《531行动计划表》
学习计划姓名所属部门。
如何建设卓越团队》孙通。
青岛顺威人力资源部。
职务。人力资源主管。
制表时间2018-5-18
写出本次学习的至少5个以上学习收获。
通过前言掰手腕游戏以及不欢而散的旅游团队故事，感悟，卓越的团队要建立定的规则之下，大家共同遵守并完成目标利益最大化；进而得出团队的定义：集中力量于共同目标，以互惠互利的关系，运用一致的方法做事，这样的人群就称为团队。
企业凝聚力的四个层次；凝聚力高的企业相对应的效益高，福利好，有较好的规划以及文化建设；这是相辅相成的。
好的团队具备：明确的目标；共享文化；团队内不同的角色有分工；具备良好的沟通；形成共同的价值观，并由强烈的归属感；并有授权；
人际关系五**则：互惠、君子、吃亏是福、如履薄冰，达摩精神公司职场之间保持好上下级的伦理规则；
结合自己工作写出可改善的3点内容。
之前有同事把公司称之为家；一张口就说是咱家怎么样怎么样；我之前的认知觉得，员工对公司很有归属感对公司很亲切；通过这次培训，我明白公司就是公司，是讲究奖惩讲究规章制度的地方；2
之前对待下属会有过度宽容的现象，总认为员工下属上班也不容易；对待员工请假也比较宽容；通过这次培训，认为对待态度不好的，犯错的员工该处罚就处罚，否则是对做得好的员工的不公平。
作为主管领导，培养好自身的人格魅力：自信负责人、坚守职业道德和操守，诚信为本，对人真诚；为公司发展奉献自己的力量。
计划立即实施的1个措施。
立即实施主题。
量化指标。非量化指标。
完成时间2023年5月-2023年4月。
通过企业文化活动：如生日宴会、优每月各组。
织一次秀员工活动等提高员工归属感。
孙通。备档人签字。
注：以上内容要求按照格式主题填写，详细部分请附页。
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