本次校长培训学习，让我觉得时间过得好快，2023年上半年的培训学习不知不觉中结束了。我们曾在一中一起聆听了多位学校管理专家及教育教学专家进行的讲座，也曾一起聆听了裕华区多位名校长的学校管理讲座。这次校长培训，让我又受到了一次精神上的洗礼，深受启发，收获很大。
应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，更加明确了校长的使命。通过培训学习、交流，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作的落实，加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。结合自己平时工作的实际情况，感悟自己本次培训所得，谈几点心得体会。
一、思想认识得到提升，教育观念得到升华。
1、这次培训让我更深刻地领会了教育的内涵。
通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。
首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本---这是学校管理工作的精髓。
我对“以人为本，推进素质教育”有了更深的感悟。就是要求教师改变传统的以教师为主体地位的教育教学模式为以学生为主体、教师为主导、充分发挥学生的主观能动性，让学生真正成为学习的主人，不仅注重知识的学习，更加注重学习能力、创新能力、社会实践能力的培养和锻炼，让学生的整体素质真正得到提高和发展，不再成为高分低能的书呆子。
培训学习之后，我觉得作为一校之长，我身上的责任更重了！在今后的工作中，要努力带着我校教师加强师德的学习，要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用---这是一条有效的途径。
尽管学校工作千头万绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。使教师具有一颗爱心，尊重、理解我们的学生；要改变我校教师的工作观念，以服务为先，一切为了学生，为了学生的一切，树立为学生服务的意识，坚持为学生为主体，促进学生的全面发展。
2、这次培训令我振奋斗志，树立了前进的信心。
如何当好一名称职的校长”对于学校的发展是非常重要的。要做最好的校长，就要不断完善自己的修养，要做到“大爱无疆、大德楷模、大智由学、大道若愚、大言以新”，要有“开心、童心、爱心”，要能够“目耕、笔耕、立德、立功、立言”.
现在的我，觉得在校长岗位上还有许多需要学习的地方，但是我有信心、有决心努力去做一名称职的好校长的！
3.这次培训让我更加深刻的认识到：校长是学校品牌的设计者
校长是学校工作的多面手。既是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：
有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：
“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。” 因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。
二、工作中不断摸索经验、从容前行。
1、工作态度上更认真，把握当下，勤奋工作！
教师的工作是神圣而又精神比较富足的，那么校长的工作也是最充实而又快乐的！有人说：“一位好校长就是一所好学校”，我很认同这句话。
当我有机会走出去到一些名校考察的时候，我总会仔细地观察这所学校的领导者，留意他们的管理学校的一些风格或者方法，记在心中。为了学校校园文化的建设，我和领导班子成员多次走访我区、我市其他兄弟学校参观学习，并有意识地将自己的一些困惑说出来向一些有经验的校长请教。半年的培训学习，我发现一些名校的校长，他们在办学理念、管理思维、发展创新上都会有自己的独到之处。
平时，我也注意将每一次的培训、交流、学习所得化作我今后前进的动力，我在工作态度上会比以往更认真实干，工作中需要我们认真，需要我们勤奋努力，不断钻研和反思，不断完善和提高的！
2、心态上更平和，我正在从容前行！
作为一名校长，我没有高高在上的想法，也没有自满骄傲的心态，有的更多的是一份平和、淡定、低调、从容！
我愿意每天愉快地与我的同事们相处着，尽力去为大家服好务，因为我觉得作为一所学校的校长就是所有老师的服务员！我愿意平易近人地与家长及社会上所有关心我校发展的人们交流着，让他们了解了我们学校的发展动态，其实也能更好地促进我们学校整体水平的提升，他们给我们提的合理化建议，对于我们的进步是非常有帮助的！我愿意耐心而又细致地对我校的学生们讲解着，在我的心中，教师和学生的快乐成长是我的工作重心；严而有序、循序渐进的稳步提高是我的工作原则；打造“精品学校”、“名师”是我的工作方向！
未来，我想让所管理的学校---二十里铺小学成为裕华区一所远近闻名的精品小学，想让我们的学校涌现出一批名师，让教师以在我校工作为荣，让学生以在我校学习为乐，让家长以“将孩子送到我校学习”为宽心，相信这一天一定会稳步到来的，为此我在一直从容地努力着！
三、管理方法上更科学，在创新中前行着！
几年来的校长管理工作中，对于先进而又合理的管理方法，我总是注意吸收过来，尝试着在实践中去运用，提升自己的工作质量。同时，我也在不断摸索新的科学管理方法，因为我认为新时代的校长应该敢于不断创新、不断开拓进取，争取做一名创新型的校长！
通过这次培训，我及时反思，更新管理观念，不断提高自身的道德、心理和文化素养。吸收别人的先进经验，加入自己的深刻领悟，在学校管理建设工作中积极改进措施，制定管理方法。
一）、学校管理， 以人为本，注重和谐。
不仅我们的社会需要和谐，一个学校内部也是和谐第一位的！学校管理有三个方面；人、财、物。校长要管理好学校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华的舞台，实现教师的人生价值。
平时的工作中，我注意留心观察教育员工的思想动态，尽力去解决教师在工作和生活中遇到的困难，尽量化解他们之间的矛盾。让教师之间能尽可能地和谐相处，和谐处事。平时，对于遇到一些矛盾的时候，我会尽力去帮助他们解决矛盾，扫清教师的心病，他们也会更卖力地安心工作的！
二）、形成家庭教育合力，学校、家长齐抓共管，促进学生发展。
结合自己的培训，我也越来越认识到了家庭教育的理论对学生发展的重要性。关心孩子的健康成长，希望孩子有一个美好的未来是广大家长共同的愿望。但是如果做好“第一任教师和终身教师”，却不是每一个家长都十分清楚的。
所以工作中，我会组织我校的班主任老师和科任教师多与家长保持联系，及时利用校讯通与家长联系，适当的时间召开家长会，现在农村的家长也越来越重视对孩子的教育了，但是苦于他们没有正确的方法指引。今后，我校也会将一些家庭教育的重要方法传授给他们，相信有了好的方法指引，我们的学生的成长会更顺畅的！我校将朝着“教师发展的沃土，学生成长的乐园”的共同愿景不断前进。
三）、课堂教学---教学质量的生命线
要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
四）、校本教研---学校日常工作的重要组成部分。
校本教研应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本教研的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本教研，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互交流，共同提高，也自主学习、自己反思，写心得体会，要通过教研活动，研究小问题真现象，要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情，提倡教师终身阅读。
四、启示与反思。
如何利用好我校和金马学校的**契机，促进我校教育更快更好地发展？
1、教师的专业发展方面。
2023年7月27日，两校领导班子的初步座谈交流中，达成共识：学校要发展，建立一支过硬的教师队伍是关键。
现代教育的发展，给教师形成了一种压力感、紧迫感。社会形势飞速发展，教育改革突飞猛进，不进则退，不努力，就会被社会淘汰。把教师素质提高当作头等大事来抓，在老师培训提高方面要**出适合我校的一套行之有效的方法。
老师的职业道德、爱岗敬业精神、教育教学思想和观念、教师的专业素质怎样跃上一个新台阶呢？这些都值得我们深深思考。
总之，短短的半年校长培训，真的学有所获，校长培训这样的活动建议继续下去。这样的培训开阔了眼界，促进了反思，提升了素质，面对未来任重道远，“昨天的微不足道，今天的正在争取，明天的正在拼搏”！我们全校师生将一起努力，把二十里铺小学建设成裕华区东南片一所精品小学。
努力办人民满意的学校，更好地服务社会，让我们学校的教育教学迎来长足发展的春天！
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