井然有序的工作环境,有条不紊的工作秩序,让每位员工在紧张的工作下按时按量,高效率高标准的完成任务。工作之余,企业开展的争先创优活动,落实创建学习型...
6s管理心得体会6s会后心得体会
一及时了解生产计划安排。原来所里对当月计划,职工总是通过多种渠道得知,现在领导在月初开会时就及时向大家通报,这样职工在修理和装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的车辆,决不让自己手上的工作拖全所计划的后腿。二 及时对生产质量问题进行通报。这样做一来保证出问题的职工不会再犯同样的问题,二来也让其...