跟上时代的步伐，实现与企业共同成长。
当前，中国邮政正处于史无前例的改革开展转型期，市场化经营，公司化运作，既为邮政开展提供了难得的机遇，同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识的更新比以往任何时候都要快，市场竞争日趋剧烈，"物竞天择适者存，狭路相逢智者胜"。
面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在剧烈的市场竞争中求得生存和开展，实现持续、健康、快速开展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革开展中的定位，牢固树立科学开展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革开展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业开展紧密联系在一起，团结和带着员工，促进邮政事业又好又快开展，实现企业与个人共同成长。
国家的开展会产生重大影响，不同的开展观往往会导致不同的开展结果。什么样的生产方式，决定什么样的生产规模。
今年是××邮政改革开展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头，改革越深入，攻坚难度越大，风险也越大。面对复杂的开展环境，面对严峻的市场竞争，我们要保持清醒头脑，实事求是，沉着应对；要进一步强化开展意识，切实坚决开展的信心；要进一步强化改革意识，坚决不移地推进改革；要进一步强化责任意识，增强做好工作的责任感和紧迫感；要进一步增强忧患意识和危机意识，齐心协力，共渡难关。
没有一定的增长速度，谈不上开展，但开展速度过快并长期在高位运行，肯定要出问题。要边开展边总结经验，注重调整经济结构和转变经济增长方式，着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一。
企业的规模不在于人多人少，不在于资产的多少，而在于生产方式，经营理念。今年，我局就从减员增效开始，把减员的本钱用于业务开展。还从网路优化调整中减少车辆，节约支出。
流程再造的提出，也是为节约出发。减少了生产环节，就减少了生产本钱。学习实践科学开展观，走科学开展道路，从收支角度看，一方面，要千方百计抓收入，上规模，快速开展；另一方面，要节约支出，控制本钱；再次，要合理控制人员增长。
从业务角度看，邮政的三大版块业务要全面、协调开展，调整好业务结构，一手都不能软。由于政策的不确定性因素，今明两年××邮政的业务结构调整任务还很重，金融类业务占比过大，邮务类业务的开展要注意可持续性，速递物流类业务开展相对滞后，要乘势而上加快开展速度、加大开展规模、提高开展质量。只有业务结构合理，才是健康开展，××邮政三年开展战略目标才会得以实现。
继续解放思想，改革创新。
思想变革是一切社会变革的先导，一个企业要想翻身，要解放思想，要有长远的战略眼光。思想是行动的先导，什么样的思想观念，决定什么样的生产方式；什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的工程长期坚持下去。
×邮政的员工都是十分优秀的，个体能力非常强，可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐，是一头沉睡的雄狮，这就需要我们共同唤醒，一旦唤醒，人人都将主要精力用到开展上，将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期，全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面，脱胎换骨，头脑清醒，冷静应对。要能够把握今天，更要放眼明天，肩负起历史责任，所作所为要经得起历史的检验。
不能只用老经验，老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开，敢于无中生有，敢想、敢说，又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当，把思维和行动统一起来，统一到科学开展上来，用创新的思维指导创新的行为，勇于探索尝试，敢于想别人不敢想、想不到的，干别人没有干过的、干不了的。
员工靠企业求生存，企业靠员工求开展，要使企业有更大的开展，必须唤起全体员工的觉醒，形成共识，形成统一的价值观。当今社会，靠一个人的力量是薄弱的，能力是有限的，要靠一支优秀的团队，靠这个团队的智慧。××邮政只要开展协同作战的精神，就没有过不去的沟，跨不过的坎。
团队精神首要的就是协作，没有协作的思维，就没有协作的行为；没有协作的行为，就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互补台。
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