校长培训心得体会

如何演绎好“校长”角色。

—参加“校长培训班”有感。

暑假已结束，假期中县教委举办了校长培训班，局各位领导自始至终亲临参。

加，体现出教委领导对此次培训的重视。我有幸参加了这次培训，获益匪浅，特别是听了张景浩、王宝祥两位专家的讲座，激发了自己奋发向上的斗志，鼓足了拼搏努力的干劲，懂得了如何做一个合格的、高素质的校长以及如何做一名好教师与班主任。现就如何演绎好校长角色方面，具体体会有四：

一、校长必备的素质。

教育要以人为本，育人要以德育为先，教师的一切影响着学生的一切，校长的一切同样影响着教师，正所谓身正影不歪。因此，校长首先要有良好的道德修养，也就是要有社会公德、有职业道德、有家庭美德，这是做一个好校长的人格基奠，正如人们常说的：德高才能望重，没有这种良好的道德品质，就不能称其为校长，这也是选拔校长的第一个先决条件；再是要有先进的思想观念，社会在不断地进步与发展，教育的需求也随之改变，这就要求作为学校领舵人的校长具备社会观念、教育观念，并且能与时俱进；三是，校长要有良好的个性特质，也就是要有好的精神面貌，要有正确与坚强的意志品质，具备情感因素、要有性格特点、还要有文雅的气质；第四点也是更重要的是，校长要有厚实的知识底蕴和高层次的文化素养，具备人文道德修养和科技修养，同时还要具备高水平的审美眼光。

二、有极强的上进心。

这一点是由人的性格决定的。有的人勤奋上进、不辞辛苦、艰苦创业干出一番惊人的事业；有的人生性懒惰、不求进取、怕苦怕累、碌碌无为结果虚度一生，作为校长，断不可取后者之举。所谓极强的上进心，说穿了就是积极向上、勇于奉献之心。

当校长不是做一天和尚撞一天钟，而是要把自己的一切都投入到学校工作中去，不能受到时间的约束，甚至茶饭、走路、休息之际，也要想着学校的事，必须是全身心的投入，心系学校、甘于付出、勤于吃苦，踏踏实实工作、做表率、做榜样，不甘落后、积极进取、奋发向上，才有希望干好校长的工作。三、善谋划、会设计。

智慧和能力是当一个好校长的先决条件，也是当好一个校长的成功所现，由上而下，从大到小，制定方针政策是做好工作的第一步。作为一个校长，首先要有。

先进的办学思想和正确、坚定的办学理念，制定明确的办学目标，提倡和引领一种良好的校风，实际操作起来，步步深入，形成风气，时间久了，工作起来便会得心应手，不让别人牵着鼻子走，不跟在别人屁股后边学，要有自己的一套工作谋略，也就是说按自己学校的实际情况(具体包括地理环境、社会环境、教职工情况、学生情况等)，研究出切实可行的工作方案，然后去实践它，以达到最后目标。再是学会研究人，这就包括干部、教师、学生及家长，对干部教师来讲，本着用人用长处的原则，因为人无完人，不追究别人因性格形成而存在的缺点，合理安排干部与教师所承担的工作量，了解和尽量满足学生及家长的需求，搞好干部与教师队伍建设、学会面对优势和劣势、创造机会和机遇，创设雅观的校园环境和人文环境。四、用心经营。

校长要在搞好基本建设和队伍建设的前提下，还要学会用心经营自己的学校，做到眼、心、耳、脑并用，教师工作眼有数，教师的付出心有数，用耳倾听别人的看法与意见，用脑分析事情根古来由并寻找出正确的解决办法，照顾教师有原则性、工作要求有严格性，同时潜心研究学校的各种布局，从长远利益和近期目标考虑，建造合理、具备文化气息、幽雅、文明的校园环境；再是算好经济账，学会算计，钱怎样花？往**花？校长这个一家之主，必须动脑研究，不能盲目行事，更不能遇事论事。

学校的整个工作要有系统的管理方案，安全工作、教学工作、环境卫生、管理工作都是常抓不懈的工作，要分工明确、齐抓共管、形成合力，提高教师的自觉性和主动性，养成一种习惯，形成一种风气，按照办学目标和办学理念，一步一个脚印地稳步前进，以便取得更优异的成绩。

总之，做一个校长容易，做一个好校长就不容易了，他不但必须具备良好的道德修养、先进的思想观念、鲜明的个性特质、高雅的文化素养，还必须会用自己的智慧去谋划学校环境、研究社会与队伍建设，有切实可行的管理方法和经营意识，会设计、会管理、会经营、会炒作，才能成为一名好校长。在今后的工作中我要把这些作为一个标尺，不断衡量自己，努力学习，积极工作，办好我们的学校。

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